尊敬的校友、親愛的同學：

      在冬日的寒風里，新年的祝福悄然而至，愿能給你送去新的溫暖和希望！

過去的一年，我們的“兩個健康”，ESG、MBA3.0/DBA3.0等碩博培訓項目，求是經濟與管理年會、求是論壇、求是沙龍、求是創(chuàng)業(yè)等各項工作均已恢復正常。為此，謹向各位和社會各界表示衷心的感謝、感恩?。?/span>

      年年難過年年過，各自景色大不同。

回望2023，比亞迪、華為、數字經濟、大健康等新經濟新趨勢新生態(tài)增長強勁，蓬勃向上，在GDP繼續(xù)增長的同時，我們也看到，雖沒了疫情，一些企業(yè)和個人也許并沒有迎來所期望的好景：恒大等巨無霸的爆雷，傳統(tǒng)市場的擁擠，有企業(yè)家的英年早逝，工作、生活等方面的壓力依然不小等等，各有各的感受。

市場經濟是各得其所的原始叢林，不同的觀念或知識被市場這雙看不見的手，自動定位到不同的位置上。

MBA3.0/DBA3.0認為：經濟的結構性、周期性及趨勢性，決定著企業(yè)、產業(yè)及經濟生態(tài)不斷在經歷著生生死死、起起落落；不同感受的關鍵在于處在不同的定位或趨勢上。環(huán)境及科技自不必多說，從供需關系角度，中等收入的經濟體向發(fā)達的經濟體的躍升，勢必會是一個質的飛躍、涅槃、替代甚至顛覆的過程；既充滿威脅、驚險與淘汰，也是巨大的改變、機會與新生命、新科技、新經濟、新生態(tài)、新管理、新趨勢的不斷發(fā)生與發(fā)展；基本的邏輯首先在于能看得到，才可能與時俱進。

 經濟發(fā)展的本質，是供、需、關系三個方面的精彩變化、擴展與演繹，沒有例外。需求與供給將不完全是、甚至不再僅是一種本能的生理或經驗的驅動或沖動，而是以此為基礎，不斷在創(chuàng)造、創(chuàng)新、超越到更高的層次或境界，產生著更豐富的供需關系或經濟總量；既有橫向的市場范圍與廣度，也有縱向的功能、感覺、體驗、情感、文化等方面的深度與層次，不斷地豐富與升華著；從要素市場，商品市場，資本市場，到資本的知本市場等，不斷更新著市場的生態(tài)及驅動力和財富演繹的模式，市場經濟已經演變成為一種藝術或科學，管理的復雜性與難度可想而知；不同的觀念與知識既各得其所，又很難超越。

20多年來，我們銘記習總書記在2006年3月23日關于培訓工作等重要批示，不忘永遠名譽校長等老一輩革命家的期望，秉持初心，腳踏實地、求是創(chuàng)新，在堅持不懈的努力和不斷為社會創(chuàng)造價值中，走到了今天。 MBA3.0/DBA3.0成為高屋建瓴，培養(yǎng)駕馭各種復雜經濟生態(tài)的藝術家、科學家的科學基礎與搖籃。

沒有科學與專業(yè)素養(yǎng)，沒有新的觀念（看得見）、概念（說得出）、方法（做得好）等簡單的邏輯，要把握復雜經濟的機會、節(jié)奏、效率、高質量與生態(tài)、甚至持久的創(chuàng)造價值，或許是一種奢望。這個“知本+資本+資本市場”的生態(tài)，就是一個全新的時代，我們叫：知本時代！

我們經常在討論高效率與高質量問題；高效率與高質量的基礎首先是一種定位與選擇，是一種戰(zhàn)略及戰(zhàn)略管理。也是科學及科學研究的問題，以更好地面對全球化、網絡化（透明化）、高科技、數字化的不斷挑戰(zhàn)、競爭、替代或顛覆及使命與社會責任等問題。二十多年的風雨兼程，我們有了系統(tǒng)性的理論與方法體系。

好風憑借力，送我上青云。

在這經濟轉型的重要時刻，在知本時代不斷刷新的起跑線上，我們愿意繼續(xù)用我們的全部智慧與力量，與你同行，期待你早著先機，趁勢而上，勢如破竹，一起擁抱這個偉大的時代。

                                                                                                                               何櫟  2023年11月25日初稿