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——2019年新年祝福
尊敬的校友、親愛的學(xué)員:
在2019年新年即將到來的時候,謹向您表示最誠摯的祝福!
中央剛剛舉行了改革開放40周年的大會,細細品味,感慨萬千。也可以這樣認為:短短的四十年,從相對落后的農(nóng)業(yè)社會、工業(yè)時代,須臾就進入了知識經(jīng)濟時代。也許,很多人還沒有真正反應(yīng)過來?
隨著華為、阿里、騰訊、美團、360等一串串市場化巨無霸企業(yè)在我們身邊的冒起,讓我們看到了這個時代的威力和現(xiàn)實;這些迅速成長的巨無霸,無一不是時代的產(chǎn)物。市場決定資源配置,演繹成為各得其所的原始叢林,不同的眼睛可看到并去把握不同的世界,人與人之間、企業(yè)與企業(yè)之間因此差異越來越大。顯然,如不能與時俱進,或者不斷地系統(tǒng)地升級操作系統(tǒng),無數(shù)的APP也許難以運轉(zhuǎn)甚至安裝,與社會發(fā)展的主旋律,也許越來越遠。
企業(yè)是企業(yè)家的作品,不同的人或者不同的企業(yè)家,被市場這雙看不見的手、自動的擠到不同的位置上,適者生存,難免你爭我奪,甚至弱肉強食。過去的2018年,不同的人,就有了不同的感受和記憶,或許大相徑庭。
經(jīng)濟本來是一個過程;過程中,總需求與總供給及其增長總是有限的,傳統(tǒng)的領(lǐng)域,也許已擁擠不堪,低層次的需求也越來越稀缺;是奶酪還是陷阱,角度眼界能力時間處境等不同,結(jié)果也不同。市場經(jīng)濟、全球化、網(wǎng)絡(luò)化、高科技、“知本+資本”,給我們提供了越來越豐富的想象空間和機會;但挑戰(zhàn)、競爭、甚至顛覆與替代同樣不請自來。不難發(fā)現(xiàn),這個世界,聰明人、有錢人、有資源的、甚至拼命三郎滿大街都是,問題是:憑什么及如何去超越或領(lǐng)先?得到更好的生存發(fā)展?
今天,與50多位高凈值總裁班同學(xué)一起去深圳華為學(xué)習(xí)考察。看到的、聽到的、特別是華為開放性生態(tài)、管理及股權(quán)激勵等機制及結(jié)果,華為的科研投入及核心資源,華為全球的18萬員工,超過7000億的收入及高增長率,等等,都意味深長,耐人尋味。華為也不過是一家民營企業(yè)。不僅華為,包括原來生產(chǎn)電腦的美國IBM等,依托管理創(chuàng)新,把自己轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€全方位的服務(wù)商,不斷為自己創(chuàng)造一個新的需求或成長空間,推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。大家或許非常熟悉熊彼特的創(chuàng)新理論,創(chuàng)新或者戰(zhàn)略管理也許就是我們結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級的一個重要基礎(chǔ)。
不難理解,有什么樣的企業(yè)家就有什么樣的企業(yè),要改變和調(diào)整,首先要改變自己,改變調(diào)整自己的格局、觀念及知識與方法主要就是戰(zhàn)略管理,起點就是系統(tǒng)性的、認真踏實的學(xué)習(xí)與研究,才可能站在巨人的肩膀上,去發(fā)現(xiàn)、超越與創(chuàng)新,高屋建瓴,站得高、想得平、做得實,戰(zhàn)略導(dǎo)向才能行穩(wěn)致遠。
祝您2019年一切都好!
何 櫟
2018年12月27日于深圳華為