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            求是論壇之吳曉波:浙商創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的機(jī)遇與瓶頸--人才戰(zhàn)略
                我們國(guó)家處于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)過(guò)程當(dāng)中,就是處于從要素驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)階段,到了這個(gè)階段有什么樣的創(chuàng)新特點(diǎn)?核心是人才問(wèn)題,就是人才戰(zhàn)略的問(wèn)題,就是根據(jù)這個(gè)階段的特點(diǎn)來(lái)看我們需要什么樣的人才戰(zhàn)略問(wèn)題。
                從過(guò)去的發(fā)展階段看,可以說(shuō),我們浙江省這方面還是很重視的。
                回顧一下改革開(kāi)放以來(lái)的歷程,那個(gè)階段我們經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)要素是什么?我們有什么?農(nóng)業(yè)時(shí)代,土地絕對(duì)是最寶貴的,浙江是七山二水一分田,10%的土地可以耕種,養(yǎng)不了那么多人。在工業(yè)化階段,浙江有什么呢?各種資源幾乎都缺少,比如能源,浙江也幾乎沒(méi)有什么能源?由于浙江地處東海前線,國(guó)家投資也不多。所以,我們浙江省過(guò)去成功的最大的資源是人才。這是最可以引以為驕傲的。我們浙江發(fā)展有一個(gè)很典型的“浙商精神”, “白天當(dāng)老板,晚上睡地板”是苦出來(lái)的。敢于吃苦、敢于爭(zhēng)先、拼搏的人才和具有的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的精神就是我們浙江的最大優(yōu)勢(shì)。
                夏寶龍書(shū)記在世界浙商大會(huì)上作了一個(gè)發(fā)言,這個(gè)發(fā)言很好概括我們浙江省的特征,占全國(guó)人口的4%,耕地的1%,創(chuàng)造了全國(guó)7%的GDP。人均生產(chǎn)總值5.2萬(wàn)元,人均可支配收入和農(nóng)村居民收入分別達(dá)到二萬(wàn)七千三百多和一萬(wàn)一千多。特別是農(nóng)民收入連續(xù)26年居全國(guó)各省市第一位;我們的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了60%的稅收,70%以上的GDP,90%以上的就業(yè)崗位,累計(jì)解決3300萬(wàn)人口就業(yè)。我們浙江省人口6000萬(wàn),外來(lái)務(wù)工者在浙江省就業(yè)是全國(guó)第一。還有中國(guó)第一個(gè)個(gè)體戶營(yíng)業(yè)執(zhí)照;第一家私營(yíng)企業(yè);第一家股份合作制企業(yè);第一家上市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè);第一家汽車企業(yè);第一座中國(guó)農(nóng)民城;第一家互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)企業(yè);全球最大的小商品城;全球最大的電子商務(wù)網(wǎng)站;浙江人不僅跑到了全國(guó),甚至是跑到了全世界;在全球一千多萬(wàn)浙商中,2011年中國(guó)500強(qiáng)排名中浙江省占了144個(gè),在全國(guó)之首。在省外創(chuàng)辦的企業(yè)有26萬(wàn)多家,專業(yè)市場(chǎng)2000多個(gè),投資規(guī)模3萬(wàn)億,按照10年固定資產(chǎn)投資占GDP的比重來(lái)試算,累計(jì)創(chuàng)造了6.7萬(wàn)億的GDP,是浙江全省GDP的2.4倍,也就是說(shuō),浙江省在省外創(chuàng)造了2個(gè)浙江。浙江省所創(chuàng)造的GNP(國(guó)民收入)是最高的,浙江是唯一一個(gè)GNP大于GDP的省份,我們省民所擁有的產(chǎn)值大大地超過(guò)了浙江省所創(chuàng)造的產(chǎn)值,等等。所有這些的一個(gè)重要特點(diǎn),就是依靠人才。
                現(xiàn)在,進(jìn)入了新的發(fā)展階段,給了我們前所未有的發(fā)展機(jī)遇。以創(chuàng)新為核心的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,我們尤其需要講人才戰(zhàn)略。這里我主要羅列了轉(zhuǎn)形升級(jí)的五個(gè)瓶頸;第一個(gè)企業(yè)層面;創(chuàng)新突破能力薄弱,無(wú)論從它的裝備,從它的試驗(yàn)平臺(tái),從它的研發(fā)體系在他的企業(yè)層面都缺乏的。然后再看區(qū)域?qū)用?;轉(zhuǎn)型升級(jí)所需關(guān)鍵資源要素缺失,我們轉(zhuǎn)型升級(jí),我們?cè)趨^(qū)域?qū)用嫔?,這么多的產(chǎn)業(yè)集群,它的轉(zhuǎn)型升級(jí)也需要很多各層次專業(yè)人才,人才沒(méi)有就很難轉(zhuǎn)型升級(jí)。在產(chǎn)業(yè)層面,聚焦到一個(gè)個(gè)的專業(yè)化領(lǐng)域里面,在專業(yè)化領(lǐng)域里面就顯示出轉(zhuǎn)型升級(jí)所需高端人力資源及人才結(jié)構(gòu)的不合理。很多地方不僅僅是高端的人才缺失,大量中低級(jí)專業(yè)人才也缺失,我們的技工人才缺失,沒(méi)有好的技工,產(chǎn)品的質(zhì)量上不去。再看政府層面;政策引導(dǎo)并不是很清晰,比如政府提出“四換”,比較典型的講機(jī)器換人行不行?我覺(jué)得不能夠一層一層都是一模一樣的去想一個(gè)問(wèn)題,一個(gè)口號(hào)?不同的地區(qū)不同的產(chǎn)業(yè)是很不一樣的,機(jī)器換人我認(rèn)為在浙江省的大部分地區(qū)是不合適的;最終還是要交給市場(chǎng)去解決。政府引導(dǎo)不清晰、轉(zhuǎn)型并沒(méi)有轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)。再往深層次里面看體制層面,就是如何落實(shí)中央強(qiáng)調(diào)的市場(chǎng)成為要素配置和調(diào)節(jié)的決定作用。但是,從目前來(lái)看,調(diào)節(jié)要素的基礎(chǔ)力量還是在政府。大問(wèn)題還是政府在調(diào)節(jié),往往吃力不討好。因?yàn)檎嬲行枨蟮挠行У馁Y源利用是靠市場(chǎng)來(lái)調(diào)節(jié)的,而不是靠政府來(lái)調(diào)節(jié)、來(lái)所謂的管理管出來(lái)的。否則,市場(chǎng)的作用、民間的創(chuàng)新資源和創(chuàng)新能力的作用有可能不能很好的發(fā)揮出來(lái)。因此,浙江經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展需要有新的突破,不僅僅局限于對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)及瓶頸上面,而且還要在更多范圍和領(lǐng)域方面的突破。
                浙江省的下一輪的發(fā)展,關(guān)鍵是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),一方面如何促進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)集聚的進(jìn)一步提升,另一方面如何推動(dòng)無(wú)數(shù)新的產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展,本質(zhì)上就是要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)好的發(fā)展環(huán)境問(wèn)題?出發(fā)點(diǎn),也是依靠人和人才戰(zhàn)略;讓更多的人成為人才、造就更多的人才,創(chuàng)造人才成長(zhǎng)的軟硬環(huán)境。軟硬環(huán)境有時(shí)候是相互影響的;譬如,交通設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施問(wèn)題也有很大空間,因?yàn)榄h(huán)境不同了;我們提出大力發(fā)展低成本、高效率、相對(duì)環(huán)保的地面軌道交通及形成全省城鄉(xiāng)一體化的、網(wǎng)絡(luò)化和體系化的軌道交通體系等建議,這些不僅僅是實(shí)物層面推動(dòng)整個(gè)浙江省的全面、立體的融合,還可以大大提升所有資源的客觀價(jià)值,加強(qiáng)人才等要素的流動(dòng)性并降低流動(dòng)成本,還能改變我們的一種精神,一些觀念,包括城鄉(xiāng)一體化的現(xiàn)實(shí)與觀念,激發(fā)更多人的創(chuàng)新活力。又如在軟的創(chuàng)新環(huán)境方面,也同樣要造成全社會(huì)在新形勢(shì)下的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新環(huán)境,減少甚至撤銷各種人為的管卡壓和進(jìn)入門檻,這很重要;浙江經(jīng)濟(jì)與其說(shuō)是因資源貧乏逼出來(lái)的,還不如說(shuō)也是歷屆省委和政府的寬松環(huán)境放出來(lái)的,也是我們浙江成功的根本。
               我們應(yīng)該看到,成千上萬(wàn)的企業(yè)家包括所有的浙江人,他們像竹子的根一樣很頑強(qiáng)地在地底下蔓延,現(xiàn)在好像只是讓我們看這些從地底下冒出來(lái)的竹子,他的茁壯成長(zhǎng),他的貢獻(xiàn)。我們看人才,不能只看活在地面上,其實(shí)很多都在地底下,只要有好的、寬松的環(huán)境,他們就都會(huì)冒出來(lái)、成長(zhǎng)起來(lái),如雨后春筍。我們浙江有重要的一些精神,有夢(mèng)想,有激情,有責(zé)任,有樂(lè)觀,這是浙商群體非常典型的一個(gè)概括。所以這個(gè)群體也構(gòu)成浙江省人才環(huán)境的特殊性。我們需要好好研究人才戰(zhàn)略問(wèn)題。(校友處吳勇根據(jù)記錄摘要,未經(jīng)本人審閱)
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