6月28日的求是論壇同樣精彩紛呈，由原浙江大學(xué)黨委副書(shū)記、省政府咨詢委員會(huì)委員周文騫教授主持，可以說(shuō)集中了省內(nèi)外最優(yōu)秀的專家團(tuán)隊(duì)之一。

    周教授先開(kāi)宗明義地引出了論壇的主題：分析金融危機(jī)的形勢(shì)、研究浙江企業(yè)的對(duì)策、探討精細(xì)化管理。

    美國(guó)華盛頓大學(xué)教授、微軟公司顧問(wèn)馬燕教授首先從美國(guó)學(xué)者的角度，簡(jiǎn)要的分析了金融危機(jī)的成因、美國(guó)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)以及美國(guó)的現(xiàn)狀與對(duì)策，并對(duì)未來(lái)作了預(yù)測(cè)。他對(duì)美國(guó)未來(lái)形勢(shì)，特別是近一、二年的形勢(shì)判斷是非常的審慎。他還引用了美國(guó)的一連串?dāng)?shù)據(jù)，包括很高的失業(yè)率。

    馬教授還指出，金融危機(jī)對(duì)浙江省來(lái)說(shuō)影響肯定是大的，金融危機(jī)降低了美國(guó)人的消費(fèi)，并使貿(mào)易保護(hù)主義有所抬頭，都可能減少浙江的出口機(jī)會(huì)。但這意味著浙江的企業(yè)家沒(méi)有機(jī)會(huì)？答案是否定的，機(jī)會(huì)同樣不少。我們的企業(yè)家不妨去美國(guó)實(shí)地考察一下美國(guó)的市場(chǎng)、商場(chǎng)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)還有很多產(chǎn)品或服務(wù)可以由我們浙江的企業(yè)來(lái)提供，會(huì)發(fā)現(xiàn)我們有很大、很寬的市場(chǎng)空間。還有從營(yíng)銷(xiāo)渠道、商業(yè)模式等方面的變革，也可以給你帶來(lái)利潤(rùn)。本質(zhì)上，美國(guó)的市場(chǎng)是非常開(kāi)放的，我們要善于利用它的開(kāi)放性來(lái)創(chuàng)造價(jià)值。馬教授還比較詳細(xì)的分析了美國(guó)市場(chǎng)的特點(diǎn)。

    博導(dǎo)、浙大寧波理工學(xué)院院長(zhǎng)許為民教授，也提出了自己對(duì)金融危機(jī)及其影響的判斷。在羅列了國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)界提出的對(duì)經(jīng)濟(jì)趨向的不同形態(tài)，如：V型、U型、W型、L型等等的分析以后，他認(rèn)為：自己分析判斷經(jīng)濟(jì)形勢(shì)目前正處于止跌回穩(wěn)階段；但是整體上還不樂(lè)觀，特別是從春節(jié)后農(nóng)民工的就業(yè)和6、7月份大學(xué)生的簽約率看，累積了約2000萬(wàn)人的就業(yè)壓力，這與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率低有關(guān)；如果處理不好，可能會(huì)引起很大的社會(huì)問(wèn)題和政治問(wèn)題。

    但是預(yù)測(cè)總是有風(fēng)險(xiǎn)的，對(duì)具體的企業(yè)來(lái)說(shuō)對(duì)策也是復(fù)雜的，必須具體情況具體分析，恰當(dāng)?shù)呐袛嘟?jīng)濟(jì)形勢(shì)。每個(gè)國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)的影響是有差異的，不論一概而論。作為我們浙江省，正如呂省長(zhǎng)所說(shuō)的，轉(zhuǎn)型升級(jí)的任務(wù)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有完成。整體來(lái)說(shuō)，不僅產(chǎn)業(yè)之間、產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)問(wèn)題需要調(diào)整，投資、消費(fèi)、出口之間的結(jié)構(gòu)同樣也需要調(diào)整。作為企業(yè)來(lái)說(shuō)，更存在管理精細(xì)化的問(wèn)題。

精細(xì)化管理的核心是處理生產(chǎn)與消費(fèi)的問(wèn)題。如何最大限度的滿足消費(fèi)者的需要，實(shí)際上是：復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化、簡(jiǎn)單問(wèn)題程序化、程序問(wèn)題定量化、定量問(wèn)題信息化。只有隨時(shí)圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)，管理到位了，就可以經(jīng)得起任何的風(fēng)雨，至少不至于昏頭轉(zhuǎn)向。

    博導(dǎo)、教授金雪軍院長(zhǎng)也提出了自己的觀點(diǎn)：一是，他認(rèn)為金融危機(jī)對(duì)于美國(guó)來(lái)說(shuō)，目前還主要在金融領(lǐng)域，尚沒(méi)有波及其實(shí)體經(jīng)濟(jì)。主要是美國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)如：航天科技、生物醫(yī)藥、信息技術(shù)、新能源、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等至今沒(méi)有受到影響。當(dāng)然，如果第二波或者第三波再來(lái)，那要以后再作分析；二是，中國(guó)現(xiàn)有的對(duì)策重點(diǎn)是農(nóng)業(yè)和深化農(nóng)村改革。中國(guó)的城市改革經(jīng)歷了承包制度、價(jià)格改革、產(chǎn)權(quán)制度改革，釋放了非常大的活力；但是，農(nóng)村改革還很滯后，從承包制度、價(jià)格改革，目前應(yīng)該深化產(chǎn)權(quán)制度改革，從而釋放農(nóng)村的活力，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程。

    他指出，浙江省在中國(guó)的地位，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的水平分析，相當(dāng)于美國(guó)在國(guó)際上的地位。因此，美國(guó)目前的產(chǎn)業(yè)及方向，是我們浙江省產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要方向；通過(guò)新的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，使金融、投資等高服務(wù)產(chǎn)業(yè)和信息技術(shù)的發(fā)展，走在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前列。作為企業(yè)，特別要注重精細(xì)化的管理。在發(fā)展的過(guò)程中，以規(guī)范化為前提、系統(tǒng)化為保證、數(shù)據(jù)化為標(biāo)準(zhǔn)、信息化為手段，將金融資本、虛擬經(jīng)濟(jì)、實(shí)體經(jīng)濟(jì)高度的融合，推動(dòng)呂省長(zhǎng)所說(shuō)的，社會(huì)轉(zhuǎn)型、企業(yè)轉(zhuǎn)型、政府轉(zhuǎn)型。他還詳細(xì)地分析了浙江經(jīng)濟(jì)與廣東經(jīng)濟(jì)等不同經(jīng)濟(jì)體的差別和機(jī)會(huì)。作為具體的企業(yè)來(lái)說(shuō)，金教授也談了自己的觀點(diǎn)，認(rèn)為：企業(yè)可以通過(guò)差異化的分析來(lái)發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)；通過(guò)產(chǎn)業(yè)升級(jí)來(lái)做文章；通過(guò)精細(xì)化管理來(lái)提升競(jìng)爭(zhēng)力。

    博導(dǎo)、浙江大學(xué)公共管理學(xué)院副院長(zhǎng)、竺可楨學(xué)院院長(zhǎng)陳勁教授認(rèn)為：金融危機(jī)美國(guó)只受了輕傷，歐洲受了重傷，中國(guó)受了內(nèi)傷。主要是美國(guó)集中了最優(yōu)秀的科研人才、最優(yōu)秀的創(chuàng)新企業(yè)、最先進(jìn)的管理；包括谷歌、微軟、蘋(píng)果、IBM、沃爾瑪?shù)鹊冗@些優(yōu)秀的企業(yè)創(chuàng)新能力也非常的強(qiáng)。管理方面也同樣，而且，我們的MBA、EMBA教育也很成問(wèn)題，沒(méi)有真正去掌握知識(shí)，對(duì)管理提升的要求看，差距也很大。

    其實(shí)，沒(méi)有金融危機(jī)，中國(guó)企業(yè)的很多問(wèn)題同樣存在，資源消耗型為主，投入產(chǎn)出比低，管理水平不高，只是金融危機(jī)更明顯地暴露了這些問(wèn)題。現(xiàn)在我們知道要轉(zhuǎn)型，關(guān)鍵是要提高管理水平，提高創(chuàng)新意識(shí)，進(jìn)行包括商業(yè)模式在內(nèi)的一系列變革。我很欣賞阿里巴巴、和成網(wǎng)等創(chuàng)新型企業(yè)，他們主要是在于商業(yè)模式的創(chuàng)新。

    陳教授還用了美的、海爾等一些案例進(jìn)行了展開(kāi)分析。加強(qiáng)管理，根本上要實(shí)施精細(xì)化管理，包括從市場(chǎng)環(huán)境的分析、策略的制訂，管理創(chuàng)新、售后服務(wù)等等所有環(huán)節(jié)。

隨著論壇的深入，周教授拋出了一連串的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，這些似乎矛盾的數(shù)據(jù)，令人眼花繚亂，各個(gè)專家卻非常平靜，一一闡述了自己的觀點(diǎn)。

    許為民教授還專門(mén)談了人才問(wèn)題，希望企業(yè)家克服浮躁和急功近利的心態(tài)，趁目前就業(yè)形勢(shì)不好的情況下，多招收一些畢業(yè)生就業(yè)，適當(dāng)?shù)膬?chǔ)備一些人才，建立一支對(duì)企業(yè)忠心、有戰(zhàn)斗力的人才隊(duì)伍。

    陳勁教授回答了關(guān)于浙江企業(yè)當(dāng)前應(yīng)該如何做的一些問(wèn)題時(shí)，認(rèn)為：一要加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，兼顧國(guó)內(nèi)、國(guó)外，中西部、中低收入人群的需要；二是提高管理效率，希望通過(guò)求是科學(xué)研究院這個(gè)平臺(tái)，通過(guò)讀書(shū)會(huì)、研討會(huì)等方式，加強(qiáng)國(guó)際最新的管理理論的學(xué)習(xí)；三是創(chuàng)新，包括產(chǎn)品創(chuàng)新、管理模式等各方面。我們求是研究院也是一個(gè)很好的平臺(tái)，通過(guò)交流，提高創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，在困難面前團(tuán)結(jié)一致，整合各種優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)實(shí)力。

    金雪軍教授還回答了面對(duì)通貨膨脹的預(yù)期，就抵抗人民幣貶值問(wèn)題談了自己的看法。