指導(dǎo)教授:蔡寧

字?jǐn)?shù):約6萬(wàn)字

作者:舒明強(qiáng)

單位:浙江省申華水泥有限公司 董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理

 

論文摘要:

    水泥是國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要基礎(chǔ)原材料，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，水泥在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的作用越來(lái)越大。同時(shí)，水泥作為用量大、能耗高、污染重的基礎(chǔ)性材料，其生產(chǎn)需要消耗大量的石灰石、煤炭等不可再生資源。眾所周知，近幾十年來(lái)，伴隨著工業(yè)化的步伐，人類所處的生存環(huán)境正日益惡

化，作為建設(shè)基礎(chǔ)的水泥工業(yè)，在生產(chǎn)過程中帶來(lái)極其嚴(yán)重的環(huán)境問題，水泥企業(yè)環(huán)境管理越來(lái)越受到世人的重視。

    我國(guó)水泥工業(yè)發(fā)展取得了很大成績(jī)，但結(jié)構(gòu)性矛盾仍比較突出，企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)品檔次偏低，落后生產(chǎn)能力仍占相當(dāng)比重，占水泥總生產(chǎn)量的80%。由于80%左右產(chǎn)量的落后生產(chǎn)系統(tǒng)中沒有配套的環(huán)境設(shè)備，對(duì)大氣排放大量的粉塵和廢氣，使我國(guó)水泥工業(yè)成為高能耗、高污染環(huán)境的行業(yè)。要想保持我國(guó)水泥工業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，必須加強(qiáng)環(huán)境管理工作。

    本文分析了我國(guó)水泥工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r，重點(diǎn)探索了我國(guó)水泥企業(yè)污染的主要方式以及原因；在此基礎(chǔ)上提出水泥工業(yè)可持續(xù)發(fā)展理論以及實(shí)現(xiàn)水泥工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的途徑和措施，然后引入了水泥企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與污染評(píng)價(jià)方法以及污染評(píng)價(jià)模型，以YY水泥生產(chǎn)企業(yè)為研究對(duì)象，用定性與定量相結(jié)合的方法分析了YY水泥生產(chǎn)企業(yè)的污染治理的經(jīng)濟(jì)績(jī)效評(píng)價(jià)以及其污染治理的實(shí)施和保障措施。本研究的研究結(jié)論試圖為中國(guó)水泥企業(yè)的污染評(píng)價(jià)以及治理提供一些理論指導(dǎo)。

  

    主要內(nèi)容:

    水泥是國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要基礎(chǔ)原材料，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，水泥在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的作用越來(lái)越大。同時(shí)，水泥作為用量大、能耗高、污染重的基礎(chǔ)性材料，其生產(chǎn)需要消耗大量的石灰石、煤炭等不可再生資源。

    本文的主要分為六大章節(jié)。

    第一章主要介紹了論文的研究背景、研究意義、和研究方法。

    第二章從我國(guó)水泥工業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā)，指出水泥企業(yè)造成污染的主要方式并深刻分析其產(chǎn)生這些問題的原因。然后尋求解決問題的方法，并且提出水泥企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的途徑與措施是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、建立循環(huán)經(jīng)濟(jì)、加快技術(shù)進(jìn)步步伐、加速高效節(jié)能環(huán)保設(shè)備的開發(fā)。

    第三章、水泥企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與污染評(píng)價(jià)方法。闡述了水泥企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)特征，并且提出了污染損害與污染治理貨幣化評(píng)價(jià)方法。

    第四章，建立水泥污染產(chǎn)業(yè)的評(píng)價(jià)模型。利用投入產(chǎn)出發(fā)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、物質(zhì)流分析的方法來(lái)設(shè)計(jì)企業(yè)污染治理的評(píng)價(jià)模式，從評(píng)價(jià)模型的指標(biāo)體系、判斷因素以及權(quán)重計(jì)算來(lái)論證這個(gè)評(píng)價(jià)模型的科學(xué)性與可行性。

    第五章，經(jīng)過前四章的介紹，本章運(yùn)用真實(shí)案例：YY水泥生產(chǎn)企業(yè)的污染形式及治理情況，并且運(yùn)用水泥企業(yè)的評(píng)價(jià)模型來(lái)分析評(píng)價(jià)該企業(yè)的各項(xiàng)指標(biāo)，以此形成一個(gè)綜合的評(píng)價(jià)體系。

    第六章，經(jīng)過上一個(gè)章節(jié)對(duì)YY水泥集團(tuán)的各項(xiàng)分析，提出YY水泥集團(tuán)治理污染的各種措施和途徑，從生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題，能耗問題、設(shè)備問題以及生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢物利用問題等幾方面進(jìn)行改善，達(dá)到綜合治理的效果。