編者：第十九期求是沙龍指出，“繁榮-衰退-蕭條-復(fù)蘇-繁榮”，東邊不亮西邊亮，各有各的感受。但外部環(huán)境已經(jīng)確確實(shí)實(shí)地向我們發(fā)出了很多積極的信號，或許孕育著前所未有的機(jī)會、挑戰(zhàn)或威脅。如何順勢而為？有什么問題或困難？如何去解決？

最后是面對困難和問題，最重要、首先的、也是最簡單的方法。

求是沙龍第二十期：

如何走向人生的巔峰境界之二

經(jīng)濟(jì)信號與我們的困難

2024年8月10日，求是沙龍第二十期在求是科學(xué)院新質(zhì)生產(chǎn)力活動中心如期舉行。參與沙龍的有求是科學(xué)院執(zhí)行院長何櫟校長，求是科學(xué)院研究員兼數(shù)字新中醫(yī)和大健康碩博項(xiàng)目負(fù)責(zé)人王明華導(dǎo)師，求是科學(xué)院研究員、博將資本合伙創(chuàng)始人（23級秋季博士班班長）王燕文博士，澳大利亞米爾塔伯拉大學(xué)終身教授（23級秋季班博士）胡益妮博士，浙江記協(xié)書畫攝友會副會長陳紅松先生等40多位精英人士參與此次活動。

何櫟校長作了主題分享，回顧了第十九期沙龍的基本情況。各種經(jīng)濟(jì)信號、經(jīng)濟(jì)跡象表明，一個新的歷史性的機(jī)會正在在向我們走來？特別是三中全會的決定，西方的降息或降息預(yù)期，圍繞中國的旅游熱點(diǎn)的不斷發(fā)酵等等，意味著一部分資金正在或?qū)⒅匦麻_始流動或者流入國內(nèi)。但是，資金流動主要不是去送錢的，而主要是去賺錢的；也許問題沒有那么簡單，主要問題是在市場經(jīng)驗(yàn)與市場方法等方面，中外企業(yè)家存在著一定的差距。

全球化是一把雙刃劍，機(jī)會也是一把雙刃劍，資金流入，在創(chuàng)造更多商業(yè)機(jī)會的同時，也將帶來更多更激烈的商業(yè)競爭；準(zhǔn)備好了嗎？否則，有可能與這個難得的機(jī)會有關(guān)系但關(guān)系不大。

人有生老病死，企業(yè)也同樣。何校長拋磚引玉，用一張圖比較了一些國家中小企業(yè)平均壽命的情況，列舉了企業(yè)壽命及我們與發(fā)達(dá)國家存在的差距？分析了企業(yè)壽命背后的底層邏輯與目前很多企業(yè)面臨的種種困難及深層次的問題與原因，指出：企業(yè)的困難，表面上是銷售的困難，市場的困難，資金的困難，競爭的困難，其實(shí)質(zhì)其實(shí)是結(jié)構(gòu)性或“卷”的困難，管理的困難、方法的困難；如果不能對癥下藥，很好的克服或者解決背后的深層次問題與困難，未來同樣很難被新的機(jī)會青睞或者看上的；要有比較大的作為，難度甚至困難都不小。

何校長從什么是經(jīng)濟(jì)、什么是管理、什么是經(jīng)濟(jì)周期、什么是重要的經(jīng)濟(jì)信號等為切入點(diǎn)，重點(diǎn)分享了市場經(jīng)濟(jì)在我們國家的發(fā)展歷程，不同市場階段的不同特點(diǎn)，從生產(chǎn)時代，產(chǎn)品時代，推銷時代，營銷時代，社會營銷時代，進(jìn)入到現(xiàn)在的全方位營銷或價值營銷或數(shù)字化營銷的時代。通過本能、直覺、經(jīng)驗(yàn)就能夠感覺、感知的市場機(jī)會或市場需求幾乎已經(jīng)被瓜分完畢，而且競爭異常激烈。用老辦法、老經(jīng)驗(yàn)去做企業(yè)，做市場也越來越難做，產(chǎn)品和企業(yè)的生命周期也就是這樣的了。

在這個全球化，信息化，數(shù)字化或網(wǎng)絡(luò)化的環(huán)境，一方面似乎市場無限的大，一方面又似乎看不清具體的市場在哪里，競爭對手究竟是誰？具體的市場生態(tài)如何定義？五種力量的吸引力、動力、機(jī)會及威脅怎么具體詮釋？如果不了解市場及市場競爭的本質(zhì)、生態(tài)，缺少足夠的認(rèn)識市場、駕馭市場、把握機(jī)會的市場能力，心中就沒有這個底氣？那么，即使天大的機(jī)會甚至潑天的富貴來了，也只有眼巴巴的看著？真金白銀的，豈能當(dāng)兒戲？商場如戰(zhàn)場，熟讀各種市場兵法方法，結(jié)果也許不好說，但如果完全不懂現(xiàn)代的市場兵法方法，結(jié)果卻是肯定的。

客觀上，經(jīng)過二百多年的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，國際上已經(jīng)形成了一套分析研究市場經(jīng)濟(jì)信號、應(yīng)對市場經(jīng)濟(jì)的科學(xué)的管理系統(tǒng)及頂層設(shè)計(jì)的方法系統(tǒng)；求是科學(xué)院經(jīng)過二十多年來的精心打磨，在引進(jìn)、消化、吸收的基礎(chǔ)上形成了融合全球管理精華的本土化的中文環(huán)境的MBA/DBA3.0的管理科學(xué)理論與方法體系并注冊了知識產(chǎn)權(quán)。并被多所大學(xué)認(rèn)可，完成求是科學(xué)院的研究課程，可以申請相關(guān)大學(xué)的碩士或博士學(xué)位證書。求是科學(xué)院的學(xué)員和校友，創(chuàng)造了100多家上市企業(yè)，包括浙江省第一家世界500強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)始領(lǐng)導(dǎo)人。

何校長簡單地介紹了科學(xué)的頂層設(shè)計(jì)中戰(zhàn)略管理為核心的思維導(dǎo)圖，從戰(zhàn)略起點(diǎn)，戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì)，戰(zhàn)略分析，到戰(zhàn)略制訂，戰(zhàn)略執(zhí)行，戰(zhàn)略反饋與調(diào)整等等，也說明非常迫切地需要我們也能夠與時俱進(jìn)，把我們的管理從經(jīng)驗(yàn)上升到科學(xué)、甚至哲學(xué)的思維、觀念與境界；需要科學(xué)的頂層設(shè)計(jì)，融入科學(xué)研究的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略管理。

預(yù)則立，不預(yù)則廢，凡事都需要精心的設(shè)計(jì)與謀劃，想好再做；一子落下，都是成本與機(jī)會成本。何校長言簡意賅，一針見血。 

發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，本來就是“新”和“質(zhì)”，是前所未有的，給了我們很多新的希望、機(jī)會的同時，也帶來很多的不確定性包括風(fēng)險。全球化、數(shù)字化、信息化一方面給我們創(chuàng)造了幾乎無限的市場，另外一個方面，又給我們制造了無限的困難與對手，我們面對的市場環(huán)境，似乎變得越來越復(fù)雜甚至深不可測，衍生了大量的不確定性與風(fēng)險性，如何面對？如何自處？何校長簡單地介紹了3.0博士學(xué)位的國際科學(xué)家社群的研究方法體系。就是說，市場在給我們很多困難或問題、不確定性的同時，又為我們準(zhǔn)備好了與解決這些困難或問題相適應(yīng)的、很多的科學(xué)方法，讓我們用其之矛，對付其盾。何校長進(jìn)一步介紹了3.0碩士博士研究課程的基本框架及國際科學(xué)家社群的研究方法體系。

其實(shí)，碩士、博士學(xué)位本來就是一個“場”，一個身份，一個社群及社群共同的科學(xué)、專業(yè)的方法體系，專業(yè)語言、觀念與概念等科學(xué)的溝通領(lǐng)域與溝通基礎(chǔ)，可以讓自己從單打獨(dú)斗，進(jìn)入與全球企業(yè)家共同去面對現(xiàn)在與未來的挑戰(zhàn)和問題，共享經(jīng)驗(yàn)、資源與價值等等。成為學(xué)者型的高級專業(yè)人才。你有了專業(yè)的眼光，看到的世界也特別精彩！

企業(yè)效益甚至壽命的差距，不僅僅是科技的差距，生產(chǎn)力的差距，重要的是管理的差距，企業(yè)核心優(yōu)勢的差距。甚至管理者素質(zhì)、觀念、思想及全球化能力的差距等等。如果眼睛只看到家里，家就是你的世界，如果能看到全球，整個世界才有可能就是屬于你的，這就需要有一雙懂得管理科學(xué)的慧眼。為什么MBA/DBA3.0基本定理之六：“公司（股票）價值=團(tuán)隊(duì)素質(zhì)+知本價值+市場空間+時機(jī)”；其中“團(tuán)隊(duì)素質(zhì)”放在第一的決定性的位置？歸根結(jié)底，也是這個時代造成的。企業(yè)是人或者企業(yè)家的作品，有什么樣素質(zhì)的企業(yè)家就有什么樣的企業(yè)。買股票也是如此。市場經(jīng)濟(jì)所有資源都是可以交易和整合的。好像同樣18個人50萬本錢，有人找了30多個投資者無功而返；有人憑一個國際規(guī)范的商業(yè)計(jì)劃書，可以拿到500萬甚至之后更多的投資。之后整合成為數(shù)以萬億計(jì)市值（財(cái)富）的巨無霸公司，就是這個知本時代的巨大機(jī)會與福利；時勢造英雄，英雄也要能駕馭時勢，相輔才能相成。

何校長進(jìn)一步介紹了MBA3.0/DBA 3.0的核心及二十多年來的發(fā)展過程與大量案例，求是科學(xué)院MBA3.0/DBA3.0的基本邏輯，結(jié)構(gòu)性、周期性與趨勢性，以及基本定理。

在這個資本的知本時代，本質(zhì)上，企業(yè)是企業(yè)家的作品；一個企業(yè)在市場中的位置，一個社會的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，取決于企業(yè)家或企業(yè)家群體的知識結(jié)構(gòu)；企業(yè)家的素質(zhì)，直接決定了企業(yè)的素質(zhì)及它的生命周期；浙江省委、省政府新年第一會，三支隊(duì)伍建設(shè)，就是抓住了經(jīng)濟(jì)的牛鼻子與企業(yè)經(jīng)營的深層次的問題。

在這個市場經(jīng)濟(jì)的知本時代，知本成為核心要素；所有的資源都可以通過整合與交換變成為自己的資源，基本邏輯是要懂得自己的戰(zhàn)略與整合的目標(biāo)與方法。特別是全球化的產(chǎn)業(yè)鏈體系，全球整合與融入資源的時代，不了解這些套路，怎么可能有新的發(fā)展？天上掉餡餅嗎？按照傳統(tǒng)的觀念，小米不應(yīng)該也不可能會有汽車；蘋果公司似乎一個零件都不生產(chǎn)，卻成為創(chuàng)造了3萬億美元市值或財(cái)富的巨無霸企業(yè)；吉利短短的時間，就成為世界500強(qiáng)企業(yè)，難道是自己一磚一瓦慢慢的做大的嗎？都是全球化整合資源的結(jié)果。

機(jī)會非常重要，能不能抓住機(jī)會、甚至創(chuàng)造機(jī)會、利用機(jī)會、整合機(jī)會創(chuàng)造自己的價值更重要。否則，天大的機(jī)會可能與你沒有關(guān)系。不僅僅需要天時地利人和，和這個即將到來的時代和不和？合不合？都是有系統(tǒng)的理論與方法體系的。主動地去適應(yīng)與參與，系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)與研究，改變自己，與時俱進(jìn)，順應(yīng)新的環(huán)境，造就自己成為國際化的高級專業(yè)人才，是面對困難和問題最重要的、首先的、也是最簡單的方法。

由于全球化的激烈競爭、科技的日新月異、管理科學(xué)的突飛猛進(jìn)、環(huán)境的快速變化，又到了知識可以改變命運(yùn)的關(guān)鍵時刻，這個時刻就是知本時代，或者資本的知本時代，新質(zhì)生產(chǎn)力時代。

求是科學(xué)院研究員、數(shù)字新中醫(yī)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人王明華導(dǎo)師，激情澎湃地介紹了求是科學(xué)院碩士、博士3.0項(xiàng)目及項(xiàng)目的基本情況，求是院新質(zhì)生產(chǎn)力新投資、新金融與財(cái)富創(chuàng)造與管理、數(shù)字新中醫(yī)與大健康的碩士博士碩博連讀等項(xiàng)目，著重強(qiáng)調(diào)求是院二十多年來的使命與“兩個健康”的新使命，希望能與更多的精英人才一起共同學(xué)習(xí)、研究與進(jìn)步；共享求是科學(xué)院的所有資源；一起健康、快樂地慢慢變老。

王燕文博士、胡益妮博士分別介紹了自己加入博士班以后的收獲和體會的同時，分享了對當(dāng)前企業(yè)、投資情況的看法。

與會者進(jìn)行了熱烈的討論，介紹了各自的資源與希望，從易經(jīng)的傳統(tǒng)智慧到西方對經(jīng)濟(jì)周期的不同觀點(diǎn)，從“九紫離火運(yùn)”到文化教育與大健康、生命科學(xué)等等，各種思想觀點(diǎn)頭腦風(fēng)暴、火花四濺，求是沙龍可謂人才濟(jì)濟(jì)，人才輩出，話題廣泛，信息量非常大。（求是科學(xué)院秘書處）