【按：新質(zhì)生產(chǎn)力不是口號(hào)，是前所未有、無(wú)比巨大的紅利。求是科學(xué)院碩士博士2023秋季班入學(xué)已經(jīng)半年多了，看看誰(shuí)能夠跑出第一家上市公司？這意味著你把這個(gè)時(shí)代的所有市場(chǎng)層次及市場(chǎng)資源、市場(chǎng)紅利都開(kāi)始利用了。這也是新質(zhì)生產(chǎn)力能否成功落地生根、創(chuàng)造實(shí)際意義的重要標(biāo)志之一。也可以讓我們更深刻地理解：什么是新質(zhì)生產(chǎn)力強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力】

新質(zhì)生產(chǎn)力及它的“知本+資本+資本市場(chǎng)”如何去具體展開(kāi)與落地，去創(chuàng)造實(shí)質(zhì)性的意義與價(jià)值？5月12日，求是科學(xué)院2023年MBA3.0/DBA3.0秋季班學(xué)員走進(jìn)博將資本。 在進(jìn)行“知本+資本+資本市場(chǎng)”如何落地的研究與頭腦風(fēng)暴之五以后，何校長(zhǎng)作了主題分享與總結(jié)，非常到位與精彩。

上午由求是科學(xué)院資深博導(dǎo)徐林教授帶來(lái)的《戰(zhàn)略管理》課程，從公司的基本戰(zhàn)略出發(fā)，從維持型戰(zhàn)略、發(fā)展型戰(zhàn)略、榨取型戰(zhàn)略以及撤退型戰(zhàn)略等出發(fā)，分析不同戰(zhàn)略模式下的不同公司戰(zhàn)略的特點(diǎn)。介紹了不同的公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及優(yōu)缺點(diǎn)。闡述了控制成本驅(qū)動(dòng)的主要因素；差異化的關(guān)鍵問(wèn)題；新質(zhì)生產(chǎn)力與低成本、差異化的如何融合；分析產(chǎn)品的生命周期與新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展；闡述科技快速變革等背景下，新質(zhì)生產(chǎn)力紅利的不同獲取方式；切入產(chǎn)品價(jià)值鏈、生態(tài)鏈及它們的特性、重構(gòu)、融入及理論與案例。徐林導(dǎo)師用多種代表性案例來(lái)帶領(lǐng)學(xué)員全方位了解公司不同戰(zhàn)略的利弊，如何將“知本”做到實(shí)處。信息量非常的大。

下午，頭腦風(fēng)暴環(huán)節(jié)，圍繞“資本”這一維度，博將資本合伙人、副總裁王燕文同學(xué)圍繞《聚焦科技 深耕價(jià)值》的主題展開(kāi)主題演講。王同學(xué)作為資深的“資本”投資者，通過(guò)理論與實(shí)際的結(jié)合，分享了自己的豐富經(jīng)驗(yàn)。從投資的角度分享股權(quán)投資、資本市場(chǎng)的階段劃分以及股權(quán)投資的魅力所在。通過(guò)分析宏觀環(huán)境下的投資趨勢(shì)以及新周期下價(jià)值判斷體系，從一個(gè)中心、兩個(gè)維度和三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)為切入點(diǎn)，展開(kāi)價(jià)值項(xiàng)目的尋找策略，新質(zhì)生產(chǎn)力的機(jī)會(huì)與痛點(diǎn)、特點(diǎn)、難點(diǎn)。王總表示當(dāng)前科技浪潮中，股權(quán)資本將擔(dān)負(fù)起更加重要的角色，“始于技術(shù)、成于資本”，參與股權(quán)投資，是跨越周期的配置方式，不但能規(guī)避經(jīng)濟(jì)周期下行帶來(lái)的短期風(fēng)險(xiǎn)，還能精準(zhǔn)捕捉未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的亮點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，并分享了自己的經(jīng)驗(yàn)與認(rèn)識(shí)。

與此同時(shí)，王總還分享了公司對(duì)新經(jīng)濟(jì)公司的上市新通道SPAC模式研究，從其定義、概述出發(fā)，分析播思通訊成功上市的真實(shí)案例，通過(guò)比較SPAC與傳統(tǒng)IPO的區(qū)別，總結(jié)SPAC高成功率、低成本、金額可預(yù)見(jiàn)性、快速簡(jiǎn)便、風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低等優(yōu)點(diǎn)，并以此分析適應(yīng)SPAC的企業(yè)特點(diǎn)。

在“知本”維度學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，何校長(zhǎng)在課堂中圍繞“知本”價(jià)值或者創(chuàng)造項(xiàng)目（企業(yè)）價(jià)值的三個(gè)層次及前四次頭腦風(fēng)暴的主題及研究問(wèn)題，讓同學(xué)們進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，從“知本+資本+資本市場(chǎng)”出發(fā)，分析項(xiàng)目（企業(yè)）價(jià)值的邏輯過(guò)程及價(jià)值與財(cái)富的來(lái)源，著重強(qiáng)調(diào)新質(zhì)生產(chǎn)力及資源、能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)或核心競(jìng)爭(zhēng)力等的演繹、生態(tài)及邏輯過(guò)程。闡述了新質(zhì)生產(chǎn)力時(shí)代的不同市場(chǎng)邏輯、市場(chǎng)層次、市場(chǎng)方法與市場(chǎng)意義。

圍繞“資本市場(chǎng)”或如何進(jìn)入“資本市場(chǎng)”，專程從深圳過(guò)來(lái)的高玉昆董事長(zhǎng)帶來(lái)《汽車?yán)走_(dá)等電子系統(tǒng)項(xiàng)目與無(wú)人機(jī)防御》等已經(jīng)進(jìn)入資本市場(chǎng)路口的實(shí)際項(xiàng)目的路演；從蘇州過(guò)來(lái)的辛建總經(jīng)理帶來(lái)《預(yù)制菜創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目》的路演；美國(guó)國(guó)泰集團(tuán)合伙人陸總監(jiān)代表?xiàng)羁偛茫榻B了美國(guó)資本市場(chǎng)與SPAC模式上市的方法問(wèn)題；學(xué)習(xí)班長(zhǎng)孟徳詩(shī)從多方面的角度對(duì)浙江恩澤沐生物科技有限公司美麗故事活性酵素項(xiàng)目進(jìn)行了全面的分析，提出了自己獨(dú)具匠心的見(jiàn)解。各位學(xué)員踴躍參與頭腦風(fēng)暴，發(fā)表了自己獨(dú)到的見(jiàn)解，何校長(zhǎng)為他們寫了滿滿的六大板。

何校長(zhǎng)總結(jié)指出，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最大的福利與價(jià)值來(lái)源于交易，來(lái)源于市場(chǎng)，沒(méi)有交易就不能創(chuàng)造價(jià)值。但市場(chǎng)是有層次的，很多人只習(xí)慣于或者本能地把交易局限于或者僅停留在商品與服務(wù)的層次上，這也是很多企業(yè)困難重重的主要原因。從產(chǎn)品與服務(wù)的層次、知本的層次到資本及資本市場(chǎng)的層次等等，需要將更多的市場(chǎng)層次、市場(chǎng)特性融合或結(jié)合、整合進(jìn)去，就可以降低風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)更高效率與高價(jià)值，產(chǎn)生更強(qiáng)大的市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力。市場(chǎng)因全球化、信息化、數(shù)字化、高科技等的豐富背景，從橫向與縱向各個(gè)層次、不同層面的無(wú)限擴(kuò)展，成為新質(zhì)生產(chǎn)力的巨大動(dòng)力與巨大紅利?；貧w本質(zhì)，核心其實(shí)也只不過(guò)是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的“兩個(gè)字”而已，并不復(fù)雜，只是因?yàn)楹芏嗳四X洞未開(kāi)；或者還沒(méi)有從本能、直覺(jué)、經(jīng)驗(yàn)到科學(xué)。

交易創(chuàng)造價(jià)值，市場(chǎng)的所有資源既可以通過(guò)交易去得到、去整合、去利用，也可以通過(guò)交易去演繹、去創(chuàng)造價(jià)值，核心是管理科學(xué)，起點(diǎn)是戰(zhàn)略管理；是市場(chǎng)資源整合、結(jié)合、融合的目標(biāo)導(dǎo)向與問(wèn)題導(dǎo)向，也是對(duì)市場(chǎng)特性及豐富的市場(chǎng)層次的再認(rèn)識(shí)；基本科學(xué)方法及底層邏輯就是我們博士的科學(xué)研究方法，最后成就一個(gè)有價(jià)值的商業(yè)研究計(jì)劃書（MBA3.0碩士）；這個(gè)商業(yè)計(jì)劃書就是你整合、創(chuàng)造、創(chuàng)新“知本（科技+管理+痛點(diǎn)或責(zé)任等）”、能否自帶“流量”的交易說(shuō)明書。當(dāng)今世界上的幾乎所有偉大公司，都是這樣整合成功、并不斷的無(wú)限擴(kuò)展的。今天的安排，就是這樣的簡(jiǎn)單邏輯與系統(tǒng)性，也就是：如何讓你的項(xiàng)目或者你的整合與創(chuàng)造符合“資本”的需要、市場(chǎng)的需要，讓其具有基本的商業(yè)價(jià)值與投資價(jià)值或交易價(jià)值，能帶來(lái)或者創(chuàng)造實(shí)質(zhì)性的“流量”、能否自帶流量、即商業(yè)性的流量或投資性的流量等等，符合“資本”的需要的流量；繼續(xù)向前走，就是如何讓“知本+資本”符合“資本市場(chǎng)”的需要，創(chuàng)造資本市場(chǎng)的交易價(jià)值，無(wú)限擴(kuò)展市場(chǎng)層次與市場(chǎng)生態(tài)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值或者股東財(cái)富、社會(huì)財(cái)富的最大化。讓新質(zhì)生產(chǎn)力能夠成功落地生根；也只有這樣，企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)的基本細(xì)胞充滿了無(wú)限擴(kuò)展的張力與活力，才能讓我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)乘風(fēng)破浪，生生不息，不斷創(chuàng)造新的境界、成功跨越新的臺(tái)階；個(gè)人亦然。

將課堂融入企業(yè)、融入與實(shí)際應(yīng)用與場(chǎng)景，是求是院多年來(lái)的授課模式，此次課程不止是一次授課，更是一次師生間的互動(dòng)交流，在學(xué)習(xí)與分享中將“知本+資本+資本市場(chǎng)”走出理論研究，走向?qū)嵺`，去創(chuàng)造更多的價(jià)值。（求是科學(xué)院秘書處）