在多年前的一次MBA3.0的開學(xué)典禮上，我們?cè)?jīng)與學(xué)員一起討論過這樣一個(gè)問題：馬云為什么有那么多的錢？

   其問題的實(shí)質(zhì)是：為什么現(xiàn)代社會(huì)，一個(gè)企業(yè)的市值可以達(dá)到成千上萬億、幾萬億甚至十幾萬億？不僅僅阿里巴巴，騰訊、美團(tuán)、京東、比亞迪等，以及微軟、谷歌、亞馬遜、蘋果等等，企業(yè)的價(jià)值，存在多么巨大的差異？其基本邏輯當(dāng)然是其背后的管理問題。一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)，可以富可敵國，作為有幾千萬人的一個(gè)省甚至有多少個(gè)國家或地區(qū)，一年的GDP是多少？

   現(xiàn)在， MBA3.0/DBA3.0早就輕松地回答了這個(gè)問題。求是科學(xué)院還注冊(cè)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)，其中還包含六個(gè)基本定理。我們的學(xué)生和校友每年都在實(shí)踐著這些定理，不斷為社會(huì)創(chuàng)造著價(jià)值。迄今為止，已經(jīng)創(chuàng)造了超過100家上市公司，同時(shí)造就了很多管理億萬、數(shù)十億、甚至數(shù)百億及以上財(cái)富的社會(huì)精英。

   那么，如果手里沒有好的產(chǎn)品或者項(xiàng)目，怎么辦呢？

        2022年秋季MBA3,0/DBA3.0馬上又要開學(xué)，我們已經(jīng)為你準(zhǔn)備了“讓學(xué)員成為股東”的項(xiàng)目，關(guān)鍵取決于各位能否投入其中，通過努力、學(xué)以致用，并舉一反三，去為社會(huì)創(chuàng)造更多財(cái)富。

  我們準(zhǔn)備的是一個(gè)什么項(xiàng)目呢？

  有史以來，無數(shù)仁人志士都在不斷地探索著自身長壽及健康的長壽的奧秘。自從人類發(fā)現(xiàn)了分子細(xì)胞學(xué)、基因群組等以來，這些研究進(jìn)入了生命科學(xué)、生物科技或生物工程時(shí)代。研究長壽、如何健康的長壽，葆青春、治未病，如何對(duì)抗亞健康、慢性病、疑難病、抗衰老等等，已經(jīng)進(jìn)入到了生命科學(xué)及分子細(xì)胞、基因等層次，集中了無數(shù)的科學(xué)家沉浸其中，并且在不斷的突破中；一個(gè)重要的標(biāo)志，就是相關(guān)領(lǐng)域不斷地誕生著諾貝爾獎(jiǎng)獲得者。剛剛發(fā)布的“2022年諾貝爾生理學(xué)或醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)”獲得者、瑞典科學(xué)家Svante Pbo就是因?yàn)檠芯苛嘶蛉航M相關(guān)問題的貢獻(xiàn)……。怎么把這些現(xiàn)代的生命科學(xué)轉(zhuǎn)化成為創(chuàng)造人民群眾幸福生活的現(xiàn)實(shí)工具呢？

  猜得不錯(cuò)！這確實(shí)是一個(gè)關(guān)于大健康相關(guān)的項(xiàng)目，也是一個(gè)歷史性的機(jī)遇。在這個(gè)領(lǐng)域里已經(jīng)有了超過12位科學(xué)家取得了諾貝爾生理與醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)。這個(gè)行業(yè)是個(gè)古老而現(xiàn)代、人人都離不開的行業(yè)，特別是在即將迎來老齡化、高齡化、少子化等時(shí)代撲面而來挑戰(zhàn)的今天，健康中國成為焦點(diǎn)的今天，讓生物分子學(xué)相關(guān)科學(xué)理論或研究成果落地，掀起一場(chǎng)抗衰老、“治未病”的大健康革命？這個(gè)項(xiàng)目到了這樣一個(gè)大健康的風(fēng)口上，確實(shí)特別有意義。

  去年以來，我們?cè)趯W(xué)習(xí)《健康中國2030規(guī)劃》時(shí)，一直在尋找大健康相關(guān)的項(xiàng)目?，F(xiàn)在，終于有了一個(gè)不錯(cuò)的基礎(chǔ)或項(xiàng)目或大健康的切入點(diǎn)，這就是：美麗故事活性酵素。也讓學(xué)員成為股東有了更大的可能，而且已經(jīng)有一部分同學(xué)、校友、研究員已經(jīng)參與其中。

  根據(jù)MBA3.0基本理論的定理一：

  創(chuàng)造財(cái)富=知本+資本+資本市場(chǎng)

  首先要有知本，才能夠得到“資本”的青睞，然后才有可能成為產(chǎn)生交易（資本市場(chǎng)）的產(chǎn)品，創(chuàng)造杠桿財(cái)富（意思是：只要能上市，即使只有0.1的股份，1000億市值，就可以成就億萬財(cái)富）。其中知本是核心。那么，什么是知本呢？

 根據(jù)MBA3.0基本理論的定理二：

 知本=產(chǎn)品（服務(wù)）+關(guān)系（商業(yè)模式）+護(hù)城河

 首先是“產(chǎn)品（或服務(wù)）”，這是切入點(diǎn)；我們這個(gè)產(chǎn)品（服務(wù)）就是我們這幾天一直在分享討論的“美麗故事活性酵素”項(xiàng)目，核心是技術(shù)和市場(chǎng)前景與趨勢(shì)。其余二個(gè)方面，“關(guān)系+護(hù)城河”，都是管理科學(xué)問題；也是我們未來二年需要一起認(rèn)真研究與實(shí)踐的事情。

  在過去的短短的半年多時(shí)間里，我們專業(yè)搜索、研究了超過1.2億字的科學(xué)文獻(xiàn)，進(jìn)行了多次實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)和第三方專業(yè)檢測(cè)公司的質(zhì)量檢驗(yàn)，在長達(dá)七年多實(shí)際飲用的基礎(chǔ)上，讓超過500名以上高級(jí)或相當(dāng)于高級(jí)知識(shí)分子實(shí)際飲用了這個(gè)活性酵素并得到了良好的反饋；購買了目前資源范圍內(nèi)可以買到的幾乎所有相關(guān)的書籍；并同時(shí)購買了市場(chǎng)上可以買到的大量現(xiàn)有酵素產(chǎn)品進(jìn)行了不限于實(shí)驗(yàn)室比較研究、舉行了“求是沙龍”深入討論等等，省略中間還有很多的具體研究環(huán)節(jié)，結(jié)論是：我們覺得這是一個(gè)值得深入其中的產(chǎn)品。

  其次，如何構(gòu)建商業(yè)模式（關(guān)系或者買賣關(guān)系）；MBA3.0基本理論的定理三：

“商業(yè)模式（關(guān)系）＝互聯(lián)網(wǎng)＋概念+社群+鏈接”

根據(jù)這個(gè)定理，我們請(qǐng)一家專業(yè)的上市公司開發(fā)了一個(gè)微信小程序。

互聯(lián)網(wǎng)：

指數(shù)字化（包括區(qū)塊鏈、元宇宙等），全方位營銷。你懂的！

概念：

活性酵素+科學(xué)研究+知識(shí)體系+社群等概念。

社群：

線上線下打通：   

線下=批發(fā)商＋零售商

線上=核心社群（直接客戶）＋外圍社群（簡(jiǎn)接客戶）。數(shù)字化及全球化、科技革命，為我們帶來了更豐富的社群及生態(tài)，創(chuàng)造了新的機(jī)會(huì)或條件。

鏈接：

鏈接就是價(jià)值。如果沒有價(jià)值或好處，就沒有鏈接，社群也是一盤散沙，意義不大，大家都很忙，要養(yǎng)家糊口。

鏈接＝隱性＋顯性＝利益（直接15%+簡(jiǎn)接10%）+痛點(diǎn)（擺脫亞健康的折磨+身體健康+抗衰老+治慢病+精神健康）+歸屬感+參與的成就感+……+自我實(shí)現(xiàn)）】+事業(yè)。

例：如果你有100個(gè)朋友，這100個(gè)朋友平均也有100個(gè)朋友，那么，100×100=10000就是你的社群幅度，如果他們都平均買一瓶活性酵素，扣除1500元消費(fèi)券+購買券，實(shí)際只需付出488元（原價(jià)1988或1936元），那么，你帳戶上可能看到的是：

美麗故事=488x15%×100＋488×10%×10000=495320

  這495320的美麗故事不僅可以讓你免費(fèi)任喝美麗故事活性酵素，而且可以幫助你解決部分甚至所有的學(xué)費(fèi)（碩士＋博士），甚至成為原始股東創(chuàng)造財(cái)富等等，MBA/DBA 3.0三個(gè)目標(biāo)、三重境界等等，都可能搞定了。

  第一輪，在這個(gè)小程序之前，我們已經(jīng)釋放了一部分股份給了學(xué)員、校友、研究員等。有了這個(gè)小程序之后，讓更多的學(xué)員成為股東（僅限學(xué)員、校友、研究員）就變得非常容易。在首輪對(duì)外正式融資時(shí)，我們將根據(jù)他們的參與情況，再正式釋放一些股份出來。

  更為重要的意義在于，我們希望我們的同學(xué)能夠舉一反三，自己通過二年或者更多的時(shí)間里，通過“理論+實(shí)操”+案例，實(shí)實(shí)在在地創(chuàng)造一家甚至更多有知本的資本價(jià)值的企業(yè)出來。深刻領(lǐng)悟企業(yè)價(jià)值及創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值的重要性與方法論。

  知識(shí)固然可以改變命運(yùn)，但落后的知識(shí)同樣可以改變命運(yùn)，甚至把人帶進(jìn)坑里。在相同的機(jī)會(huì)面前，關(guān)鍵是選擇問題、是現(xiàn)代化的戰(zhàn)略管理問題。與成本或風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)沒有多少的關(guān)系。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)，回歸本質(zhì)，作為管理科學(xué)，如果離開了現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)問題，不與創(chuàng)造管理價(jià)值甚至財(cái)富問題相關(guān)聯(lián)，也許毫無科學(xué)而言，紙上談兵，甚至毫無意義，生命和時(shí)間都非常寶貴。