【編者：這是余偉永校友在2022年MBA3.0春季班開學典禮上的講話摘要。

校友會余偉永副會長，在很年輕的時候就在青海國家的重點工程項目擔任領導職務，經(jīng)歷非常豐富，因為人才引進來杭州工作，現(xiàn)在是在杭州獅峰龍井茶葉公司擔任董事長兼總經(jīng)理，也是求是獅峰茶學院院長。他把一片小小的茶葉，做成為一篇大的文章，做成了文化，是有文化有情懷的實業(yè)家。在從MBA到MBA3.0二十周年優(yōu)秀校友的評選中，被評為杰出校友。也是我們求是院的研究員，可以為你們的學習與研究提供支持與幫助?！?/p>

各位導師和2022年春季班的學員：

大家上午好，非常高興今天能夠參加這個班的開學典禮。我是2019年畢業(yè)的學員，我當時讀書的時候年紀也已經(jīng)比較大了，可以說是我們班級上年齡最大的同學。很多人問我為什么還來讀書，接下來我談談我的體會。

我從事是比較傳統(tǒng)西湖龍井茶葉行業(yè)，雖然我們在西湖龍井行業(yè)一直有比較領先的優(yōu)勢，但是要在一個行業(yè)中一直保持可持續(xù)的優(yōu)勢是不容易的。如何把老品牌茶企在激烈市場競爭環(huán)境下傳承和發(fā)展下去，一直是我比較關心的事情。近年來社會發(fā)展之快、理念更新之速、新生的商業(yè)模式的秒變讓我深感充電的迫切性，而MBA3.0的學習與研究，是實際、系統(tǒng)、加上創(chuàng)新、加上新的思路，正是我所需要的。

你要在所在的行業(yè)，希望要一直保持領先的地位，就要與眾不同，需要用新的方式在原來的基礎上進行不斷創(chuàng)新。我看我們的學員名單中很多都是董事長、總經(jīng)理或者是企業(yè)的主要負責人，都面對一個非常重要的問題：你如何面對越來越激烈的競爭？或者你是如何在你的行業(yè)中進行突破與創(chuàng)新、去取得競爭優(yōu)勢的？

在學習MBA3.0課程以后，我主要做了以下幾個事情：

一、 茶文化

創(chuàng)立了獅峰茶學院，杭州獅峰茶葉有限公司與浙江省求是經(jīng)濟與管理科學研究院、浙江經(jīng)濟職業(yè)技術學院成立了獅峰茶學院，同時與中國農(nóng)業(yè)科學院茶葉研究所成立了云棲（獅峰）茶學院，中茶所是中國最頂尖的機構，這對茶葉的科學價值、或者品牌提升是有非常大的好處，同時促進銷售。當時在下定決心做茶學院安排的時候，單位的同事一致覺得很難，但是實際進展后，同事們覺得茶學院的設立是件非常有意義的事情。我們在一直不斷地思考及身體力行創(chuàng)新管理，促進茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，把茶做成“茶文化”，并讓更多的國民學習國茶知識和茶文化。

二、 茶事業(yè)

   舉一個簡單的案例，本公司投資拍攝了以龍井茶文化為背景的故事影片《龍井》，在茶行業(yè)引起了非常好的反響，該影片還入圍了十一屆北京國際電影節(jié)北京民族電影展、列入建黨100周年56部民族電影，還被列入中國共產(chǎn)黨成立100周年“百年百部千村萬場”主題電影展映活動推薦影片。這部影片是在2021年疫情的情況下拍攝的，已經(jīng)在影院公映，它對我們弘揚龍井文化、打響我們茶品牌、茶文化、發(fā)展茶旅游和茶產(chǎn)業(yè)有著非常積極地意義。大大地提升了公司的格局與層次，與時俱進，適應現(xiàn)代人需求不斷向上走的要求。

三、茶系列

     根據(jù)管理科學學到的知識，對產(chǎn)品進行重新定位與創(chuàng)新，兼顧各個細分市場，形成茶系列。同時，我們與浙大合作在茶的衍生品、或在范圍經(jīng)濟上取得了重大突破，即將推出如龍井控油皂等多種高品質的龍井茶衍生品，讓更多的國民在有限的西湖龍井資源下得到多元化分享，為民眾的健康加分。

以上這些，都是我讀MBA3.0 后，把企業(yè)從頂層研究設計開始，戰(zhàn)略導向，去把握至高點的其中一系列舉措之一。并且所有這些，現(xiàn)已傳播到了國家農(nóng)業(yè)部、浙江省高層及香港、臺灣以及澳洲等一些西方發(fā)達國家，極大提高了杭州獅峰茶葉公司的知名度和美譽度。

拍電影和創(chuàng)立茶學院可以說我們是第一家，但對于我們來說，這是茶文化的其中一點表現(xiàn)形式。在沒有學習MBA3.0之前，這是我們根本就沒有想過的事情，也主要是憑經(jīng)驗去經(jīng)營企業(yè)，兵來將擋水來土掩那種，完全是問題導向型的。正是由于進行了系統(tǒng)性的學習，我才會在原來傳統(tǒng)的思維上，根據(jù)企業(yè)環(huán)境的變化進行不斷的創(chuàng)新，從戰(zhàn)略設計開始。懂理論、懂方法、懂實踐，再加以運用，才能在原有的路上創(chuàng)新出新的思路。

也希望我們的新學員通過兩年的學習，系統(tǒng)地更新自己的知識與方法，結合自己企業(yè)的問題，進行系統(tǒng)性的研究，在原有的基礎上進行創(chuàng)新，迸發(fā)出新的思路與突破，獲得更多的價值。