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            企業(yè)家精神與專精特新——研究員蔣泰維教授在2022春季班MBA3.0開學(xué)典禮上的講話
            作者:發(fā)布時間:2022-05-10

            企業(yè)家精神與專精特新 


            求是研究員、科技廳原廳長、高新協(xié)會理事長蔣泰維教授在2022春季班MBA3.0開學(xué)典禮上的講話

            各位學(xué)員:

                    大家上午好!很高興機會跟大家進行交流,首先對新學(xué)期的開學(xué)對新學(xué)員的入學(xué)表示歡迎和祝賀,同時想對大家表示一個敬意。我把學(xué)員的名單看了一下,40多個新學(xué)員大部分都是來自于企業(yè),有些是企業(yè)的董事長總經(jīng)理,企業(yè)的高管部門負責(zé)人,也有一些黨政機關(guān)的一些干部同志,大家的工作都很忙,能夠在繁忙的工作中間利用休息日抽出時間出來,繼續(xù)來學(xué)習(xí)現(xiàn)在最新的一些經(jīng)濟、金融、管理、科技方面的這些知識,提高自我,提高素質(zhì),更好的為工作服務(wù)。這種精神非常的值得肯定,所以向大家表示敬意。

                    今天何校長讓我來講一講專精特新這個主題,因為大家大部分都來自于企業(yè),所以我先講一下企業(yè)家的精神。企業(yè)家的精神如何和專精特新合在一起,講一下我的一些認識和一些想法,供同學(xué)們參考。

            大家大部分從事企業(yè)的經(jīng)營管理,就算是在黨政機關(guān)的干部也是為企業(yè)服務(wù)的,所以我們把企業(yè)、企業(yè)家的精神的內(nèi)涵、它的特征、它的品格,我們有一個大概的了解,對于我們發(fā)展應(yīng)該是會有所幫助。我自己從本科到博士都是學(xué)的經(jīng)濟學(xué),也從事過一些經(jīng)濟管理,在政府部門的從事經(jīng)濟管理,后來又從事科技管理這些工作,在工作中也有一些思考。以后在學(xué)習(xí)的過程中間,我這里也有電話微信號郵箱,需要的話我們可以進行一些溝通交流。希望能夠?qū)ξ覀兊膶W(xué)員有所幫助。



            蔣泰維 我院研究員>>>

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                    我分兩個方面,先講一下企業(yè)家的精神。再講一下第二個方面專精特新有關(guān)的一些情況。

                    對于企業(yè)經(jīng)營與管理,國家政策,企業(yè)家的精神和品格都非常重要。什么叫企業(yè)家?我們先搞清楚什么叫企業(yè)。我找有關(guān)資料研究了一下,發(fā)現(xiàn)企業(yè)的這個詞還是先出現(xiàn)在日語中,企業(yè)是盈利為目的,運用各種生產(chǎn)要素,包括土地、勞動力、資本、技術(shù),還有企業(yè)家、企業(yè)家精神、企業(yè)家才能,企業(yè)家是一種重要的生產(chǎn)要素。運用這種各種要素,包括企業(yè)家向市場提供商品和服務(wù),執(zhí)行自主經(jīng)營,自負盈虧,獨立核算的法人或其他社會經(jīng)濟制度政策,就是非法人的社會經(jīng)濟制度政策,這就是企業(yè)的概念。

                    企業(yè)的使命,它的目的,雖然表面上是為了盈利,賺錢,但實質(zhì)上,它是什么?是承擔一種社會責(zé)任。并實現(xiàn)投資人、客戶、員工和社會大眾的利益最大化為使命,通過提供產(chǎn)品、提供服務(wù)來服務(wù)社會并取得收益,解決就業(yè),貢獻稅收等。也就是企業(yè)它的使命不僅是為投資者,為企業(yè)家本身的利益最大化,而是要對客戶、員工、社會大眾等的利益最大化,這樣企業(yè)才是能夠長久發(fā)展的真正企業(yè)。

                    企業(yè)是國民經(jīng)濟的細胞,我們是市場經(jīng)濟的主體,或者說是市場經(jīng)濟活動的主要的參與者,企業(yè)基本有三種形態(tài),獨資、合資、股份制企業(yè)。公司制是現(xiàn)代企業(yè)的基本組織形態(tài),最主要最典型的形態(tài)。當然除了公司制之外,又有合伙制的都是個體的這些企業(yè)。從經(jīng)濟學(xué)理論的角度來看,企業(yè)本質(zhì)上是一種什么?什么機制?這是資源配置的機制,生產(chǎn)要素配置的機制,生產(chǎn)要素怎么來配置,怎么來優(yōu)化?是通過企業(yè)來配置,通過企業(yè)把勞動力、把土地、把資本、把技術(shù),把企業(yè)管理者、把這些組合在一起,來降低社會交易成本,獲取了各方面最大的利益。很有意思的是,企業(yè)這個名詞是日語從法語中借鑒來的,我們中國是從這個字的翻譯從日語過來,從全球范圍來說,日語也是從法語中借鑒過來的。

                    翻譯中最早講企業(yè)家的概念是指冒險事業(yè)的經(jīng)營者或組織者,也就是說企業(yè)家實際上是冒險家,為什么?因為企業(yè)它的經(jīng)營活動帶有非常大的不確定性,這種不確定性就帶來很大的風(fēng)險。所以說企業(yè)家實際上是從事一種風(fēng)險事宜。法語的原譯中間是從事冒險事業(yè)的經(jīng)營者。如何追求成功的過程中,降低這種冒險的風(fēng)險性,成為企業(yè)家不斷探索研究思考的重要問題。

                    我們現(xiàn)在講企業(yè)家的時候,我們泛指的時候,實際上包括兩大類,一類是企業(yè)的所有者,投資者,主要的投資者;還有一類是受雇于所有者的企業(yè)經(jīng)營管理者,企業(yè)的高管,實際上是在做企業(yè)的經(jīng)營管理的活動的人員。他們的區(qū)別是什么?作為所有者來講,它的資產(chǎn)投在這個領(lǐng)域,如果企業(yè)經(jīng)營失敗了以后資產(chǎn)就打水漂了,所以它有一個很大的風(fēng)險在這里。如果說是一個經(jīng)營管理者,僅僅是受雇的經(jīng)營管理者,他自己本身沒有資產(chǎn)在這個里面的話,它的風(fēng)險相對就比較小。企業(yè)經(jīng)營失敗了,大不了這個工資不拿了,年薪不拿了。


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                    所以從這個意義上來講,嚴格的講,企業(yè)家是指企業(yè)的所有者的。當然,我們通常講企業(yè)家的時候都是典型的是投資加經(jīng)營,既是企業(yè)的所有者,同時又直接的在從事企業(yè)的經(jīng)營管理,它不是僅僅的收取分紅的投資者。

                    美籍奧地利經(jīng)濟學(xué)家熊彼特,在上世紀的1942年對企業(yè)家做了一個很經(jīng)典的評說,他認為企業(yè)家是獨特的生產(chǎn)要素,是最重要的生產(chǎn)要素;面對競爭的風(fēng)險,企業(yè)家必須是創(chuàng)新活動的組織者,把各種生產(chǎn)要素不斷的進行重新組合,各種生產(chǎn)要素,技術(shù)、資本、勞動力、資源等進行重新組合,來創(chuàng)造一種新的生產(chǎn)方式,新的產(chǎn)品、新的商業(yè)模式,通過創(chuàng)新,來獲取新的市場價值。這種創(chuàng)新活動是誰來主持的?企業(yè)家來做,所以企業(yè)家又被稱之為創(chuàng)新的靈魂。

                    創(chuàng)新是企業(yè)成長發(fā)展的主要的原因,或者是主要的動力,或者說創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展能力,是靈魂;沒有創(chuàng)新企業(yè)就得不到可持續(xù)發(fā)展,創(chuàng)新又是靠企業(yè)家來組織的,所以企業(yè)家可以稱之為是企業(yè)靈魂的靈魂,最重要的生產(chǎn)要素。

                    企業(yè)家怎么樣來組織創(chuàng)新的活動?一個特點是能夠善于發(fā)現(xiàn)和尋找甚至創(chuàng)造社會的需求,市場的需求;這種需求包括已有的需求和潛在的需求,特別是對潛在的需求,他對市場判斷的敏銳性,很多人看不見,或者說多數(shù)人甚至大多數(shù)人都看不見這種潛在的市場需求。

                    聰明的企業(yè)家發(fā)現(xiàn),他就比人家要先知先覺,能夠看到別人看不到的一些潛在的未來的市場巨大的需求,通過自己的能力去把滿足這種需求的產(chǎn)品把它生產(chǎn)出來。企業(yè)家就需要去組織勞動力、人才技術(shù)、資本資源要新辦公司、新辦工廠來滿足市場的需求。企業(yè)家有一種敏銳的市場判斷力,同時又有一種生產(chǎn)要素的配置能力。首先是市場判斷力,就要有研究能力;第二你有了判斷力還不夠,你還要善于把各種生產(chǎn)要素組織起來,要有這種組織管理能力。

                    我們看看一些企業(yè)家,大家都熟悉了喬布斯,看了這張照片很經(jīng)典,馬上就會想到喬布斯,蘋果創(chuàng)辦者史蒂夫· 喬布斯。他是發(fā)明家、企業(yè)家。他領(lǐng)導(dǎo)所開發(fā)的計算機,尤其是iPhone蘋果的手機改變了現(xiàn)在的通訊生活方式,但是很可惜,他過早的離世了。比爾蓋茨大家也非常熟悉,微軟的創(chuàng)始人。比爾·蓋茨是1995年到2007年連續(xù)13年福布斯全球富豪首富,他是連續(xù)20年是美國富豪榜上首富,到2022年居于第三位的,1,293億美金。

                    第一位的是亞馬遜,杰夫·貝佐斯1,914億美金。還有一位現(xiàn)在名氣最大的特斯拉的馬斯克,多才多藝,不僅是搞新能源汽車特斯拉,又搞了衛(wèi)星太空技術(shù)。馬斯克2022年最近全球福布斯的排名第二位1,657億,這兩天上了很快。

                    大家看的這個也很熟悉,是我們中國的偉大的企業(yè)家任正非,還是中共黨員,華為的創(chuàng)始人。他思想很開放,他只占華為的股份不到1%,他僅僅以12億美金在財富榜2378位。他領(lǐng)導(dǎo)的華為成為我們國家中國最有創(chuàng)新能力的民營企業(yè),要應(yīng)對的、承擔了中美科技戰(zhàn),為中國爭光爭氣。

            從國內(nèi)外這些著名的企業(yè)家,概括一下他們的特點,我認為有這樣4個方面:第一是強烈的創(chuàng)新意識;第二超凡的經(jīng)營能力;第三卓越的企業(yè)成就;第四是獨特而系統(tǒng)的管理思想。


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                    所以我們現(xiàn)在說企業(yè)的董事長總經(jīng)理都叫企業(yè)家,這是泛稱,也是對一種社會群體的稱呼,也沒什么太大問題;但是嚴格地來講,并不是說你管理企業(yè),你是企業(yè)的所有者,你就成為企業(yè)家了。就像你搞科技工作,你搞科研工作,你是一個科技工作者,不等于你就是科學(xué)家。你要真正的稱為科學(xué)家的話要有偉大的發(fā)明,有重大的技術(shù)發(fā)明創(chuàng)造,形成你獨特的科學(xué)的理論。企業(yè)家也同樣,企業(yè)家要有卓越的企業(yè)成就,要有獨特而系統(tǒng)的管理思想,你們自己形成一套獨特的管理思想,而且是系統(tǒng)化、科學(xué)化。所以按照這樣的標準去衡量,企業(yè)家不容易的,真正能稱得上偉大的企業(yè)也是為數(shù)不多的。

                    企業(yè)家有哪些精神和品格?我們?nèi)绾稳グ盐铡⑷W(xué)習(xí)、去借鑒、去培養(yǎng)自己成為真正的企業(yè)家?

                    一是不斷創(chuàng)新。

                    前面講的企業(yè)家它的特點就是有強烈的創(chuàng)新意識,它能夠有效的組織企業(yè)不斷進行技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、全員創(chuàng)新。當然創(chuàng)新的本質(zhì)最根本的是技術(shù)創(chuàng)新,但是它不局限于技術(shù)創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新的目的是為了產(chǎn)品創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新,需要制度創(chuàng)新來完善,需要管理創(chuàng)新來保障,也需要文化創(chuàng)新來保障,需要全員創(chuàng)新來保障。它不僅僅是科研人員,是企業(yè)的全體員工協(xié)同創(chuàng)新的結(jié)果。企業(yè)家作為企業(yè)的所有者和負責(zé)人,善于把企業(yè)的全體員工,尤其是技術(shù)骨干、管理骨干,能夠有效的調(diào)動他們創(chuàng)新的積極性,創(chuàng)造力,能夠把它們有效的組織起來,協(xié)同創(chuàng)新。

                    第二個特點,就是敢于冒險,企業(yè)家精神就敢于冒險。

                    企業(yè)家如果就是小富即安的,安于現(xiàn)狀,不能稱其為企業(yè)家,這樣的企業(yè)也發(fā)展不大,做不強。創(chuàng)新固然好,企業(yè)的發(fā)展要創(chuàng)新,但是創(chuàng)新是不容易的??萍紕?chuàng)新它有高收益,但它需要高投入又有高風(fēng)險。所以企業(yè)要創(chuàng)新的話,企業(yè)家一定要有冒險的精神。但是他又不是盲目的冒險,企業(yè)家就善于把握和化解風(fēng)險,一方面要敢于冒險,但同時他又善于把握和化解風(fēng)險,盡可能的把風(fēng)險降到最低的程度,同時建立一些防范風(fēng)險,化解風(fēng)險,應(yīng)對風(fēng)險的一些機制和辦法。

                    第三.是誠信守法。

                    誠信是市場經(jīng)濟的一個基礎(chǔ),契約精神,說到要做到。簽訂的合同合約就要執(zhí)行,不然你一次失約你就在這個市場上失去了你的信譽。同時要遵守國家的法律法規(guī),遵紀守法,所以誠信守法也是企業(yè)家的基本的精神和品德。

                    第四,是好學(xué)務(wù)實。

                    企業(yè)家不斷的會學(xué)習(xí)一些新的知識,了解新的情況,吸收一些新的經(jīng)驗,探索一些新的未知的事物,來提高自身的素質(zhì)。同時企業(yè)家的學(xué)習(xí)它是結(jié)合他的工作,結(jié)合他的企業(yè)的經(jīng)營,腳踏實地的求真務(wù)實的去學(xué)習(xí),它不僅僅是滿足于理論水平的提高,它更注重于學(xué)以致用,為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。所以企業(yè)家的一個特色就是既好學(xué)又務(wù)實,不是講空頭理論。所以我剛才在開場的時候講了,對各位學(xué)員表示敬意。你們現(xiàn)在在企業(yè)里面擔任了重要的使命,工作得非常的忙,壓力很大。在這樣情況當中,抽出業(yè)余時間來學(xué)習(xí),這就是體現(xiàn)了企業(yè)家的一種基本素質(zhì),企業(yè)家精神的一種基本要求。

                    第五,開放合作。

                    企業(yè)家要有很開闊的視野,國際視野,不是局限于自己一個本地本企業(yè)本行業(yè)。它一定是要了解國內(nèi)外同行以及相關(guān)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展的情況,要有一種戰(zhàn)略的思維,能夠看到長遠,看到根本;不局限于眼前,不局限于一些表象現(xiàn)象,而是看到了經(jīng)濟社會發(fā)展的一些本質(zhì),市場發(fā)展的一些長遠的趨勢。而且企業(yè)家又善于的和企業(yè)內(nèi)外方方面面的溝通協(xié)調(diào),他的溝通能力情商要高,企業(yè)家某種程度上智商也很高;但情商會更高,善于跟方方面面的溝通打交道。企業(yè)內(nèi)部善于與各個部門,各個組成方面,各類各樣的人,有搞技術(shù)有搞管理的,又是技術(shù)工程,又有普通的員工,來自于方方面面,小的企業(yè)幾十人,幾百人,大的企業(yè)上千人幾萬人,甚至幾十萬人,只要能把企業(yè)內(nèi)部方方面面統(tǒng)一起來,他要有一種精神,還有一種企業(yè)的價值觀,他善于調(diào)動方方面面積極性。他跟外部要跟他的企業(yè)的上下游方方面面的溝通打交道,跟企業(yè)界打交道,跟金融界打交道,他的投資方跟銀行方方面面溝通,和一些黨政部門溝通爭取支持。他在這種溝通協(xié)調(diào)能力,一定是心胸要很開闊的,視野和情懷一定是大氣的。

                    第六,追求卓越。

                    很多企業(yè)的文化就是要追求卓越,不斷進步,好上加好,一絲不茍,對工作對產(chǎn)品的質(zhì)量一絲不茍,精益求精。管理上也是嚴格管理,而且企業(yè)他追求的卓越,是他永遠不會滿足,不會自滿,他總會找到一些可以改進的地方。

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                    第七,堅韌執(zhí)著。

                    辦企業(yè)是非常困難的,有很大的不確定性,會碰到很多困難和問題,也會失敗。企業(yè)家他一定是有這種不畏艱難險阻,不怕千辛萬苦,百知不悔,鍥而不舍這樣的一種精神毅力。如果是碰到一些困難,碰到一些失敗就退卻了,就不干了。那就無法稱其為企業(yè)家。

                    我們今天見到的很多是成功的企業(yè)家,但是企業(yè)家的成功的概率連1%都不到,甚至有人說是千分之1,有很多失敗了,中途的半途而廢了,碰到各種各樣的困難,各種各樣的原因,甚至倒下去了。做企業(yè)真的是很不容易的。我看劉鶴副總理的一個講話,工商部門早些年一個一個調(diào)查企業(yè)存續(xù)時間,我們中國的企業(yè)平均存續(xù)時間也就是大概五六年左右。所以要做一個百年老店談何容易,有些企業(yè)辦一兩年就不行了,就倒掉了。現(xiàn)在看看挺好的,還不知道過兩年情況怎么樣。但是作為一個企業(yè)家,就是不言失敗,永不退卻,失敗了爬起來再干。所以這種鍥而不舍的堅韌執(zhí)著的精神,是企業(yè)家非常好的一種素質(zhì)。

                    第八,是擔當負責(zé)。

                    作為企業(yè)家,碰到困難,碰到問題,碰到責(zé)任的時候,一定是勇于擔責(zé),不推諉,他沒有退路,必須要擔當。你擔當你下面的人才會跟著你干,甚至我們浙江也有一些情況,像溫州的企業(yè),紹興那些企業(yè)當然是少數(shù)了,資金鏈斷裂了,經(jīng)營不善了,資金鏈斷裂之后破產(chǎn)了,有些跳樓了,那是個別的,但人們對他還敬重一點。為什么他用生命來擔負他的責(zé)任,不是像有一些是卷款逃走了。

                    第九,樂觀自信。

                    企業(yè)家具有良好的心理素質(zhì),自我的把控能力。因為你面臨巨大的壓力和各種不確定性,你一定是抗壓的能力要非常的強,心理的素質(zhì)要非常的好,自我的把控能力要非常的好,臨危不懼,化險為夷,這樣才自己有信心,你才能讓你的下屬你的員工有信心,讓你的合作伙伴有信心。所以企業(yè)家他一定想方設(shè)法的避免失落,悲觀這種情緒,一定要盡量來調(diào)動他的這種樂觀,增強自信,企業(yè)家就要培養(yǎng)這樣的心理素質(zhì)。所以我的建議我們課程中間,都可以請一些心理的老師、心理導(dǎo)師來講講怎么樣能夠培養(yǎng)調(diào)節(jié)這種心理素質(zhì)。面對困難,面對失敗,面對突發(fā)事件,怎么臨危不懼,怎么樣把握情緒,怎么樣凝聚與人心,共渡難關(guān)。

                    第十,樂于奉獻。

                    我們不用講企業(yè)家就是為了賺錢,其實企業(yè)做大以后,企業(yè)作為一個事業(yè)來辦。作為企業(yè)家或者企業(yè)的所有者也好,企業(yè)的一些高管也好,他有高的收入,他自己消費了多少?都是有限的。他還是為社會做貢獻,為員工做貢獻。企業(yè)家他一定有這樣一種奉獻精神。我這列了幾個熱愛:熱愛工作,員工才會擁護你,支持你,你在員工這里才有威信;熱愛國家,熱愛家鄉(xiāng),熱愛家庭。熱愛家庭,如果一個企業(yè)家他自己的家庭都不關(guān)愛,對自己的老婆孩子他都不關(guān)愛的話,他怎么樣來關(guān)愛祖國,關(guān)愛家鄉(xiāng)?如果家庭也是矛盾重重,妻離子散的、不能同心同功德的話,他怎么能夠一心一意的把精力也放在他的工作上面呢?

                    企業(yè)家熱心慈善,當企業(yè)賺了錢以后,企業(yè)有一定的實力以后,他想到企業(yè),不僅是個人努力,具有社會方方面面的支持,黨和政府社會方面的關(guān)愛支持,還有一種與社會共同富裕的責(zé)任和精神。所以會通過一些慈善事業(yè)來回報社會,樹立企業(yè)家良好的社會形象。


                    以上概括了企業(yè)家的一些特征和他精神品德的幾個方面,大家看看是不是有道理供大家去參考。我認為對這個問題的研究宣傳還是很重要的。昨天我看了一個講話,國務(wù)院副總理劉鶴的一個講話,現(xiàn)在可能已經(jīng)在微信上傳了。劉付總理就講到,要像扶貧一樣的來愛護我們的企業(yè)家,要像尊重科學(xué)家一樣來尊重我們的企業(yè)家。我認為他講得很好,講得非常重要。他說為什么要像扶貧一樣的來愛護保護我們的企業(yè)家?因為我們的扶貧三年行動計劃,從中央到地方,大家都統(tǒng)一了看法,協(xié)同一致,沒有半點猶豫。我們國家改革開放40多年的經(jīng)濟發(fā)展生活水平,難道我們還允許存在這種絕對貧困的現(xiàn)象嗎?不允許!所以從中央到地方大家齊心協(xié)力,團結(jié)一致三年時間共克難關(guān),完成了全面小康目標任務(wù)。

                    但是,在對企業(yè)家的看法上面,從中央黨和政府、習(xí)近平總書記在多次的會議上、多次的講話中間,都強調(diào)了要愛護企業(yè)家,保護企業(yè)家的權(quán)益,但是總有一些不同的聲音。所以在這個事情上,劉鶴講到這個程度,要像扶貧一樣的來保護愛護企業(yè)家,這是很有針對性的,大家要形成這個共識。因為企業(yè)家是最重要的生產(chǎn)要素,是創(chuàng)新的組織者,是靈魂的靈魂。

                    劉副總理講的要像重視科學(xué)家一樣的來重視企業(yè)家;科學(xué)家,大家都知道我們的兩彈一星的元勛,國家給予了他們高度的榮譽,得到全社會的尊敬。企業(yè)家也是啊,企業(yè)家做了很大的貢獻,為我們的企業(yè),為我們的就業(yè)、稅收,新產(chǎn)品的開發(fā),我們的一些國際的地位,經(jīng)濟的發(fā)展,社會的經(jīng)濟都作出了重要的貢獻。但是在看法上有些不一致的;在我們社會中一定程度上的仇官仇富的現(xiàn)象甚至還比較嚴重的。作為企業(yè)家,作為先富起來的帶頭人,怎么樣回報社會,怎么樣樂于奉獻,怎么樣來以自己的實際行動推進共同富裕,遵紀守法,這是一方面。但另一方面,我們?nèi)鐣家鹬仄髽I(yè)家,愛護企業(yè)家,要看到企業(yè)家的社會做的這種巨大的不可替代的貢獻。

                    所以,我今天實際講了這個,我希望我們在座的學(xué)員都能夠發(fā)展成為真正的企業(yè)家。即使我們那些擔任高管的同學(xué),因為你在高管的崗位上面,你繼續(xù)再把你的企業(yè)的經(jīng)營管理做得非常的卓越,以后也會成為企業(yè)的股東,成為企業(yè)的投資者,或者自己創(chuàng)辦企業(yè),從小做起。

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                    這是我講的第一個方面,第二個方面講一下專精特新企業(yè)的特征與扶持政策。

                    從去年來,專精特新這個詞,引起了社會的高度的重視。因為中央政治局會議強調(diào)了一個要發(fā)展和引導(dǎo)企業(yè)向?qū)>匦缘姆较虬l(fā)展。所以,現(xiàn)在專精特新在各大媒體、黨政部門、在我們企業(yè)界出的頻率比較高了;實際上,專精特新,我認為是我們企業(yè)和企業(yè)家精神的一個重要的內(nèi)涵,企業(yè)做大做強的一個重要的基礎(chǔ)。我們這些大企業(yè),我們有好多高新技術(shù)企業(yè),它就是在專精特新的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,沒有專精特新,它就不可能成為一流的企業(yè)。

                    我們現(xiàn)在通常上講的,從政策這個角度講的,主要是講專精特新的中小企業(yè),專精特新的小巨人企業(yè)。專精特新,現(xiàn)在主要的是講什么?是指中小企業(yè)具有專業(yè)化、精細化、特色化、新穎化這樣一些特征的工業(yè)的中小企業(yè)。

                    “專”是指什么?指采用專項技術(shù),專項工藝,通過專業(yè)化的生產(chǎn)制造,有專業(yè)性強,專業(yè)特點明顯,市場專業(yè)性強的產(chǎn)品;它的主要特征,產(chǎn)品用途的專門性,生產(chǎn)工藝的專業(yè)性,技術(shù)的專有性,以及產(chǎn)品在細分市場中具有專業(yè)化的發(fā)展優(yōu)勢。不光是中小企業(yè),主要是專注專場,在他的一個特定的領(lǐng)域中間;而不是作為一個綜合性的企業(yè),他什么都干,跨行業(yè)有早些年我們一些企業(yè)熱衷于搞成集團型的,什么來錢的,就干什么?有些跨行業(yè)跨得很厲害,其實各行各水深,你跨行業(yè)的發(fā)展,風(fēng)險還是很大的;因為對一個企業(yè)家來說,企業(yè)的經(jīng)營管理者,你的專業(yè)特長是有限的,你對市場的敏感性,你在專注領(lǐng)域中間你是有敏感的,但是跨另外一個領(lǐng)域中間,你是否敏感,是不一定的。早些年,房地產(chǎn)市場好的情況下,我們是相當大一部分的企業(yè),甚至大部分上市公司都紛紛去投入搞房地產(chǎn),一定程度上是削弱了它本身在專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展。有些也因為它的戰(zhàn)線鋪得太長,房地產(chǎn)市場資金鏈斷裂以后出現(xiàn)一些教訓(xùn)。

                    “精”,精是指采用先進實用技術(shù)和工藝,按照精益求精的理念,建立精細高效的管理制度和流程,精細化管理,精心設(shè)計,精心制造,精良的產(chǎn)品,主要是體現(xiàn)在它的精細化管理和它的產(chǎn)品質(zhì)量的精益求精。

            “特”是指企業(yè)采用獨特的也就是別人沒有的這樣一種工藝、技術(shù)、配方,原材料研制生產(chǎn),往往是具有一些地方特色,一些特殊功能。像我們吃一些佳肴,有地方性,你就到這個地方就是好吃,你換一個其他地方這個就不好吃。我們杭州人喜歡知味觀,知味觀你就到他的總店比較好吃,其他一些知味觀和他的總店的人才做出來的品質(zhì)就是不一樣。

                    “新”主要是以指新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝,依靠自主創(chuàng)新或者是合作創(chuàng)新來開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝,這樣的企業(yè)往往就是有較高的技術(shù)含量,市場附加值,經(jīng)濟社會效益比較明顯。

                    “專精特性”這個事情也不是從現(xiàn)在才開始抓。2012年的時候國務(wù)院就發(fā)了文件,關(guān)于支持小型微型企業(yè)健康發(fā)展理念,明確的提出鼓勵我們的小型微型企業(yè)要走專精特新的發(fā)展道路,與大企業(yè)協(xié)同配合。2013年的時候,工信部專門發(fā)布了關(guān)于促進中小企業(yè)專精特性發(fā)展的指導(dǎo)意見。到目前為止,截止到去年,工信部已經(jīng)選拔了三批國家級的一共是4922家,叫國家級的專精特新小巨人企業(yè),其中有311家在A股上市,第一批248家,A股上市35家,第二批1477家,A股上市157家。第三批是2930家,A股上市119家。我們浙江省全國排名第一,470家。從數(shù)量來講,全國一共是4922家,我們是470家,相當于占到將近全國的1/10,將近十分之一,數(shù)量上全部是第一。但是我們有一個材料也分析了,總體創(chuàng)新的能力和實力不如廣東、江蘇、北京和上海。廣東、江蘇、北京、上海它的數(shù)量也是400多,但他們的創(chuàng)新能力,他們的總體的規(guī)模,企業(yè)的規(guī)模,企業(yè)的實力比浙江還是要強,產(chǎn)業(yè)層次比浙江要高,我們也要客觀地講。我們浙江僅僅是一個數(shù)量上的第一,跟他們還是有差距的,但是浙江也不錯了,數(shù)量上有470家全國第一,尤其是寧波的專精特新的中小企業(yè),是全國4個細分行業(yè)的單打冠軍。

                    而去年這個事情為什么引起了全國、現(xiàn)在這樣的高度重視和關(guān)注呢?去年7月30號,中央政治局會議明確指出,要強化、科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的韌性,加強基礎(chǔ)研究,推動應(yīng)用研究,加快解決卡脖子難題,發(fā)展專精特新中小企業(yè)。去年7月30號,中央政治局會議是研究經(jīng)濟形勢,因為前年開始新冠疫情的影響,再加上美國跟中國打貿(mào)易戰(zhàn)、經(jīng)濟戰(zhàn)、禁用戰(zhàn),逆全球化的傾向明顯。所以這樣全球范圍中間出現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的斷裂,主要國家經(jīng)濟的增長速度放慢了;因為我們國家也有很多產(chǎn)業(yè)鏈,供應(yīng)鏈一些問題,特別是有些高科技的領(lǐng)域,是被美國列入制裁的清單,所以出現(xiàn)了一些卡脖子的難題。中央就提出來要開展補鏈強鏈專項行動,加快解決卡脖子的難題,發(fā)展專精特新中小企業(yè);除了我們發(fā)展一些大企業(yè)之外,怎么樣通過發(fā)展專精特新的中小企業(yè)來解決一些卡脖子的難題。2021年11月30號,國務(wù)院促進中小企業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室主要也是放在工信部,印發(fā)了為專精特新中小企業(yè)辦實事的一個清單,制定了10個方面31項具體的政策措施,來扶持專精特新中小企業(yè)的發(fā)展。

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                    第一、加大財稅支持扶持力度,對列入中小企業(yè)專精特性的企業(yè),從中央來說是給予100萬的支持,下面市里縣里的這樣、層層再給予相應(yīng)的一些支持。

                    第二、是完善信貸支持,在信貸上面開綠燈貸款。

                    第三、暢通市場化融資的渠道,鼓勵為專精特性的企業(yè)在科創(chuàng)板、中小板、創(chuàng)業(yè)板、北交所上市。

                    第四、推動產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新,鼓勵上下游的企業(yè)大中小企業(yè)的合作創(chuàng)新,提升企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新能力,推動數(shù)字化的轉(zhuǎn)型,加強人才的智力支持,助力企業(yè)的開拓市場,提供精準的對接服務(wù),開展萬人助萬企活動。這樣有10個方面31項具體政策措施,大家要了解的話,可以去網(wǎng)上查一下工信部發(fā)的實施清單。

                    今年國家工信部確定的專精特新小企業(yè)的培育目標3000家,到去年年底累計是4900多家,將近5000家。今年力度就加大了浮動規(guī)劃,加快一年要培育3000家國家級的。經(jīng)認定的獎勵是50~100萬。這僅僅是國家這個層面上講,市縣有相應(yīng)配套的獎勵,各地的重視程度不一,有獎勵的力度也不一樣。

                    國家級的專精特性的申報條件,大家看一下,還有幾個方面:

                    第一,是經(jīng)濟指標三項里面要符合一項,一是上年度營業(yè)收入1億元以上;研發(fā)投入占你的營業(yè)收入比重不低于3%。二是上年度營業(yè)收入5,000萬到1個億,研發(fā)投入占營業(yè)水平不低于6%。三是上年度營業(yè)收入不到5,000萬的要同時滿足近兩年新增股權(quán)融資額,直銷股權(quán)融資額8,000萬元以上,研發(fā)投入不低于3,000萬元,研發(fā)人員占企業(yè)職工總數(shù)的比例50%以上,這個要求比較高的,有50%的員工,實際上都是搞研發(fā)。這三條都體現(xiàn)了一個什么?就是引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入,你要進國家級的,研發(fā)你就要3,000萬研發(fā)投入以上,或者是前面講的不低于3%,不低于6%,這個實際上是與高新技術(shù)企業(yè)認定的一個基本要求是一致的。是必備條件,

                    第二,下面6項全部要符合:一是主營業(yè)務(wù)收入占營業(yè)收入70%以上。二是上年末企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品細分市場占有率位于全市前三位,而且在內(nèi)外有一定的影響力。三是資產(chǎn)負債率不高于70%。四是企業(yè)擁有有效發(fā)明專利,包括集成電路的設(shè)計,專用權(quán)兩項,發(fā)明專利或者你沒有發(fā)明專利,你實用新型專利、外觀設(shè)計、專利軟件數(shù)據(jù)5項以上。五是企業(yè)取得相關(guān)管理體系的認證。六是3年內(nèi)沒有發(fā)生重大的安全質(zhì)量環(huán)境的事故,這6個條件必須要符合的。

                    第三,還有其他的一個條件,其他條件就是什么?就是近兩年主營收入或者凈利潤平均增長率5%以上,就是利潤率增長幅度或者是你的業(yè)務(wù)增長幅度,主營業(yè)務(wù)收入。專業(yè)化程度就是企業(yè)從事的特定細分行業(yè),你要打造三年。第二創(chuàng)新能力,你要建立研發(fā)機構(gòu),自建或者是跟其他高校院所聯(lián)合建立研發(fā)機構(gòu)。第四要有自主的品牌。還有限制條件你如果近三年發(fā)生過安全重大事故的,你企業(yè)未被列入失信名單的。沒有嚴重偷漏稅跟違法行為的,這是國家的要求。

                    我們浙江省沒有國家級的標準高,各個省不一樣,省里級說放寬一點,平常也就叫省的專精特新,不是國家級專業(yè)的,放到營業(yè)收入2,000萬以上。我們今年省一級的專精特新目標是要評2000,到去年為止2125家已經(jīng)評了,三年一評,詳細的大家可以再去查找一下,我就因為時間到了,我就不能再展開了。

                    我這里講最后強調(diào)一個是什么?專精特新不僅僅是中小企業(yè),不僅是工業(yè)企業(yè)的一種特色,追求的一個方向目標,也是我們企業(yè)家精神的重要的內(nèi)容特征,也是大中型企業(yè),特別是國家高新技術(shù)企業(yè)的重要特征。在座的學(xué)員中間有不少是國家高新技術(shù)企業(yè),他要求是專精特新的,要求他的研發(fā)投入,研發(fā)人員科技人員比例,要有專利,要有研發(fā)機構(gòu),平常國家高新技術(shù)企業(yè)它的扶持力度,在杭州每家補貼60萬,之外研發(fā)費加計扣除100%,按100凈成本,100%抵扣應(yīng)當所得稅定額。另外所得稅從25%到15%減免繳納,這是國家重要的一個政策。所以大家要關(guān)注要往高新技術(shù)企業(yè)的方向發(fā)展。我本人現(xiàn)在還兼任我們浙江省高新技術(shù)企業(yè)協(xié)會的理事長,大家如果有興趣的話,也可以和我溝通聯(lián)系,希望能夠大家有所服務(wù)。

                    最后祝愿我們的學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中間能夠有所收獲,學(xué)有所成,謝謝大家。

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