春歸萬物生，風(fēng)暖踏新程；在萬物復(fù)蘇的美好季節(jié)里，2022年春季國際高級(jí)經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)用研究班（MBA3.0）迎來了新生開學(xué)典禮，在激越嘹亮的國歌聲中，拉開了序幕。與往年不同，今年開學(xué)典禮考慮到疫情的防控要求，采用了線上的模式進(jìn)行，但儀式感依然不減。

中國著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，浙江省特級(jí)專家、中國證監(jiān)會(huì)并購重組委員會(huì)委員、省政府咨詢委員、我院院長(zhǎng)，省政府咨詢委委員金雪軍教授，我院研究員、浙江省科技廳原廳長(zhǎng)、浙江省高新技術(shù)企業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)蔣泰維教授，研究員、信雅達(dá)技術(shù)公司的總經(jīng)理，是中國第一張銀行卡的技術(shù)操盤手和擁有者，第二屆校友總會(huì)會(huì)長(zhǎng)馬標(biāo)，邁德思教學(xué)科技董事長(zhǎng)、研究員、常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)顏樹萍博士，研究員、校友會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、杭州獅峰龍井茶葉公司擔(dān)任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，求是獅峰茶學(xué)院院長(zhǎng)余偉永、校長(zhǎng)助理嚴(yán)婧等出席了此次開學(xué)典禮。各位領(lǐng)導(dǎo)的重要講話內(nèi)容豐富、信息量大。

開學(xué)典禮由我校校長(zhǎng)何櫟主持。

領(lǐng)導(dǎo)致辭

金雪軍院長(zhǎng)重要講話：

對(duì)新生表示由衷的歡迎與祝賀，并表示工商管理班開辦至今已經(jīng)培養(yǎng)了很多的黨政干部、企業(yè)管理者，取得了非常好的成績(jī)，主要?dú)w結(jié)于幾個(gè)方面的因素：

1、經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展需要我們不斷的更新知識(shí)，不斷的根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中出現(xiàn)的新的情況，把理論和實(shí)際有機(jī)的結(jié)合，使自己的競(jìng)爭(zhēng)力不斷能夠得到提升。

2、與整個(gè)教學(xué)和教學(xué)過程中的各個(gè)方面的主體共同的努力，共同的發(fā)揮合力是分不開的。在這個(gè)過程中，怎樣將理論知識(shí)，實(shí)踐知識(shí)和工作實(shí)踐，進(jìn)一步提升到規(guī)律的認(rèn)識(shí)，能夠?qū)σ?guī)律跟邏輯的認(rèn)識(shí)和我們工作的實(shí)踐有機(jī)的去結(jié)合在一起，從而能在我們的工作實(shí)踐中發(fā)揮更好的作用。

3、在教學(xué)過程中，有很好的一套教材，把國內(nèi)的知識(shí)和國內(nèi)外的經(jīng)典案例結(jié)合，把理論的知識(shí)給它貫穿起來。從一定的意義上來說，對(duì)我們的學(xué)習(xí)也是非常有用的。

環(huán)境是管理的起點(diǎn)，金院長(zhǎng)還系統(tǒng)地分析了當(dāng)前的環(huán)境，對(duì)我們敏感環(huán)境的變化中去趨利避害，尋找新的學(xué)習(xí)與研究的方向，發(fā)現(xiàn)新的機(jī)遇和問題，開展針對(duì)性的研究具有指導(dǎo)意義。

浙江省科技廳原廳長(zhǎng)、教授蔣泰維研究員

蔣泰維研究員首先對(duì)同學(xué)們百忙之中能夠花時(shí)間參加MBA課程學(xué)習(xí)的表示肯定和敬意。其次談到企業(yè)家的精神，他認(rèn)為企業(yè)家的特點(diǎn)可以概括為以下四個(gè)方面：強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)、超凡的經(jīng)營能力、卓越的企業(yè)成就以及獨(dú)特而系統(tǒng)的管理思想。而其中創(chuàng)新是企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的主要的原因，是最重要的生產(chǎn)要素。最后他還和大家分享了專精特新企業(yè)的特征與扶持政策。

校友會(huì)聯(lián)席會(huì)長(zhǎng)馬標(biāo)研究員

馬會(huì)長(zhǎng)對(duì)新生表示祝賀的同時(shí)也提出了學(xué)習(xí)MBA3.0的相關(guān)建議，要進(jìn)行管理思維的進(jìn)化，而不能停留在原來的思維模式

1、選擇看問題的視角，從經(jīng)驗(yàn)的角度，人們看問題的時(shí)候，往往是單一視角的，具有局限性。即使是受過系統(tǒng)管理學(xué)教育的企業(yè)家，也都可能是基于經(jīng)驗(yàn)的思考方式。

2、要深入思考。要想超越視角的局限，就要學(xué)習(xí)系統(tǒng)地、深入地思考問題。

3、結(jié)構(gòu)化思維。有了結(jié)構(gòu)化思維，管理就有了系統(tǒng)的邏輯：?jiǎn)T工體驗(yàn)好，企業(yè)文化就好，員工管理就好，顧客滿意度就高，產(chǎn)品就受歡迎，于是生產(chǎn)率就會(huì)得到了提高等等，企業(yè)內(nèi)外的所有工作是相互聯(lián)系的，存在著一定的邏輯關(guān)系。

校友會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)顏樹萍研究員：

作為老校友的代表，顏樹萍博士表示在過去的幾年中，校友會(huì)依托學(xué)校，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，開展靈活多樣的校友活動(dòng)。

1、進(jìn)行了包括人才培養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)培養(yǎng)、幫助企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及制度框架建設(shè)等內(nèi)容。同時(shí)校友自動(dòng)發(fā)起成立公益基金，為貧困山區(qū)的孩子進(jìn)行服務(wù)。校友會(huì)作為活動(dòng)載體，起到了重要的紐帶作用。

2、我們總結(jié)了學(xué)習(xí)中的關(guān)鍵詞:新時(shí)代、變革、中國企業(yè)、企業(yè)國際化、戰(zhàn)略管理、路徑選擇。從中通過短短兩年學(xué)習(xí)，收獲不小，讓我們明白學(xué)習(xí)是終身的道理，受益非淺 

校友會(huì)副會(huì)長(zhǎng)余偉永研究員

余偉永校友從事西湖龍井行業(yè)，他分享了自己學(xué)習(xí)MB3.0A課程以后在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上的一些收獲：

在學(xué)習(xí)MBA3.0課程以后我做了以下幾個(gè)事情：

1、 創(chuàng)立獅峰茶學(xué)院，一直不斷地思考及力行創(chuàng)新管理促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，讓更多的國民學(xué)習(xí)國茶知識(shí)和歷史文化。

2、 茶事業(yè)。投資拍攝了以龍井茶文化為北京的故事影片《龍井》，對(duì)我們弘揚(yáng)龍井文化、打響我們茶品牌、發(fā)展茶旅游和茶產(chǎn)業(yè)有著非常積極地意義。

3、獅峰公司與浙大合作在茶的洐生品上取得了重大突破，讓更多的國民在有限的西湖龍井資源得到多元化分享，為民眾的健康加分。

也希望我們的新學(xué)員通過兩年的學(xué)習(xí)，可以結(jié)合自己企業(yè)的問題，在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，迸發(fā)出新的思路，獲得更多的價(jià)值。

下午，我校校長(zhǎng)何櫟做了《從企業(yè)、組織、個(gè)人的發(fā)展與MBA3.0的學(xué)習(xí)與研究》的專題導(dǎo)修課，從要求同學(xué)們從入學(xué)開始就給自己一個(gè)目標(biāo)，如何成為有價(jià)值企業(yè)的原始股東。接著通過對(duì)吉利集團(tuán)的成長(zhǎng)過程與案例分析，展開了MBA3.0的課程體系與思維導(dǎo)圖及與企業(yè)、組織與個(gè)人發(fā)展的關(guān)系問題；從經(jīng)濟(jì)與管理科學(xué)的基本理論、常識(shí)和邏輯及演變出發(fā)，介紹了MBA到MBA3.0的發(fā)展過程，讓學(xué)員初步了解MBA3.0的理論體系、學(xué)習(xí)與研究方法的基本框架，言簡(jiǎn)意賅、邏輯嚴(yán)密、信息量非常大。嚴(yán)婧助理介紹了課程安排。

開學(xué)典禮已經(jīng)圓滿結(jié)束，希望2022年春季班的同學(xué)能夠在未來兩年中通過學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際，不斷創(chuàng)新，用于挑戰(zhàn)自我，實(shí)現(xiàn)人生的“新高度。”