歲月荏苒，又一年過(guò)去了，與往年有什么不同嗎？看起來(lái)簡(jiǎn)單，其實(shí)不然。不同的眼睛、不同的角度……各看各的熱鬧，差距正在拉大。甚至越來(lái)越像“瞎子摸象”。關(guān)鍵是：你與誰(shuí)在一起。

 

 

 

 

 

浙江省求是經(jīng)濟(jì)與管理科學(xué)研究院暨杭州年代專修學(xué)校2018求是經(jīng)濟(jì)與管理年會(huì)暨香港公開大學(xué)校友日活動(dòng)于2019年1月6日在浙江省人民大會(huì)堂宴會(huì)廳閃亮登場(chǎng)。求是院部分研究員、導(dǎo)師，香港公開大學(xué)浙江省各地校友分會(huì)的會(huì)長(zhǎng)、代表及嘉賓、校友、學(xué)員，高層次專家參加了年會(huì)。在一起，暖暖的、也蠻溫馨的、過(guò)了一個(gè)美美的大年，洋溢著知識(shí)、智慧，思想、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的情懷與氛圍，成就了一個(gè)開開心心、快快樂樂的大年，回味無(wú)窮。

 希望能一起成就一個(gè)煥然一新的2019年，我們?cè)谝黄?、在路上?/SPAN>

中國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、院長(zhǎng)金雪軍教授致辭；香港公開大學(xué)協(xié)理副校長(zhǎng)葉耀強(qiáng)教授，求是院資深研究員、校友代表鮑鋼研究員等發(fā)表了充滿熱情和睿智的講話。校長(zhǎng)何櫟研究員作了《資本市場(chǎng)的體驗(yàn)之三---我們?cè)谝黄稹⒃诼飞稀返膭?chuàng)業(yè)項(xiàng)目匯報(bào)。還舉行了新研究員的聘任儀式和分院的掛牌儀式。MBA校友、浙江大學(xué)企業(yè)控股集團(tuán)總裁、香港公開大學(xué)浙江省校友總會(huì)創(chuàng)始會(huì)長(zhǎng)徐金強(qiáng)研究員代表求是院、年代學(xué)校、校友向香港公開大學(xué)贈(zèng)送了紀(jì)念禮；院長(zhǎng)金雪軍教授代表求是院、年代學(xué)校、校友向葉耀強(qiáng)教授贈(zèng)送了紀(jì)念禮；以感謝香港公開大學(xué)和葉教授等二十年如一日，為國(guó)家、為我們培養(yǎng)了一大批杰出管理人才。年會(huì)由校長(zhǎng)何櫟教授主持。

著名企業(yè)家和教育家何巨坤先生，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)黨委書記兼副總經(jīng)理丁志雄先生、浙江省高級(jí)經(jīng)濟(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、雪峰集團(tuán)董事長(zhǎng)童四鶴先生，校友、于若木基金會(huì)浙江省大隱基金會(huì)發(fā)起人、錦天城律師事務(wù)所合伙人陳建文先生，校友、信雅達(dá)軟件公司總經(jīng)理馬標(biāo)先生，香港著名基金經(jīng)理黎遠(yuǎn)真先生、中聞集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理宣煥陽(yáng)先生等被聘請(qǐng)為研究員。院領(lǐng)導(dǎo)金雪軍、許為民、蔡德紹為新研究員頒發(fā)了證書。

還舉行了分院（中心）的掛牌儀式，求是院互聯(lián)網(wǎng)心理健康研究中心、啟承家族財(cái)富辦公室、獅峰茶學(xué)院、一帶一路研究院、高凈值研究院、厚璞學(xué)院正式掛牌。新任研究員、各新分院領(lǐng)導(dǎo)也講了話。金雪軍院長(zhǎng)，MBA校友、浙江省第一家世界500強(qiáng)企業(yè)物產(chǎn)集團(tuán)原副董事長(zhǎng)、總裁隋劍光研究員，博導(dǎo)、導(dǎo)師、浙江大學(xué)MPA中心原主任徐林教授，MBA校友、浙江大學(xué)企業(yè)控股集團(tuán)總裁徐金強(qiáng)研究員，MBA校友、麗水校友分會(huì)會(huì)長(zhǎng)蔡建熙研究員等代表研究院授牌。

教授、博導(dǎo)許為民副院長(zhǎng)宣布啟動(dòng)杰出校友評(píng)選及具體安排等事宜。

MBA校友、信雅達(dá)軟件總經(jīng)理、新一屆校友會(huì)會(huì)長(zhǎng)候選人馬標(biāo)研究員作關(guān)于校友會(huì)換屆事宜的報(bào)告。

 金院長(zhǎng)首先向大家致以新年的祝福，并對(duì)各位嘉賓、香港公開大學(xué)和各位合作伙伴，對(duì)關(guān)心、支持，與幫助研究院發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友、社會(huì)各界表示了衷心的感謝！

金院長(zhǎng)高屋建瓴，概括性地總結(jié)了2018年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本情況。并指出：在這一年里面，應(yīng)該說(shuō)無(wú)論是整個(gè)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展，還是從每個(gè)個(gè)體來(lái)說(shuō)，都有一些新的變化、新的發(fā)展，相信2019年，一定會(huì)有更大的發(fā)展和更新的收獲。趁這個(gè)機(jī)會(huì)，我們一起來(lái)回顧總結(jié)與展望，在2018年的基礎(chǔ)上面，也衷心祝愿各位嘉賓、各位企業(yè)家，在2019年能夠取得更大的成績(jī)、獲得更大的收獲。

如何認(rèn)識(shí)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，從國(guó)際層面，到國(guó)內(nèi)的層面，從整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的情況，金院長(zhǎng)概括了當(dāng)前面臨的非常多的新的變化和挑戰(zhàn)。并指出，從某種意義上來(lái)說(shuō)，2019年仍然是一個(gè)有各種各樣新的因素產(chǎn)生，新的現(xiàn)象產(chǎn)生，新的變化產(chǎn)生的階段。無(wú)論是專家也好，或者從各個(gè)方面也好，一般來(lái)說(shuō)，對(duì)2019年總是先說(shuō)經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題，國(guó)際的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，中美關(guān)系，都有不確定因素的存在，由此所帶來(lái)一定的影響等等，似乎都成為套路。

導(dǎo)師徐林、陳絳平等研究員與校友、學(xué)員

金院長(zhǎng)進(jìn)一步說(shuō)到浙江省，說(shuō)到我們身邊，指出：恰恰是因?yàn)楝F(xiàn)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的不確定性因素的存在，我們?cè)谧南喈?dāng)部分的人都是香港公開大學(xué)MBA的學(xué)生或者校友，我們?cè)谧魑挥幸粋€(gè)非常共同的、非常好的、也是非常優(yōu)秀的特點(diǎn)，這也是在今后的事業(yè)生活方面能夠獲得發(fā)展的非常重要的支持力——就是學(xué)習(xí)及高層次。大家都是非常的愛學(xué)習(xí)、非常的愛思考、研究，這也是在不確定性的環(huán)境下的最好也是最實(shí)際的應(yīng)對(duì)辦法。也使我們對(duì)環(huán)境的分析與判斷變得不那么的復(fù)雜和迷茫。

左起：李民強(qiáng)、舒民強(qiáng)、蔡德紹、蔡建熙研究員，呂克強(qiáng)麗水校友會(huì)秘書長(zhǎng)

 

無(wú)論是企業(yè)也好，或者是保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展也好，自身的活力也好，能夠不斷往前走也好，學(xué)習(xí)與研究就是非常重要的支撐力、洞察力和動(dòng)力。

 

隋建光研究員

從國(guó)家的角度來(lái)說(shuō)，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的主基調(diào)應(yīng)該是非常明確的，就是進(jìn)一步創(chuàng)新與開放。所以，我們探討2019年，一定是一個(gè)改革之年、開放之年、創(chuàng)新之年。只要緊緊地抓住改革，緊緊地抓住開放，緊緊地抓住創(chuàng)新，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最基本的，也是非常明確的一條主線。同時(shí)，任何新的因素，新的情況，甚至剛才講到的不確定因素或者危險(xiǎn)因素也好，也是可以科學(xué)地、理性地去面對(duì)的，去研究和分析的，可以去把握新的機(jī)會(huì)的；基礎(chǔ)就是我們掌握的經(jīng)濟(jì)與管理的常識(shí)和規(guī)律，通過(guò)學(xué)習(xí)與研究，跟上社會(huì)、經(jīng)濟(jì)變化這個(gè)節(jié)奏。

各位研究員與校友

既然這個(gè)基本主線是非常清楚的，也非常明確。圍繞著創(chuàng)新，國(guó)家包括上海等會(huì)有一系列的動(dòng)作。如創(chuàng)新載體之一的科創(chuàng)板也正式啟動(dòng)等，都是希望進(jìn)一步加快創(chuàng)新步伐，真正進(jìn)入創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)的軌道，為創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供各種各樣比較好的條件；以及讓研究成果、科研人員、專利更多地進(jìn)入市場(chǎng)，從而更好地能夠和企業(yè)家對(duì)接等等。所有這些，知識(shí)或者管理就是基礎(chǔ)。那么資本市場(chǎng)的發(fā)展和體驗(yàn)，也是我們今天的主題。

新研究員：上：何巨坤、陳建文、童四鶴、宣煥陽(yáng)。下：黎遠(yuǎn)真、丁志雄、馬標(biāo)

 

我們一起討論怎么樣把科技或者知識(shí)、我們的項(xiàng)目和資本或者金融結(jié)合在一起，構(gòu)成為新的商業(yè)模式、新的發(fā)展方式?，F(xiàn)在很多的講金融科技，金融科技確實(shí)非常重要。但我們有更加重要的是科技金融，也就是科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展怎么樣和金融能夠更好地有機(jī)結(jié)合在一起，最基本的就是結(jié)合方式或者商業(yè)模式問(wèn)題，就是管理問(wèn)題。

 

 

MBA3.0學(xué)員

我們省里面也非常明確要聯(lián)動(dòng)發(fā)展，所謂聯(lián)動(dòng)發(fā)展就是要把科技因素、科技產(chǎn)業(yè)和金融因素有機(jī)結(jié)合起來(lái)，不要披著兩張皮，金融歸金融、科技?xì)w科技；科技沒有金融的支持也發(fā)展不起來(lái)；反過(guò)來(lái)金融沒有對(duì)科技產(chǎn)業(yè)很大的支持，那么很大程度上金融為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)的地位和功能也是欠缺的。從創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，這也是重要的內(nèi)容。

 

金院長(zhǎng)接受電視臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)采訪

除了創(chuàng)新發(fā)展以外，進(jìn)一步開放和改革也是明確的。浙江省在全國(guó)的改革過(guò)程中是領(lǐng)先的省份，如最多跑一次的改革等，展現(xiàn)出在改革過(guò)程中的不斷往前。浙江無(wú)論是從地方政策，還是企業(yè)家、金融家，都是充滿了求是務(wù)實(shí)精神，同時(shí)也充滿了不斷創(chuàng)新的精神。我們每?jī)赡旮阋粋€(gè)地方創(chuàng)新的案例評(píng)選，差不多每一屆評(píng)選都是有兩三百個(gè)經(jīng)過(guò)各地市篩選、申報(bào)的案例。接下來(lái)十年，還會(huì)有一千多個(gè)案例。應(yīng)該說(shuō)充分顯示了浙江地方政府充滿了務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神，和浙江的企業(yè)家、金融家務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神。這很大程度上也是浙江之所以能夠在全國(guó)成為領(lǐng)先地位的非常重要的因素。

左起：徐金強(qiáng)研究員、嚴(yán)建華校友、吳克勤（校友會(huì)寧波分會(huì)會(huì)長(zhǎng)）、徐正庫(kù)校友

相信在這樣的改革之年、開放之年和創(chuàng)新之年中，無(wú)論是國(guó)家還是對(duì)我們浙江省，無(wú)論是企業(yè)家還是金融家，只要在這樣大發(fā)展的國(guó)家里面，都是我們的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。我們?cè)谧膶W(xué)員代表，本來(lái)就是很愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛研究，無(wú)論是面對(duì)怎么樣的不確定的國(guó)際環(huán)境和各種因素，都要牢牢抓住改革開放，牢牢抓住創(chuàng)新這條主線；要充分理解我們求是院的文化、充分利用好我們這個(gè)平臺(tái)（我們的所有分院、研究員、所有項(xiàng)目、平臺(tái)，都也是所有校友的）。

 

浙江的經(jīng)驗(yàn)反復(fù)證明，只要抓好自己的內(nèi)功，我們一定能克服困難，得到不斷的發(fā)展、不斷的往前?，F(xiàn)在有各種對(duì)于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不同判斷，譬如到底經(jīng)濟(jì)會(huì)向上走還是經(jīng)濟(jì)還要往下行，有哪一些不確定因素，哪些困難的局面等等，只要做好戰(zhàn)略管理，打好自己的基礎(chǔ)和實(shí)力，一定能夠克服各種各樣的不利因素、克服各種各樣的困難，在發(fā)展的道路上繼續(xù)往前走。最后祝我們各位新年快樂，不斷努力，謝謝大家！

MBA校友、學(xué)員

葉副校長(zhǎng)也代表大學(xué)向各位致以新年的問(wèn)候。首先介紹了香港公開大學(xué)的最新發(fā)展。并回顧了香港回歸以后，公開大學(xué)如何重新定位、如何實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展的過(guò)程，以及碰到的困難甚至沖突；回顧了香港公開大學(xué)回歸以后作為國(guó)家自己的大學(xué)，有自己特色的、或者充分國(guó)際化的國(guó)際性大學(xué)，如何為自己的國(guó)家做一些事情的愿望，以及家國(guó)情懷；如何對(duì)接內(nèi)地，服務(wù)內(nèi)地的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，如何找到具體的切入點(diǎn)等。并指出，國(guó)際差距，本質(zhì)上是觀念、管理的差距。如何提升管理水平是所有社會(huì)的迫切要求。

為2019加油

葉副校長(zhǎng)回顧了應(yīng)福建省政府及其“福光基金會(huì)”的要求開發(fā)了中文工商管理碩士課程的情況，在福建省首先開辦國(guó)際高級(jí)工商管理研修班；以及當(dāng)初應(yīng)浙江大學(xué)的要求在浙江省的合作情況和為內(nèi)地培養(yǎng)改革開放與創(chuàng)新發(fā)展亟需的管理人才的基本情況和過(guò)程；對(duì)杭州年代學(xué)校近20年來(lái)的合作表示了充分的肯定。并對(duì)校友會(huì)和校友提出了殷切的期望。言語(yǔ)之間，也充分體現(xiàn)了香港知識(shí)分子的家國(guó)情懷和拳拳愛國(guó)之心，對(duì)國(guó)家發(fā)展的責(zé)任心。

據(jù)了解，國(guó)內(nèi)的項(xiàng)目，一開始對(duì)于香港公開大學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和導(dǎo)師來(lái)說(shuō)，屬于額外的工作，個(gè)人沒有任何額外的獎(jiǎng)金及其它任何報(bào)酬或加班費(fèi)，但是都做得非常認(rèn)真。葉教授開始時(shí)作為商學(xué)院的院長(zhǎng)，在做這個(gè)項(xiàng)目20年來(lái)，為國(guó)家培養(yǎng)了10000多個(gè)國(guó)際化高層次管理人才的同時(shí)，自己貢獻(xiàn)了無(wú)數(shù)個(gè)個(gè)人休息日的時(shí)間。

右起：千島湖啤酒集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理鄭曉峰研究員、香港南華集團(tuán)董事長(zhǎng)顏樹萍研究員、校友等

 

何巨坤、童四鶴、陳建文等新研究員也發(fā)表了充滿知識(shí)、智慧的講話，并介紹了自己；遠(yuǎn)在國(guó)外的黎遠(yuǎn)真先生通過(guò)視頻發(fā)表了講話。李玲玲、馬永春、余偉永、張淵、陳建文、方鄧兵等代表各分院（中心）介紹了分院及今年的計(jì)劃等情況。

著名企業(yè)家、教育家及社會(huì)活動(dòng)家何巨坤研究員

中午，何櫟校長(zhǎng)作了《資本市場(chǎng)的體驗(yàn)之三——我們?cè)谝黄?、在路上?/SPAN>創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目的情況匯報(bào)。回顧了之前的資本市場(chǎng)的體驗(yàn)之一、之二，介紹了從學(xué)習(xí)、研究及創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的邏輯起點(diǎn)和起因到目前的情況、以及下一步的打算。

何櫟校長(zhǎng)

何校長(zhǎng)指出，經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是供應(yīng)與需求的關(guān)系問(wèn)題，企業(yè)的困難本質(zhì)上是傳統(tǒng)需求資源越來(lái)越匱乏的問(wèn)題。也是企業(yè)家觀念、思路、管理經(jīng)驗(yàn)與方法的困難或者同質(zhì)化的僵局問(wèn)題，主要也是供給側(cè)的問(wèn)題?？梢赃@樣認(rèn)為，蘋果、華為、阿里巴巴、騰訊等等這些偉大企業(yè)所對(duì)應(yīng)的龐大需求，都是供給側(cè)創(chuàng)造出來(lái)的，既是科技發(fā)展的產(chǎn)物，更是管理創(chuàng)新的成果。沒有科學(xué)的管理，所有資源包括科技，只不過(guò)是一堆材料。有錢的、聰明的、甚至拼命三郎滿世界都是，分分鐘都在發(fā)生模仿、復(fù)制、顛覆與打劫。如果企業(yè)沒有特色或者可持續(xù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在一般性的需求資源越來(lái)越匱乏的今天，要可持續(xù)的生存和發(fā)展，越來(lái)越難以想象；這些，就是戰(zhàn)略管理等問(wèn)題。

 

雪峰集團(tuán)董事局主席、浙江省高級(jí)經(jīng)濟(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)童四鶴研究員

對(duì)于廣大中小企業(yè)或者民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，隨著成本紅利的不斷消失，需要從成本領(lǐng)先戰(zhàn)略向差異化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，需要賦予產(chǎn)品或服務(wù)更多的生命內(nèi)涵與更多的價(jià)值或者核心競(jìng)爭(zhēng)力；這也是戰(zhàn)略問(wèn)題，也包括匠心精神等等的因素，管理成為核心問(wèn)題。從一般容易識(shí)別的生理需要或者功能性需要的基礎(chǔ)上，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，讓需求向上走，通過(guò)產(chǎn)品、資源、科技、生產(chǎn)方式、市場(chǎng)、組織、商業(yè)模式等等的不斷創(chuàng)新，創(chuàng)造新的需求、新的市場(chǎng)空間，轉(zhuǎn)變發(fā)展與增長(zhǎng)方式；管理科學(xué)是基礎(chǔ)。面對(duì)越來(lái)越復(fù)雜的全球化的、競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境，管理就是所有生產(chǎn)力的基礎(chǔ)和核心問(wèn)題。管理科學(xué)化，也是中小企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新及擺脫困境、提高素質(zhì)、得到可持續(xù)發(fā)展的必要基礎(chǔ)。

 

研究員兼厚璞學(xué)院院長(zhǎng)陳建文律師

何校長(zhǎng)在分析了不同時(shí)代不同的創(chuàng)造價(jià)值的方式與特點(diǎn)后指出：知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)給我們展示了一長(zhǎng)串市值以萬(wàn)億計(jì)的偉大企業(yè)，展現(xiàn)了無(wú)比驚人的效率和新的發(fā)展方式。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為各得其所的原始叢林，不同的管理、不同的知識(shí)或者眼睛看到的是不同的世界或者資源的價(jià)值，被市場(chǎng)這雙看不見的手自動(dòng)推到相應(yīng)的位置上，實(shí)現(xiàn)完全不同的價(jià)值或效率，細(xì)思極恐，管理或者學(xué)習(xí)的意義就更非同小可。

企業(yè)是企業(yè)家的作品，目前企業(yè)甚至個(gè)人的困難與迷茫，本質(zhì)上是企業(yè)家觀念與思維方式的困難和僵局，是結(jié)構(gòu)性的和格局的困難；我們作為高層次的、國(guó)際化管理專業(yè)的知識(shí)分子人才群體，理應(yīng)承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任；以香港公開大學(xué)的老師為榜樣，急為企業(yè)所急，千方百計(jì)地去普及系統(tǒng)性、國(guó)際化的管理科學(xué)與常識(shí)；這也已經(jīng)是非常迫切的重大問(wèn)題，也成為我們一起創(chuàng)業(yè)的邏輯起點(diǎn)和共同的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的項(xiàng)目。何校長(zhǎng)詳細(xì)地介紹了MBA3.0等情況及創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的情況及接下去的計(jì)劃，并提出了四個(gè)方面的工作。

MBA校友、院長(zhǎng)助理、研究員兼啟承財(cái)富管理辦公室主任李玲玲博士

 

作為經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)領(lǐng)域高層次的社群，聚集在一起，經(jīng)濟(jì)管理自然是熱烈的話題與焦點(diǎn)，與專家面對(duì)面一起熱烈的討論與交流，在一起直面問(wèn)題與困難，氣氛也特別的融洽、和諧，除了傳遞了非常豐富的信息；還似乎多了一點(diǎn)點(diǎn)的懷舊及共同回憶，也令人無(wú)比美好。把年會(huì)與我們求是院過(guò)年放在一起，更加別有味道、親切、親熱。

求是院互聯(lián)網(wǎng)心里健康研究中心主任馬永春研究員

2018年MBA春季班班長(zhǎng)、國(guó)家網(wǎng)信辦中國(guó)網(wǎng)總經(jīng)理、求是院一帶一路研究院負(fù)責(zé)人張淵學(xué)員

求是獅峰茶學(xué)院院長(zhǎng)、杭州獅峰龍井茶葉公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，2017年MBA秋季班班長(zhǎng)余偉永學(xué)員

 

求是高凈值研究院顧問(wèn)、濱江區(qū)政協(xié)委員、國(guó)美設(shè)計(jì)院方鄧兵總裁

右起：蔡德紹副院長(zhǎng)、王加興先生

今年的求是經(jīng)濟(jì)與管理年會(huì)之所以延遲到這么晚，也是因?yàn)樽詮纳夏?月19號(hào)年會(huì)后，秘書處馬上就開始物色這次年會(huì)的主講嘉賓，分析研究了國(guó)內(nèi)外500多位活躍的專家包括財(cái)經(jīng)大咖，總沒有找到合適的專家能夠站到今天這個(gè)求是經(jīng)濟(jì)與管理年會(huì)的講臺(tái)上，來(lái)面對(duì)我們這些高層次的并有豐富的專業(yè)知識(shí)和素養(yǎng)的專家、校友和學(xué)員；就一直拖到了現(xiàn)在。也說(shuō)明一般性的泛泛而談的理論，已經(jīng)得到了普及；重要的是如何落地，并面對(duì)我們自身的困難和問(wèn)題?；貧w本質(zhì)、回歸經(jīng)濟(jì)與管理的常識(shí)、回歸自身的定位就成為必然。這樣，我們的導(dǎo)師、研究員、校友甚至學(xué)員才是有真正優(yōu)勢(shì)的專家。我們自己一起來(lái)討論更顯得實(shí)在和接地氣，更符合我們“求是、創(chuàng)新、開放、國(guó)際化”的求是精神及快樂文化。

人生應(yīng)該是一個(gè)看得見終點(diǎn)的快樂過(guò)程，因?yàn)槟氵x擇了與誰(shuí)同行，我們因此而更快樂、而更豐富。

明年再見??！

（秘書處）