11月26日，我院主辦的“求是論壇”之十二 《戰(zhàn)略致勝：贏得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》在省委黨校文欣校區(qū)成功舉辦，此次論壇由我院副院長(zhǎng)吳曉波教授主講，浙建集團(tuán)的中高層管理人員、2011年秋季班和春季班學(xué)員以及部分校友參加了論壇。

論壇由金雪軍院長(zhǎng)主持，金院長(zhǎng)指出：當(dāng)前正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展階段，如何從戰(zhàn)略上考慮企業(yè)發(fā)展，既十分重要，又非常迫切。國(guó)家正在按照不同區(qū)域特點(diǎn)，把全國(guó)分成四大功能區(qū)，又實(shí)施把區(qū)域發(fā)展規(guī)劃上升到國(guó)家戰(zhàn)略的高度；區(qū)域結(jié)構(gòu)優(yōu)化與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，內(nèi)需市場(chǎng)建設(shè)與國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展相結(jié)合，制定既能充分體現(xiàn)自己核心競(jìng)爭(zhēng)力，又能實(shí)現(xiàn)自己長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)的戰(zhàn)略。所有這些給企業(yè)提出一個(gè)更高的要求，即如何面對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要，尋找并保持自己的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

吳曉波教授引用孫子兵法提出了戰(zhàn)略這一概念，引發(fā)大家思考我們企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么，企業(yè)的效益從何而來。了解產(chǎn)業(yè)大環(huán)境和行業(yè)態(tài)勢(shì)之后我們必須給自己的企業(yè)有個(gè)明確的戰(zhàn)略定位，提煉獨(dú)特的價(jià)值訴求，遵循清晰的取舍原則，利用價(jià)值鏈上各項(xiàng)活動(dòng)的匹配性和互補(bǔ)性，促使企業(yè)持續(xù)性地發(fā)展。

吳教授運(yùn)用了公司的價(jià)值鏈、價(jià)值鏈體系框架多張數(shù)據(jù)圖表，比較了美國(guó)汽車業(yè)、國(guó)內(nèi)電腦行業(yè)以及三星的全球創(chuàng)新鏈，指出戰(zhàn)略的核心就是贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我們的管理人員，應(yīng)該不斷提升自己的能力，優(yōu)化使用現(xiàn)有資源，不斷地創(chuàng)新，為企業(yè)創(chuàng)造超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力，用最低的成本創(chuàng)造出最高的價(jià)值，獲取高額利潤(rùn)和社會(huì)認(rèn)可。

吳教授運(yùn)用大量的案例特別強(qiáng)調(diào)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)這一概念，價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的中心不在于企業(yè)，甚至不在于產(chǎn)業(yè)，而在于整個(gè)價(jià)值創(chuàng)造系統(tǒng)，我們必須重視網(wǎng)絡(luò)中相關(guān)主體各自的價(jià)值主張，通過合作關(guān)系共同創(chuàng)造價(jià)值。競(jìng)爭(zhēng)是手段不是目的，我們必須看到產(chǎn)業(yè)的前景，關(guān)注市場(chǎng)需求的滿足，在網(wǎng)絡(luò)中建立自己的不可替代性。