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鳳凰衛(wèi)視財(cái)經(jīng)評論員 朱文暉 博士
朱文暉 經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、教授。鳳凰衛(wèi)視財(cái)經(jīng)評論員。香港智經(jīng)研究中心高級研究主任、香港理工大學(xué)中國商業(yè)中心研究員。曾任美國布魯金斯學(xué)會(huì)東北亞研究中心研究員,香港特別行政區(qū)政府中央政策組非全職顧問,兼任廣東社會(huì)科學(xué)院與綜合開發(fā)研究院理事會(huì)理事,以及內(nèi)地多個(gè)地方政府和香港多家企業(yè)的顧問、中國人民大學(xué)國際關(guān)系學(xué)院教授。
朱文暉博士的演講主要從中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、特別是GDP的總量超過日本成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體和金融危機(jī)、后金融危機(jī)的國際大背景出發(fā),闡述了中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的機(jī)會(huì)與問題。
關(guān)于中國當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與國際經(jīng)濟(jì)形勢,目前各方都有不同的解讀。我們看一個(gè)事情不能只聽一面的,要多元化解讀,而且我們要知道它的發(fā)展趨勢是什么。目前中國在第二季度GDP超過日本,西方的解讀和中國的解讀是不一樣的,西方會(huì)列一串?dāng)?shù)據(jù),從GDP數(shù)據(jù)上看,2005年超過英法,2008年GDP超過德國,2009年超過德國成世界第一出口大國,2010年第二季度中國GDP超過日本。西方國家很關(guān)心什么時(shí)候能超過美國,于是便預(yù)測2030年是否能超過美國。西方在做出這樣的解讀后,會(huì)冒出一些想法,比如中國在節(jié)能減排方面和在溫室氣體的排放方面要承擔(dān)多少責(zé)任,中國是否不應(yīng)該再拿世界銀行的低息貸款,是否應(yīng)該多交一些聯(lián)合國的會(huì)費(fèi)等等。中國方面則存在另外一種聲音,目前雖然我們總體經(jīng)濟(jì)規(guī)模很大,但是人口基數(shù)龐大,我們還有許多人是生活在貧困之中的,談國際責(zé)任是西方給我們設(shè)的陷阱。但是對我們個(gè)人來說,我們很想知道未來中國會(huì)怎樣發(fā)展。中國總體貧困,但是沿海地區(qū)又是另外一種情況,按全國來算中國人均達(dá)到3000多美元;一般來說,人均過3000美元會(huì)進(jìn)入一個(gè)加速發(fā)展階段,亞洲四小龍從三千到一萬幾乎短短幾年時(shí)間就達(dá)成了;這是按全國13億人口來算的,但是沿海又是另外一種狀況。沿海地區(qū)GDP最高的是深圳,按800萬的常住居民來計(jì)算,去年1.35萬美元,珠三角是9865美元,北京超過一萬美元,若是把沿海這3億人口拿來比較,沿海地區(qū)就會(huì)在人均一萬美元左右,所以沿海地區(qū)的富裕程度比美國想象的要快很多。在香港我曾做過一個(gè)研究,測算深圳和香港的GDP規(guī)模,去年上海GDP總量超過香港,但是我們測算在2015年,深圳將超過香港,2014年廣州超過香港,但是我們更關(guān)心人均GDP,最快在2020年深圳人均GDP將會(huì)在3萬美元左右,接近香港水平?,F(xiàn)在我們需要了解的是一些科學(xué)決策方面,體現(xiàn)在不是我們該做什么,而是我們不該做什么和怎樣把有限的土地和生態(tài)資源留到以后生存。從人均GDP這個(gè)方面可以延伸出很多東西,但仍然應(yīng)該指出是我們現(xiàn)在的財(cái)富積累速度,經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度,和居民的生活改善速度是超過我們原來預(yù)期的,也超過國外的預(yù)期,這一點(diǎn)外國人無法得知。當(dāng)中就會(huì)有很多的機(jī)會(huì)。
回顧這兩年,我們對于危機(jī)和危機(jī)以后表現(xiàn)的預(yù)測,90%都是不準(zhǔn)確的,為什么不對?我們總結(jié)歷史的目的是預(yù)測未來,這就回到我們的方法論問題,我們看待危機(jī)的方法論有些是不行的,一些需要調(diào)整,目的就是對未來的預(yù)測準(zhǔn)確,這也關(guān)系到我們的投資。簡單來說,是否該買房,就取決于對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的判斷,如果不買,那也是一種決策,若是觀望三個(gè)月再看看樓市的發(fā)展也是一種決策,每個(gè)人對待事情的方法論都非常關(guān)鍵。這次金融危機(jī)發(fā)生的時(shí)候,基本上沒有人能預(yù)測的到它的發(fā)生。在危機(jī)的過程當(dāng)中,我們犯了一個(gè)錯(cuò)誤,把危機(jī)看的過于嚴(yán)重,我們不能對形勢過于悲觀,為何如此?從兩方面看:1、對美國的判斷2、對全球化趨勢的判斷。美國是一個(gè)遇到危機(jī)會(huì)把危機(jī)當(dāng)成動(dòng)力的國家,把經(jīng)濟(jì)學(xué)最簡單的原理運(yùn)用到美國,從最基本的經(jīng)濟(jì)發(fā)展三方面投入:土地,人口,資金來看,資金美國不缺,美國三分之二以上是平原,自然條件較好,美國是發(fā)達(dá)國家人口最年輕的,從長期看美國是不會(huì)衰落的。對全球化形勢的基本判斷是更重要的,從1980年到現(xiàn)在的30年是全球化一個(gè)快速推進(jìn)的過程,大部分國家都因?yàn)槿蚧玫胶锰?,中國是最典型的例子,如果我們不加入全球化,就可能跟現(xiàn)在的發(fā)展水平相差甚遠(yuǎn),印度加入進(jìn)來大概十年時(shí)間,它現(xiàn)在的狀態(tài)和我們九十年代初有點(diǎn)接近。那么全球化頂峰是否還有進(jìn)一步發(fā)展空間?如果說全球化還有發(fā)展空間,那便是人的流動(dòng),現(xiàn)在隨著財(cái)富的增加和非法移民的減少,人的流動(dòng)增加,它產(chǎn)生的效益是我們無法想象的。簡單舉個(gè)例子,日本對香港采取免簽之后,一年增加了5倍去日本旅游的人,香港成為日本第二大食品出口市場,從而產(chǎn)生了巨大效益!如果涉及到人能更自由的跨界去工作等情況,這種效益是巨大的,如果我們對全球化還有信心,我們就不至于出現(xiàn)悲觀的情況!
現(xiàn)在擺在我們眼前的問題是,中國經(jīng)濟(jì)和中國的企業(yè)家現(xiàn)在應(yīng)該干什么?我們的經(jīng)濟(jì)經(jīng)過一輪反彈之后進(jìn)入了一個(gè)相對比較緩慢的增長期。中國經(jīng)濟(jì)放緩,歐洲因?yàn)闅W元危機(jī)的問題,日本因?yàn)殚L短期的各種矛盾也都進(jìn)入一個(gè)減緩期,那在這種時(shí)候,我們應(yīng)該干什么,現(xiàn)在就是中國企業(yè)要走出去的時(shí)候。走出去有兩種情況,一種是高峰的時(shí)候,高峰的時(shí)候好處是,因?yàn)槿谫Y的成本低,但是購買的東西價(jià)錢貴,現(xiàn)在買東西便宜,中國人基本上是不缺錢的,所以現(xiàn)在就是中國企業(yè)要走出去的時(shí)候。
下面舉一個(gè)例子:2009年2月中國經(jīng)濟(jì)最低迷的時(shí)候,中國鋁業(yè)做出了一個(gè)前所未有的最大膽的決定,拿出195億美元入股力拓,其中72億美元入股,另外123億美元入股力拓8個(gè)不在上市當(dāng)中的礦產(chǎn),這8個(gè)礦產(chǎn)是極具價(jià)值的,為什么中鋁這筆這么好的交易沒有成功?其中涉及到幾個(gè)層次的問題:1、我們的決策是怎么樣分析世界經(jīng)濟(jì)的?2009年一年,全球?qū)κ澜缃?jīng)濟(jì)的分析都說世界經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇是曲折而漫長的,是用悲觀的態(tài)度去看待的,抱著這種態(tài)度必然影響下一步對所做投資的進(jìn)取態(tài)度,類似這種并購最經(jīng)典的策略是一個(gè)星期給對方?jīng)Q策,開價(jià)之后,讓對方在一個(gè)星期中給答復(fù);當(dāng)時(shí)中鋁在決策當(dāng)中犯了一個(gè)錯(cuò)誤,那就是中鋁認(rèn)為局勢還會(huì)往下走,所以給了對方很長的時(shí)間去考慮,導(dǎo)致3月份對方的股價(jià)上漲之后,需求增大,力拓開始補(bǔ)庫存,這時(shí)中鋁又犯了一個(gè)錯(cuò)誤,臨陣換將;在力拓價(jià)格提出上升,對方危機(jī)解除之后就反悔,因?yàn)闆]有及時(shí)做出決定而使這個(gè)交易失敗。中國石油在3月份的時(shí)候和俄羅斯簽了一個(gè)中俄之間的兩百億美元的長期供油協(xié)定,為什么中石油能夠做成協(xié)議,而中鋁沒有做成功?這關(guān)系到企業(yè)本身對國際上的判斷和對于競爭對手的判斷,他知道這個(gè)時(shí)期可能就是這兩三個(gè)星期是最好的時(shí)間窗口,一過這個(gè)時(shí)間機(jī)會(huì)就沒了。有時(shí)候過度謹(jǐn)慎犯的錯(cuò)誤并不一定比冒進(jìn)犯的錯(cuò)誤小,在國際市場上,特別是中國企業(yè)要走出去的時(shí)候,我們非常清楚以后制約中國的是資源,什么時(shí)候去拿資源應(yīng)該是在世界經(jīng)濟(jì)低迷的時(shí)候,主動(dòng)去拿資源,而不是經(jīng)濟(jì)高潮的時(shí)候再去拿資源,現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)進(jìn)入一個(gè)緩慢增長期的時(shí)候就是我們積極部署的時(shí)候。
我們怎么樣分析歐元危機(jī),08、09年的金融海嘯是經(jīng)濟(jì)全球化的第一次系統(tǒng)性危機(jī),出了這個(gè)危機(jī)之后,出現(xiàn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化,也是一個(gè)系統(tǒng)危機(jī)。
中國經(jīng)濟(jì)是政府起作用多些,還是市場起作用多些,還是雙方都在調(diào)控?我們的勞動(dòng)力供應(yīng)出現(xiàn)了長期變化,以后我們可能要投資的地方是人多的地方,人多就有市場,另一方面,勞動(dòng)者要享受經(jīng)濟(jì)增長的成果。例如日本本田和臺(tái)灣富士康的人力管理例子,說明很多的問題。工資的增長不要超過勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長的原則。日本本田在中國勞動(dòng)力成本僅占總制造成本的2%,在日本卻是20%,對實(shí)習(xí)生的待遇極其苛刻,從而減少勞動(dòng)成本支出,導(dǎo)致員工罷工,生產(chǎn)全面停產(chǎn),損失慘重!臺(tái)灣富士康為防止罷工,制定的人事規(guī)定使員工完全無交流,成為生產(chǎn)工具,導(dǎo)致連跳事件發(fā)生。
在土地方面,土地變成了中國最稀缺的資源,這就構(gòu)成了我們房價(jià)有上無下,那怎么辦?什么地方有土地,什么地方就是投資的地方。另一方面環(huán)境變成了硬約束,現(xiàn)代人有車有房,就是人均發(fā)達(dá)國家在1.5萬美元的時(shí)候的生活狀態(tài),中國的購買力要比現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)高出70%到80%,生活方式已經(jīng)沒有多大發(fā)展的空間,你住別墅已經(jīng)沒有多大的意義,開更高級的車也還是車,因此環(huán)境成了人生命中最重要的部分;買房子時(shí),大家也開始注重環(huán)境以及空氣的質(zhì)量。從廣州放棄在珠三角地理中心南沙建設(shè)一個(gè)100億美元的石化工廠這樣一個(gè)大項(xiàng)目來看,地方政府發(fā)展的理念也發(fā)生了變化;為了環(huán)??梢誀奚梢詾橐粋€(gè)地方帶來巨大效益的項(xiàng)目;環(huán)保無論是個(gè)人、還是政府、還是市場都把它變成一個(gè)自發(fā)的行為,這個(gè)對企業(yè)的約束是很大的,我們更需要關(guān)注的是2020年以后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)怎么樣,而不是接下來10年的發(fā)展,我們現(xiàn)在不做一些事情可能比做一些事情更能為子孫后代留下些什么。
在房地產(chǎn)調(diào)控方面,中國政府肯定會(huì)在一定程度上打壓房地產(chǎn),房地產(chǎn)會(huì)出現(xiàn)一些調(diào)整,1、政策調(diào)整,就是中國的房地產(chǎn)問題在這個(gè)階段是供應(yīng)量的問題,不是投機(jī)需求的問題,4月份國土資源部的一個(gè)方案很重要的部分就是今年的土地供應(yīng)量是過去5年平均水平的2.35倍。
2、供應(yīng)結(jié)構(gòu)會(huì)發(fā)生變化,重慶開始推公租房,提出低端有保障,終端有市場,高端有打壓,上海什么都算;正常房地產(chǎn)成本5%,如果到12%就承受不了,公租房要看地方政府有沒有作為;第二個(gè)有沒有工具,重慶有8大頭,8大頭是專門搞土地,搞建設(shè)的,號稱是第三財(cái)政,把地圈下來后,中間是公租房,旁邊土地就值錢了,現(xiàn)在全國的各級地方政府都在摸索怎么樣讓國有的這套房地產(chǎn)建設(shè)體系退出市場10年之后再回來,這個(gè)是很難的。重慶私人地產(chǎn)商講,重慶政府大量建公租房,建幾百萬套滿足500萬人住,這樣把恐慌性需求弄沒了;第二把水泥搞沒了,所以地方政府如果想做的話是可以把結(jié)構(gòu)改過來的。
3、市場上的變化,市場上變化分兩種,一種是做生意的,很多人表示行業(yè)選錯(cuò)了,中國首富很多排的是地產(chǎn)商,但是慢慢變化后以后排在前面的并不一定是地產(chǎn)商了,第二個(gè)變化的是買房的人,這10買了就賺了,未來10年還想這么賺就比較難了,香港房地產(chǎn)的起伏大概是從84年聯(lián)合聲明開始一直起到最高峰1996年,全民都在買房;所有地方都是房屋中介公司,現(xiàn)在香港豪宅很貴,中下層房子還沒回到97年水平,讓香港經(jīng)濟(jì)停滯10年。對于房地產(chǎn)有著很強(qiáng)的投機(jī)性和賭博性,股票,沒了心里會(huì)很難受,但是房子始終是在那的,每個(gè)家庭可以拿出幾十萬多則上百萬來賭房子,它會(huì)有多大的一個(gè)市場空間左右搖擺,如果一個(gè)決策層不懂房地產(chǎn)便很難調(diào)控,這是一個(gè)拐點(diǎn),拐點(diǎn)什么時(shí)候落下來要看政策的力度會(huì)怎么樣,因?yàn)樗鼤?huì)涉及到地方政府的執(zhí)行力,但是地方政府往往又與中央是不一致的,地方政府在城市建設(shè),財(cái)政還需要土地來提供支持。
最后,朱博士還回答了聽眾提出的一些問題。(主要根據(jù)朱文暉博士的講話錄音整理,未經(jīng)本人審閱)