由浙江省經(jīng)信委主辦，浙江省求是經(jīng)濟(jì)與管理科學(xué)研究院舉辦的“求是論壇”于2009年6月27日和28日在杭州舉辦，來(lái)自全省各地的300多位企業(yè)家、政府經(jīng)濟(jì)管理部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加了論壇。省經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)許永土、章一文同志出席了本論壇；許永土作了動(dòng)員講話。

許永土?xí)浽诮榻B了新成立的經(jīng)信委的主要情況以后，還分析了當(dāng)前企業(yè)所面對(duì)的形勢(shì)，以及服務(wù)于、服從于經(jīng)濟(jì)發(fā)展、對(duì)付金融危機(jī)應(yīng)對(duì)的一系列措施；特別介紹了在企業(yè)管理和企業(yè)家素質(zhì)提高上面所作的種種努力，對(duì)相關(guān)機(jī)構(gòu)提出了希望和要求。

6月27日的論壇由美國(guó)西雅圖城市大學(xué)教授、華盛頓大學(xué)兼職教授、美國(guó)微軟公司總裁顧問(wèn)馬燕主講，題目是“充分發(fā)揮影響力的威力”。馬教授從企業(yè)普遍存在的問(wèn)題、作為領(lǐng)導(dǎo)者需要面對(duì)的管理問(wèn)題，引申出各種不同管理哲學(xué)、管理文化的問(wèn)題，以及如何實(shí)現(xiàn)有效的管理的關(guān)鍵問(wèn)題——充分發(fā)揮影響力的課題。馬教授從人的行為過(guò)程及其規(guī)律，馬斯洛的需要層次論、科爾的道德發(fā)展論和比較傳統(tǒng)的依附理論等出發(fā)，深入剖析了人的行為本質(zhì)及其特點(diǎn)、人與人之間的影響、以及作為管理人員影響力的重要意義。

馬教授用大量的案例、豐富的知識(shí)面、旁征博引，闡述了影響力的重要性。如果作為一個(gè)現(xiàn)代的管理人員，僅僅依靠權(quán)力來(lái)實(shí)施影響力，用制度、規(guī)則來(lái)實(shí)施管理是不夠的，現(xiàn)代社會(huì)一方面要充分發(fā)揮好人的主觀能動(dòng)性，另一方面也面臨著創(chuàng)新的挑戰(zhàn)，要充分發(fā)揮一個(gè)人的巨大潛能，更多的需要發(fā)揮非行政權(quán)力相關(guān)的影響力問(wèn)題。馬教授還針對(duì)如何充分發(fā)揮非行政權(quán)力的影響力問(wèn)題，引用了古今中外的大量的案例。人不再是棋盤上的一個(gè)棋子，是否能夠充分發(fā)揮每個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性，意義十分重大，也非常容易成為凝聚人心的一個(gè)重要的方法。作為管理者必須順應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)高速發(fā)展的要求，不斷研究管理與被管理的問(wèn)題，提高管理水平，讓影響力融合進(jìn)無(wú)形的企業(yè)文化中去。

6月28日的求是論壇，由浙江大學(xué)前黨委副書記、經(jīng)濟(jì)學(xué)教授，省政府咨詢委員會(huì)委員、周文騫教授主持，由教授、博導(dǎo)浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長(zhǎng)金雪軍、浙江大學(xué)寧波理工學(xué)院院長(zhǎng)許為民、浙江大學(xué)公共管理學(xué)院副院長(zhǎng)、竺可楨學(xué)院院長(zhǎng)陳勁、美國(guó)華盛頓大學(xué)教授、微軟公司顧問(wèn)馬燕等專家與各位來(lái)賓面對(duì)面，圍繞金融危機(jī)的影響與對(duì)策展開了熱烈的討論。

雖然主辦方最初設(shè)定的論壇題目為“后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代”，但大家對(duì)金融危機(jī)是否已過(guò)去意見不一。不過(guò)有一點(diǎn)大家意見一致：一般來(lái)說(shuō)信貸猛增約4—6個(gè)月，通貨膨脹會(huì)來(lái)臨。
來(lái)自金融風(fēng)暴核心區(qū)的馬燕，是本次辯論的焦點(diǎn)。他個(gè)子不高，語(yǔ)速緩慢、聲音較低。但一開場(chǎng)，馬燕拋出的觀點(diǎn)驚倒四座：從目前看，金融危機(jī)遠(yuǎn)未過(guò)去，最長(zhǎng)可能會(huì)持續(xù)至2012年，因此人們或不能太樂(lè)觀。
      他說(shuō)，自己也在美國(guó)買過(guò)房，對(duì)所謂的金融危機(jī)深有體會(huì)。他介紹，在美國(guó)，貸款是普遍現(xiàn)象，從房子到汽車，人們通常都選擇長(zhǎng)時(shí)間貸款。而金融危機(jī)最初的導(dǎo)火索，就是因?yàn)楹芏嗳诉€不上貨款，從而拖垮銀行、擔(dān)保、基金等整個(gè)金融體系。
      “現(xiàn)在，很多人在大談經(jīng)濟(jì)回暖時(shí)，他們忽略掉了一點(diǎn)，那就是一個(gè)還款周期大約為3—4年。也就是說(shuō)，從去年開始，還不上款的影響會(huì)持續(xù)至2012年”馬燕稱。

  5月份數(shù)據(jù)出爐、上半年新增信貸超6萬(wàn)億成定局、統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)結(jié)果遭質(zhì)疑…各種信息參雜下的上半年，經(jīng)濟(jì)走勢(shì)已“亂花漸欲迷人眼。”
       差不多同樣保持悲觀情緒的還有許為民。他認(rèn)為，不同行業(yè)和企業(yè)在此輪經(jīng)濟(jì)變動(dòng)中表現(xiàn)不一，但客觀事實(shí)是，年初以來(lái)靠大規(guī)模新增信貸來(lái)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)回暖的方式肯定不能持久。
      “國(guó)家雖然出臺(tái)了十大刺激計(jì)劃，但執(zhí)行時(shí)肯定有變形。此外，國(guó)內(nèi)消費(fèi)理念也一時(shí)難以改變，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整很難。”他說(shuō)。為支持這一觀點(diǎn)，他還羅列了就業(yè)數(shù)據(jù)。他介紹，每年的春節(jié)過(guò)后和七八月份，是兩次“查驗(yàn)”經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的好機(jī)會(huì)。因?yàn)榍罢呤寝r(nóng)民工就業(yè)，后者是大學(xué)生就業(yè)。
        相比之下，金雪軍和陳勁相對(duì)審慎樂(lè)觀。金表示，自己判斷目前的經(jīng)濟(jì)走向應(yīng)該是向上的“W”型，即后面可能還會(huì)出現(xiàn)底部，但會(huì)比目前的“底”高一些。
        他倆均表示，美國(guó)集中了世界上最優(yōu)秀的人才和產(chǎn)業(yè)，而金融風(fēng)暴至今尚未真正影響到如航天、醫(yī)藥、新能源以及軍事等重大產(chǎn)業(yè)。不過(guò)，來(lái)自美國(guó)的馬燕卻稱，以華盛頓州為例，失業(yè)率已從去年的4.8%上升至今年的10%左右。

 那么，作為企業(yè)如何來(lái)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的挑戰(zhàn)，專家提出了不同的意見，歸納起來(lái)主要有結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)，企業(yè)創(chuàng)新，開拓內(nèi)需市場(chǎng)等等，核心問(wèn)題就是要實(shí)施企業(yè)的精細(xì)化管理，包括從企業(yè)的策略管理、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)開始，一直到企業(yè)的生產(chǎn)管理、流程重組等等，必須全面實(shí)施企業(yè)的精細(xì)化管理。專家還對(duì)精細(xì)化管理的概念，意義、方法以及主要的注意事項(xiàng)，與國(guó)外的差距進(jìn)行了討論。還回答了聽眾的一些問(wèn)題。

專家們看來(lái)有備而來(lái)，雖然討論的角度不同，有時(shí)甚至唇槍舌劍，但是，有一點(diǎn)非常明確，企業(yè)要對(duì)付金融危機(jī)，必須首先能夠適應(yīng)新的形勢(shì)的挑戰(zhàn)，在人才培訓(xùn)、內(nèi)部管理上來(lái)提高適應(yīng)能力。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，挑戰(zhàn)與機(jī)遇始終存在，只要內(nèi)功煉好，人員的素質(zhì)提高了，適應(yīng)能力加強(qiáng)了，競(jìng)爭(zhēng)力提高了，不可能會(huì)是第一個(gè)倒下去的企業(yè)。