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            MBA的進(jìn)化或嬗變:從MBA到MBA3.0
            作者:發(fā)布時間:2019-09-06

            在往前10幾、20幾年,你如果沒有房子等資產(chǎn),從財富角度可能會落后整整一個時代;從現(xiàn)在開始,如果你沒有資本價值,落后的也許會更驚人?看看馬云的阿里巴巴等,短短10幾年,可以從50萬到30000+億。從算術(shù)回報的資產(chǎn)時代,到杠桿回報的資本時代,開啟的也許是一個前無古人的偉大時代?你,在哪里?與此相對應(yīng)的MBA3.0似乎像一個花枝招展的美女,正自信滿滿、充滿誘惑地在向您翩翩走來。

             

            為什么MBA3.0會成為熱點(diǎn)?《求是精英》、《浙商精英》、《公大教育》等多家媒體采訪了MBA3.0的創(chuàng)始團(tuán)隊成員、求是院何櫟校長,內(nèi)容非常精彩,令人耳目一新、豁然開朗。

             

            回歸初心,教育的初心是什么?也希望能拋磚引玉,引起正在培養(yǎng)孩子路上的家長甚至所有人的思考;抓住時代的機(jī)會。

             

            開卷有益,也許是大有裨益,真的是干貨滿滿;下面是部分內(nèi)容:

             

            問:現(xiàn)在MBA3.0似乎成為了熱點(diǎn),請問何校長,為什么?

             

            答:主要有下面這些原因:

            一是傳統(tǒng)企業(yè)非常需要MBA3.0;

            二是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)離不開MBA3.0

            三是MBA3.0將成為社會和個人的基礎(chǔ)能力

            與時俱進(jìn)的系統(tǒng)性管理科學(xué),將成為社會和每個個體發(fā)展的不可或缺的基礎(chǔ)能力;

            四是有智慧、聰明人的首先選擇;

            學(xué)習(xí)與管理能力是知識經(jīng)濟(jì)時代的重要生產(chǎn)力,是“知本+資本+資本市場”的核心基礎(chǔ),管理是綱;現(xiàn)在所有的成功、特別是可持續(xù)的成功及價值最大化,都是管理科學(xué)精心策劃的產(chǎn)物;從全球知名度非常高的、有錢有學(xué)識象征的MBA進(jìn)化或嬗變而來的MBA3.0,自然就成為有智慧、聰明人的理性選擇。

             

             

            問:看來真的非常有意義,您能具體展開一下嗎?

             

            答:好!

             

            第一個問題,傳統(tǒng)企業(yè)為什么非常需要MBA3.0?

             

            環(huán)境變化迅速,很多企業(yè)的經(jīng)營已經(jīng)面臨了非常大的困難和風(fēng)險,仔細(xì)的分析一下,不難發(fā)現(xiàn),主要是這些企業(yè)傳統(tǒng)的戰(zhàn)略和經(jīng)營活動已經(jīng)與新的環(huán)境不相適應(yīng)。

             

            有一句名言:“沒有困難或者失敗的企業(yè),只有困難或者失敗的領(lǐng)導(dǎo)者”,有一定的道理。企業(yè)的困難,本質(zhì)上是領(lǐng)導(dǎo)者方法的困難、管理的困難。

            在現(xiàn)在這個差異化的環(huán)境下,企業(yè)已經(jīng)從主要是機(jī)器的產(chǎn)物轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的作品,從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動、創(chuàng)新驅(qū)動,到了現(xiàn)在的“知本+資本+資本市場”的系統(tǒng)性驅(qū)動,有什么樣的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,就有什么樣的企業(yè)。

             

            當(dāng)全球化市場從供給不足,轉(zhuǎn)變?yōu)樾枨蟛蛔?;企業(yè)競爭轉(zhuǎn)變?yōu)槿蚧偁?;加上網(wǎng)絡(luò)化、高科技化等等環(huán)境的深刻變化,新科技、新的方法層出不窮,如何去千方百計爭奪有限的市場資源,已經(jīng)成為事關(guān)企業(yè)生死存亡的核心問題。企業(yè)的生存與發(fā)展,主要是作為市場主體的自身怎么行動、怎么與時俱進(jìn)、怎么去贏得市場、贏得優(yōu)勢的問題。也就是企業(yè)及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者自身的主觀能動性及管理創(chuàng)造價值的問題。從觀念、知識、及方法特別是企業(yè)的戰(zhàn)略管理等方面需要有相應(yīng)的改變,根據(jù)市場環(huán)境與企業(yè)自身的核心優(yōu)勢或能力去恰當(dāng)?shù)亩ㄎ慌c整合企業(yè)自身的生存與發(fā)展問題。像這次貿(mào)易戰(zhàn),如果華為自身不過硬,會是什么樣的情形?這背后主要就是管理科學(xué)與管理方法在起主導(dǎo)的作用。

             

            因此,也可以這樣說,傳統(tǒng)企業(yè)不改變領(lǐng)導(dǎo)者的觀念、管理水平與能力,就無法改變企業(yè)的困難,甚至很快會被呼嘯而過的時代拋在后面。個人也是如此。

             

            但是,作為成年人,傳統(tǒng)的觀念已經(jīng)根深蒂固,以及路徑依賴,僅僅是碎片化、應(yīng)付式的知識與培訓(xùn),甚至掏掏糨糊,是難以改變企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者這些固有的觀念及知識結(jié)構(gòu)的,所以必須有邏輯性、系統(tǒng)性才能對企業(yè)家有說服力,好比像一個新的程序那樣裝進(jìn)去,才能產(chǎn)生效果,否則,要整體的兼容這個時代是一件非常困難的事情。而且,往往越是困難,就越不容易靜下心來思考新的戰(zhàn)略,甚至根本不相信環(huán)境的改變需要相應(yīng)改變企業(yè)的行為,這也是格局問題。經(jīng)過近20年精心打造,并根據(jù)環(huán)境變化不斷與時俱進(jìn)的MBA3.0,很好地契合了這種需要,通俗地說,是操作系統(tǒng)的更新。

             

             

            浙江省有規(guī)模以上企業(yè)超過4萬家,理論上都符合香港或者美國等資本市場上市的基本條件,為什么實(shí)際上卻不能呢?奮斗了一輩子,還是那些看得見的固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn),沒有多少的資本價值,卻有一大把債務(wù);這也是企業(yè)的基本格局與可持續(xù)性及成長的空間問題,是其企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要思考的問題,也就是如何轉(zhuǎn)型或升級的問題;自己頭腦中有沒有相應(yīng)的觀念、概念的問題?否則還是穿新鞋、走老路。在這個全球化、網(wǎng)絡(luò)化、資源共享的“知本+資本+資本市場”時代,知本是基礎(chǔ),心有多大,知本有多少,世界才可能有多大,發(fā)現(xiàn)新的價值及融合的基礎(chǔ)就可能有多大;否則,觀念、知識不改變,概念都沒有,格局怎么改變,資源怎么整合;沒有資本價值的觀念,怎么去創(chuàng)造資本價值?不用說富不過三代,一代也很困難案例不勝枚舉。

             

            還有其它很多原因,可以這樣說,如果你希望企業(yè)可持續(xù)地繼續(xù)生存下去,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者就必須與時俱進(jìn)。否則,可以說,基本上是王小二過年。MBA3.0就是與專家和同學(xué)一起如何用新的管理科學(xué),針對性地去研究和思考、解決自身的這些問題,并完成一個通過研究、推敲、并書面表達(dá)出來的東西或者計劃,也是一個必要的、甚至目前來說是唯一的選擇。

             

            第二個問題,為什么創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新需要MBA3.0?

             

            很簡單,MBA3.0的課程結(jié)構(gòu)就是經(jīng)過與企業(yè)經(jīng)營管理相關(guān)的系統(tǒng)性的管理課程的研究、消化與升華,最后就是做一個符合國際規(guī)則的項目報告或者商業(yè)計劃書出來。對傳統(tǒng)企業(yè)來說,就是系統(tǒng)地梳理、研究如何與環(huán)境融合的問題;對創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者來說,是與資本進(jìn)行有效溝通的手段和媒介。試想,在現(xiàn)在這個環(huán)境,聰明人、有錢人、拼命三郎滿大街都是,每一塊奶酪都被盯著,無論是創(chuàng)業(yè)還是創(chuàng)新,如果牽涉資本及資本市場,沒有一個事先的認(rèn)真謀劃和規(guī)劃,或者一個有質(zhì)量的商業(yè)計劃書,要拿到資本的投資是不容易的,即使拿到了,要成功或者持續(xù)的成功也是不大可能的。我們分析研究了雙創(chuàng)以來很多失敗的案例,原因如出一轍,就是沒有事先認(rèn)真的設(shè)計好;首先就是沒有一個合格的商業(yè)計劃書,憑著傳統(tǒng)經(jīng)驗與個人的局限去想當(dāng)然。即使企業(yè)暫時貌似起來了,也可能只是曇花一現(xiàn)。更令人糾結(jié)的是,現(xiàn)在這個商業(yè)社會,已經(jīng)非常的擁擠不堪,蘋果、亞馬遜、阿里、騰訊等等這些偉大的企業(yè)所對應(yīng)的需求空間,都是自己通過“知本”或者管理科學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)造出來的,令人痛苦的是經(jīng)濟(jì)的總量及增長卻是有限的。所有這些,戰(zhàn)略管理等課程有詳細(xì)的展開,這里不多展開了。

             

            第三個問題,其實(shí)是為什么管理必然將成為所有人的立身之本?

             

            也可以這樣說,未來,人與人之間的差距,主要將是管理能力與水平?jīng)Q定的,起碼的道理就是要認(rèn)識自己、認(rèn)識自己的環(huán)境,才能更好地適應(yīng)環(huán)境及駕馭環(huán)境。去年網(wǎng)絡(luò)上有一篇熱文,好像“浙商精英”也轉(zhuǎn)發(fā)過,意思就是印度人正在占領(lǐng)硅谷,占領(lǐng)世界。為什么呢?因為在硅谷、在華爾街很多偉大企業(yè)的高管中,有很多印度人,而鮮見中國人?背后的原因,是因為印度的大學(xué)生除了學(xué)習(xí)專業(yè)外,都同時有管理學(xué)位。在社會分工越來越專業(yè)化的今天,可以說隔行如隔山,沒有管理的專業(yè)知識,是不可能成為管理專家的。通俗地說,在需求資源非常稀缺的年代里,你爭我奪是客觀的現(xiàn)實(shí),要復(fù)制或者模仿、顛覆別人的成功,分分鐘有可能墜入各種各樣管理包括法律的陷阱,模仿不易,顛覆更難,每一個企業(yè)甚至個人就必須研究自己并創(chuàng)造獨(dú)一無二的成功方式,為自己創(chuàng)造相對不那么擁擠的商業(yè)環(huán)境,才更有可持續(xù)性;這就是核心優(yōu)勢問題,根本上就是管理的問題,管理是綱。

             

             

            當(dāng)一個企業(yè)被競爭或者生存、發(fā)展、業(yè)績困擾或者壓力山大的時候,在用人導(dǎo)向方面,能力導(dǎo)向同樣將成為主流,能力的基礎(chǔ)就是管理問題。很多論資排輩、關(guān)系優(yōu)先之類等等都將靠邊。管理能力強(qiáng)的人,將成為企業(yè)的寵兒、時代的寵兒。

             

            為什么現(xiàn)在的學(xué)生,在考上大學(xué)之前都激情澎湃,甚至全家都激情澎湃,甚至不惜代價,因為有明確的目標(biāo);但是,一旦考上大學(xué),除了一小部分考研等的同學(xué),其它很多同學(xué)似乎找不到方向或者目標(biāo)了呢?有的簡直像無頭蒼蠅?核心也是管理問題,特別是戰(zhàn)略管理問題。戰(zhàn)略管理的一個非常重要的思想或者方法,就是如何在復(fù)雜的環(huán)境中定位自己、自己的未來、自己的目標(biāo)、方法等,或者如何把理想或者愿景轉(zhuǎn)化為可操作化或者可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),根據(jù)目標(biāo)去制定或者選擇及實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略,提升人生的效率與意義的管理方法問題。為什么現(xiàn)在連高考選擇專業(yè)等等都可以被人來賺錢?主要也是因為這些家長面對眼花繚亂的世界,缺少最基本的應(yīng)對方法,也是管理或者管理的常識與方法問題。

             

            確實(shí),說到專業(yè)化,在很多國家,不同的專業(yè),完全是用不同的詞典,隔行如隔山,不懂得管理及專業(yè)就是門外漢,因為管理已經(jīng)不是簡單的經(jīng)驗問題或者中國的傳統(tǒng)思想或文化的問題,甚至萬金油,而已經(jīng)成為系統(tǒng)性的科學(xué)。社會的節(jié)奏與變化也越來越快,市場也越來越不給你試錯的機(jī)會,即使給,試錯的成本也越來越高;所以,科學(xué)的管理也越來越重要。更何況“摸著石頭過河”因為水已經(jīng)太深、太渾,也已經(jīng)摸不到了;如果還是原來的思維定勢或經(jīng)驗,隨時都有可能被淹死;管理,是實(shí)實(shí)在在的專業(yè)、方法和生產(chǎn)力,也是人生本身的一個過程。

             

            鑒于此,第四個問題就非常的簡單了。終身學(xué)習(xí)也已經(jīng)成為國際性的潮流,學(xué)分制及學(xué)位制就是這樣被創(chuàng)造出來的,學(xué)到老,才能好好的活到老。

             

            按照馬斯洛的需要層次論,從生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我實(shí)現(xiàn)需要,如果需求要往上走,也是消費(fèi)結(jié)構(gòu)的問題,從功能性的生理需要,向更高層次的尊重、情感、信念等精神需要升華,也是消費(fèi)升級的方向和趨勢問題。MBA3.0這樣高質(zhì)量、高性價比的課程,自然也將成為聰明人最強(qiáng)大、最恰當(dāng)?shù)倪x擇。也給我們MBA3.0的所有學(xué)員、導(dǎo)師、研究員、合作伙伴等等從另外一個角度,去為社會服務(wù)、創(chuàng)造價值提供了非常豐富的機(jī)會,也許也是我們一起去創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造資本價值的新的機(jī)會。

             

            前10幾、20幾年,你如果沒有房子等資產(chǎn),也許會落后整整一個時代;從現(xiàn)在開始,如果你沒有資本價值,落后的也許會更驚人?看看馬云的阿里巴巴等,短短10幾年,從50萬,到30000+萬;從算術(shù)回報的資產(chǎn)時代,到杠桿回報的資本時代,開啟的也許是一個前無古人的偉大時代?你,在哪里?

             

            回過頭來,不要那么高大上,開一個玩笑,有錢了,也就要面子了。有錢沒文化,被很多人叫土豪,否則,叫儒商。財富傳承的基礎(chǔ)也是文化的傳承,耕讀傳家,有高層次學(xué)位,國際化的碩士帽,通常就是有文化、有趨勢、有面子的象征;確實(shí),沒有錢固然不可以,但是,人生只不過是一次看得見終點(diǎn)的旅行,如果錢太多,無論有多少,都只不過是暫時的保管員而已。同時,在現(xiàn)在幾乎誰都可以上大學(xué)(包括成教、網(wǎng)絡(luò)等)的背景下,望子成龍,確實(shí)是人之常情;但父母才是孩子第一個老師,才是孩子真正的現(xiàn)在和未來,是最重要、最恰當(dāng)?shù)睦蠋?;言傳不如身教。MBA3.0作為國際化、現(xiàn)代化高層次知識分子專業(yè)化的象征,也許是最好的選擇;下面可以專門展開討論一下。

             

            問:什么叫MBA3.0,在社會上有什么樣的定位?

             

            答:先請看一下下面的圖,這個金字塔非常形象地描述了MBA3.0.及它的定位.

             

            一方面,我們可以看到MBA3.0位于金字塔的頂端,同時涵蓋了MBA、MBA1.0、MBA2.0、MBA3.0.的基本內(nèi)容和優(yōu)勢;另一方面,也說明其基礎(chǔ)還是來源于100多年前的MBA。

             

            什么是MBA呢?

            MBA是英文Master of Business Administration的縮寫,商業(yè)管理碩士,在工業(yè)時代,通常被翻譯為工商管理碩士。任何新的產(chǎn)品的產(chǎn)生,都是基于當(dāng)時環(huán)境的需要或社會的痛點(diǎn)。由于工業(yè)革命給美國帶來的高效率,結(jié)果就是產(chǎn)品積壓、資金困難,人員不穩(wěn)定等問題;1908年美國的一個大學(xué)就首先開設(shè)了MBA,招了50多個學(xué)員,好像開了人事管理、會計和銷售等三門課,二年后有8個同學(xué)拿到了MBA學(xué)位,成為歷史上第一批MBA。但是由于太過理論化、學(xué)術(shù)化等原因,招生每況愈下,直到1925年,招生已經(jīng)嚴(yán)重不足,在差不多要“死”了的時候,逼出來了一個案例教學(xué)。然后,重新打開了生存空間,逐步使MBA變成為雨后春筍。

             

            任何產(chǎn)品經(jīng)歷了一定的歷史積淀,逐步的就成為自成體系,漸漸的有可能會讓人忘記當(dāng)初為什么要出發(fā)?好像衣服、包包、手表等等,跟當(dāng)初的初衷越來越遠(yuǎn),衣服不再主要是用來保暖罩體的,否則不會價格差異巨大;價值不菲的包包也不一定是用來裝東西的,10元的蛇皮袋什么都可以裝;手表也不一定是用來看時間的等等?就是說傳統(tǒng)的MBA愈來愈好比成為奢侈品,很多人簡直就是直接是為MBA文憑而來。難怪得到了很多企業(yè)家的詬病。

             

            客觀上,現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時代,環(huán)境變化一日千里,個性化、差異化已經(jīng)越來越成為市場的主流、社會的主流,近百年歷史的案例教育也受到了極大的挑戰(zhàn)與局限性。那么多年了,有多少人在研究阿里巴巴,有多少阿里巴巴被復(fù)制出來?還有當(dāng)初模仿微信的“來往”呢?

             

            根據(jù)時任浙江省委主要領(lǐng)導(dǎo)在2006年3月23日的重要批示精神,我們著眼于目標(biāo)導(dǎo)向與問題導(dǎo)向,對MBA的培訓(xùn)課程,密切聯(lián)系實(shí)際,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行不斷的調(diào)整和升級,從1.0到2.0,到了今天的這個3.0。也許是回歸了MBA教育的初心。

             

            可以說,我們不是國內(nèi)傳統(tǒng)大學(xué)的工商管理碩士,也不是其它,我們就是我們,是融合了全世界所有優(yōu)秀管理科學(xué)的方法精華和基礎(chǔ)上提煉的應(yīng)用型、實(shí)用性、緊貼時代脈搏跳動的MBA3.0,一個管理專業(yè)的培訓(xùn)與研究的課程。主要是用科學(xué)來研究自己、企業(yè)或項目,盡可能去創(chuàng)造實(shí)際價值,在研究中融會貫通,去應(yīng)用,去系統(tǒng)性地掌握管理科學(xué);一旦真正把管理科學(xué)系統(tǒng)化、操作化并掌握了,就一通百通,什么樣的MBA及相關(guān)考試都應(yīng)該不在話下,好像上面MBA3.0的金字塔,高屋建瓴。我們的一個研究員把它定位為人生的第三部書的基礎(chǔ)。由于它的高質(zhì)量,也是被境外或者國外一些正規(guī)MBA大學(xué)所認(rèn)可。別人有的東西,我們MBA3.0都有或者都可以有,我們MBA3.0有的東西,別人卻可能難以模仿或復(fù)制。

             

             


            問:社會上現(xiàn)在好像MBA很多,你們與他們有什么區(qū)別?

             

            答:我前面已經(jīng)說過了,我們不是傳統(tǒng)的MBA,我們是MBA3.0,也是MBA+MBA1.0+MBA2.0+MBA3.0。如果要說MBA,可以選擇的,其實(shí)也不多,歸納一下,也就是以下的三類:

             

            一是國內(nèi)傳統(tǒng)大學(xué)的MBA和EMBA,他們都必須參加國家統(tǒng)一考試,招生計劃非常有限,收費(fèi)參差不齊。標(biāo)準(zhǔn)基本統(tǒng)一,可以說,這是體制內(nèi)的,也是傳統(tǒng)的、也比較適合于體制內(nèi)的人員學(xué)習(xí)的傳統(tǒng)大學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化課程。比較注重學(xué)術(shù)性、理論化、管理基礎(chǔ)性的碩士課程。也許,主要針對那些沒有工作或基本管理經(jīng)驗的人。主要是為拿一個文憑去找工作。

             

            二是境外或者國外留學(xué)。由于環(huán)境及文化等的不同,比較適合希望去留學(xué)地工作的人。因為,管理的本質(zhì)必須理論聯(lián)系實(shí)際,是與環(huán)境的互動,找出規(guī)律性,解剖環(huán)境、認(rèn)識環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境、應(yīng)對環(huán)境和駕馭環(huán)境。國外的環(huán)境和規(guī)律性這些東西與我們國內(nèi)的環(huán)境有所不同、甚至完全不同,管理的方法和管理科學(xué)的應(yīng)用也是不一樣的,因此,去境外留學(xué),比較容易讓我們認(rèn)識留學(xué)所在地的環(huán)境及應(yīng)對方法。要理論聯(lián)系實(shí)際,總有那么一點(diǎn)難度?

             

            三是其它國外很多私立大學(xué)來國內(nèi)的辦班招生,常常是來賺錢為目的的??梢哉f有MBA的框架,質(zhì)量卻參差不齊,甚至差距巨大;由于語言、文化等等的巨大差異,了解學(xué)習(xí)一下也未嘗不可,但是期望不能太大,紙上談兵總覺淺。有很多的選擇,自己的定位與目標(biāo)很重要。不要太在乎文憑。

             

            畢業(yè)證書或者文憑理論上也是一個法律文件,應(yīng)該按照法律頒發(fā),在哪里頒發(fā)文憑,必須符合那里的法律,才有可能被認(rèn)可,否則得到的有可能是“二頭不到岸”的畢業(yè)證書或者一張誰也不認(rèn)識、不認(rèn)可的花紙頭而已,包括自己。這些表面上可能是MBA,但是他們大學(xué)所在地的國家不能監(jiān)管中國的培訓(xùn)、也監(jiān)管不到,往往就不能承認(rèn)海外文憑;中國的教育機(jī)構(gòu)又不大會再去批準(zhǔn)他們的這種跨境辦學(xué)行為,也談不上監(jiān)管與認(rèn)可;二頭不監(jiān)管,就是二頭都不認(rèn)可,也就是二頭不到岸。如果民間能承認(rèn),也還好,但是,外文的畢業(yè)證書,在中文的環(huán)境下,能看懂的人也不多,如果自己本來外語也不好、層次也不高,也沒有去過這個大學(xué)學(xué)習(xí),就是有點(diǎn)稀里糊涂地拿了一個文憑,聽上去貌似高大上,其實(shí)也只有自己知道,自己拿出去也不好意思。而且,碩士學(xué)位課程也不是誰都可以辦的?因此,嚴(yán)格意義上來說,這些班不能稱為MBA。就當(dāng)學(xué)習(xí)一些新的知識和體驗而已。當(dāng)然,如果運(yùn)氣不好,用自己寶貴的時間、學(xué)費(fèi)和機(jī)會成本,讓別人去天馬行空、夸夸其談或推銷、打醬油等,就更加得不償失。如果好像是買了面粉做的“偉哥”,還算運(yùn)氣。

             

            在我們開辦第一個國際高級工商管理研修班(國際認(rèn)可的MBA學(xué)位)近20年來,這些境外的大學(xué)在我們身邊像走馬燈一樣的,已經(jīng)不下幾十甚至上百個了,往往辦不了幾年就不見了。

             


            MBA3.0,其實(shí)是一個高層次的專家團(tuán)隊辦的一個研究性培訓(xùn)研究班,只不過是由于被境外的大學(xué)認(rèn)可我們的培訓(xùn)及學(xué)分,如美國、香港等等,也確實(shí)通過這些大學(xué)的法律程序、可以拿到他們政府認(rèn)可的及相同的MBA碩士學(xué)位(當(dāng)然,我們更希望定位為一個國際化及應(yīng)用型的管理研究課程,即MBA3.0,包含了MBA等等)。不是普通的、差不多多念了二年大學(xué)專業(yè)碩士。

             

            完成研究后,通過學(xué)分認(rèn)可等,并在香港公開大學(xué)完成部分課程及考試、答辯,符合香港公開大學(xué)的畢業(yè)條件及資格后,個人在香港公開大學(xué)申請并獲頒符合香港法律的香港公開大學(xué)工商管理碩士學(xué)位的畢業(yè)證書,品一下留學(xué)的味道。這個碩士學(xué)位是香港本土的文憑,受香港的法律監(jiān)管,與香港其它所有大學(xué)所頒發(fā)的畢業(yè)證書具有同等的法律認(rèn)可地位,也被全世界認(rèn)可,含金量也非常的高。主要是,我們這樣一個高層次專家團(tuán)隊,同一件事情,已經(jīng)做了近20年,也積累了很多的經(jīng)驗并不斷與時俱進(jìn)的創(chuàng)新,從MBA到MBA3.0,培養(yǎng)了超過3000人取得了碩士學(xué)位,包括數(shù)百位副廳級及以上的領(lǐng)導(dǎo)干部、世界500強(qiáng)企業(yè)、上市公司、金融機(jī)構(gòu)的企事業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo),在不同的崗位上發(fā)揮著非常重要的作用;聞名遐邇。我們的學(xué)員中也不乏名校的碩士、博士及世界排名前二十幾位的名牌大學(xué)碩士畢業(yè)的海歸,及教授等高級、正高級職稱等等的專家;因此,如果把MBA3.0僅僅定位為學(xué)歷教育,那么,這些高學(xué)歷、高級人才還有必要來我們這里一起研究MBA3.0嗎?如何讓自己與時俱進(jìn),更新知識操作系統(tǒng),提升在目前復(fù)雜環(huán)境下的實(shí)際管理能力與水平,其實(shí)是每一個人都不斷面對的挑戰(zhàn)。知識更新的周期迅速縮短,終身學(xué)習(xí),越來越成為每一個人需要面對和思考的問題。

             

            很多人也許不了解香港公開大學(xué),或者喜歡習(xí)慣性的顧名思義。其實(shí),它是中英聯(lián)合聲明簽訂前,香港立法會通過立法的形式成立的香港三所最早的、正規(guī)的政府大學(xué)之一,是英聯(lián)邦高等教育聯(lián)盟在香港的三所成員大學(xué)之一(另外二所是香港大學(xué)、香港中文大學(xué)),就是說凡是講英語的地方,與香港公開大學(xué)都是相通的、甚至包括學(xué)分?;貧w以后,成為我們國家自己的國際化頂尖大學(xué)之一,中央政府委托特區(qū)行政長官代為管理。所以,其畢業(yè)證書上都有行政長官的親自簽署,校長是全國人大代表、香港學(xué)者協(xié)會主席、國際著名科學(xué)家教育家黃玉山教授。畢業(yè)證書被國際社會認(rèn)可,不僅僅是對香港國際化教育水平的認(rèn)可,理論上也是對香港行政長官、香港法律的尊重,甚至也是對中國的尊重?;貧w后,根據(jù)基本法,中文也成為香港的法定語言,因此,畢業(yè)證書也是中英文雙語,去任何國家包括簽證等,無須翻譯和公證,認(rèn)識中英文字的中國人都應(yīng)該認(rèn)識。2004年7月,香港政府與國家教育部簽署了學(xué)位互認(rèn)協(xié)議書,國家承認(rèn)香港法律規(guī)定的大學(xué)的學(xué)位證書,包括香港公開大學(xué)。所以,它與其它在國內(nèi)辦學(xué)的機(jī)構(gòu)有本質(zhì)的不同,是香港回歸后,香港特區(qū)政府服務(wù)國家的一個重要項目,所以有很高的補(bǔ)貼。當(dāng)然,可以預(yù)見,MBA3.0越來越成為一個人身份的象征。

             

            作為香港政府的大學(xué),按照香港的法律頒發(fā)畢業(yè)證書,所以它不在國內(nèi)頒發(fā)文憑,而是在香港并受到香港法律的監(jiān)管,因此,從法律的角度,也沒有什么瑕疵。

            MBA3.0采用了香港政府投資一個億,根據(jù)大中華地區(qū)環(huán)境編寫的、每年更新的中文工商管理碩士教材和國際化的教育方式,結(jié)合我們國內(nèi)的實(shí)際情況,并同時引進(jìn)、采用美國著名大學(xué)的工商管理碩士教材,作為我們開辦的國際工商管理研修班(國際高級經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)用研究即MBA3.0)的基本教材和培訓(xùn)的基礎(chǔ);求是院在境內(nèi)外的專家擔(dān)任導(dǎo)師,實(shí)行學(xué)科導(dǎo)師制。以求是創(chuàng)新的文化,開展系統(tǒng)性、場景式、互動式、研究性的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)與研究、答辯等等,并聘請第三方機(jī)構(gòu)對我們的培訓(xùn)進(jìn)行顧問、咨詢和嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控與監(jiān)管,部分課程還通過香港公開大學(xué)直接的考試或閉卷考試,其所得學(xué)分得到了香港公開大學(xué)的認(rèn)可。在學(xué)習(xí)及研究期間,還可以憑學(xué)生證去大學(xué)及英聯(lián)邦高等教育聯(lián)盟的大學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí)與研究,品一下留學(xué)的味道和參加畢業(yè)典禮。經(jīng)過近20年的努力,在近幾年來,我們的學(xué)員一次性考試通過率平均已經(jīng)超過90%。這完全是在教考分離、考評分開、盲考、盲評的情況下取得的。不僅說明我們求是院豐富的教育經(jīng)驗與質(zhì)量,也說明我們MBA3.0的學(xué)員是在認(rèn)真的學(xué)習(xí),其學(xué)習(xí)的結(jié)果和水平都是過硬的。畢業(yè)典禮期間同學(xué)們所展示的興奮、自信和淡定的氣質(zhì)等等,已經(jīng)溢于言表。

             

             

             

            問:報讀的條件怎么樣?

            答:符合以下四個條件中的任何一個,都可報讀。

            認(rèn)可的經(jīng)濟(jì)/管理類本科及以上畢業(yè);

            認(rèn)可的非經(jīng)濟(jì)/管理類本科及以上畢業(yè),三年或以上的工作經(jīng)驗;

            認(rèn)可的大專畢業(yè),十年或以上的工作經(jīng)驗;

            認(rèn)可的經(jīng)濟(jì)/管理類碩士或以上的研究生畢業(yè),可以豁免20學(xué)分。

             

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            (求是院秘書處)

             

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