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            謀之于陰 成之于陽用人中的棋盤效應(yīng)
            作者:發(fā)布時(shí)間:2008-03-20

            有這樣一個(gè)故事,說的是阿基米德與國王下棋,國王輸了,國王問阿基米德要什么獎(jiǎng)賞?阿基米德對(duì)國王說:我只要在棋盤上第一格放一粒米,第二格放二粒,第三格放四粒,第四格放十六粒按這個(gè)比例放滿整個(gè)棋盤就行。

                國王聽了以后,不以為然,認(rèn)為用不了多少糧食就可以打發(fā)他??墒撬阃暌院螅瑓s是一個(gè)驚人的天文數(shù)字,整個(gè)國家的糧倉里的米都不夠。

                所謂物以類聚,人以群分,在一個(gè)組織中,某一類型的人才也往往具有共生效應(yīng),如果建立良好的人才培養(yǎng)與推薦機(jī)制,那么往往也能帶來人才的棋盤效應(yīng),收到一而十、十而百的效果。

                齊宣王求賢時(shí),號(hào)召天下人推薦有才干、品德好的人。有個(gè)叫淳于髡的人在一天內(nèi)就向齊宣王推薦了7名賢士。齊宣王當(dāng)然很高興??墒?,他對(duì)頃刻間出現(xiàn)的這么多賢士感到有點(diǎn)懷疑。

                于是齊宣王把淳于髡叫到跟前,對(duì)他說:先生,我有一個(gè)疑點(diǎn)想問問你。我聽說,能在方圓千里的范圍內(nèi)找到一位賢人,那么天下的賢人就多得可以肩并肩地排成行站在你面前。在古今上下近百代的范圍內(nèi)能出現(xiàn)一個(gè)圣人,那么世上的圣人就多得可以腳跟挨著腳跟地向你走來。今天,先生您在一天的時(shí)間里就給我推薦了7位賢人,如此看來,賢人豈不遍地皆是,有點(diǎn)太多了嗎?

                淳于髡笑了笑,對(duì)齊宣王說:大王您聽我說,人以群分、物以類聚。同類的鳥,它們總是棲息、聚集在一起;同類的野獸,它們也總是行走、生活在一起。如果我們到低洼潮濕的地方去尋找柴胡、桔梗這些植物,別說是短短的幾天,就是幾輩子也不會(huì)找到一棵;但是如果到山上去找,那就多得可以用車去裝了。萬物都是以同類相聚的。我淳于髡向來與賢士為伍,我的朋友個(gè)個(gè)都是德性高尚、才智非凡的人,大王您找我尋求賢士,這就像在河里舀水,在火石上取火一樣,輕而易得,取之不竭,您怎么能嫌我一天之內(nèi)給您舉薦的賢士太多了呢?我周圍的賢士多得很,豈止這7個(gè)人!今后,我還要繼續(xù)向大王推薦呢。

                亂世出英雄,社會(huì)動(dòng)蕩是普通黔首百姓的不幸,同時(shí)卻為各類人才施展才干提供了廣闊的舞臺(tái)。在這種時(shí)代,人才的棋盤效應(yīng)就尤為明顯。我國歷史上的三國就是一個(gè)明顯的例子。

                三國時(shí)期,魏蜀吳三大陣營(yíng),就象三張大棋盤,吸引集聚了各種的精兵強(qiáng)將。而每一個(gè)陣營(yíng)的人才,都是象滾雪球一樣集聚起來的。

                曹操經(jīng)荀彧推薦得到了程昱,程昱繼而推薦郭嘉,郭嘉又推薦劉曄,劉曄又推薦滿龐、呂虔,滿龐、呂虔又共同推薦毛階。就這樣,曹操的智囊人物短時(shí)間便濟(jì)濟(jì)一堂。

                在東吳一邊,孫權(quán)15歲繼位為吳主,重用和選拔一茬又一茬年輕人。周瑜向?qū)O策推薦了江東二張”(即張昭、張紘),向?qū)O權(quán)推薦了魯肅,魯肅接著又向?qū)O權(quán)推薦了諸葛瑾,張紘又推薦顧雍。以后連年以來,你我相薦,文得闞澤、嚴(yán)畯、薛琮、程秉、朱桓、張溫、駱統(tǒng)、吾粲等;武得呂蒙、陸遜、徐盛、潘璋、丁奉等,形成了東吳集團(tuán)的骨干力量。

                就連人才優(yōu)勢(shì)最小的西蜀方面,諸葛亮在出山前,也有司馬徽和徐庶的多次推薦。諸葛亮后來又將原在東吳的龐統(tǒng)招致劉備手下。

                人才的棋盤效應(yīng)是不容置疑的,但是怎樣才能得到眾多的人才呢?在回答這個(gè)問題之前,我們還是來看一個(gè)小故事。

                有一天,齊桓公在管仲的陪同下,來到馬棚視察養(yǎng)馬的情況。他一見養(yǎng)馬人就關(guān)心地詢問:馬棚里的大小諸事,你覺得哪一件事最難?養(yǎng)馬人一時(shí)難以回答。其實(shí),在養(yǎng)馬人心中是十分清楚的:一年365天,打草備料,飲馬遛馬,調(diào)鞍理轡,接駒釘掌,除糞清欄,哪一件都不是輕松的事!可是在君王面前,一個(gè)養(yǎng)馬人又怎好隨意叫苦呢?

                管仲在一旁見養(yǎng)馬人尚在猶豫,便代為答道:從前我也當(dāng)過馬夫,依我之見,編排用于攔馬的柵欄這件事最難。為什么呢?因?yàn)樵诰帠艡跁r(shí)所用的木料往往曲直混雜。你若想讓所選的木料用起來順手,使編排的柵欄整齊美觀,結(jié)實(shí)耐用,開始的選料就顯得極其重要。如果你在下第一根樁時(shí)用了彎曲的木料,隨后你就得順勢(shì)將彎曲的木料用到底。像這樣曲木之后再加曲木,筆直的木料就難以啟用。反之,如果一開始就選用筆直的木料,繼之必然是直木接直木,曲木也就用不上了。

                這個(gè)故事說明,近朱者赤近墨黑,棋盤效應(yīng)也有他的另一面,如果我們最初用人不當(dāng),任用了品行不端或者是才具平庸的人,那么他所起到的作用,就是令更多與他臭味相投的人集聚在一起。

                這樣的棋盤上,雖然棋子數(shù)目不少,但卻只是一盤散沙,沒有任何戰(zhàn)斗力,當(dāng)然也就沒辦法取得成功了。
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