2015年李克強總理把“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念吹向了全國各個角落，web2.0時代分分鐘無縫鏈入到“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代。一時間，市場上各種“互聯(lián)網(wǎng)+”如雨后春筍般迅速生長，令人眼花繚亂、應接不暇。

就在企業(yè)家們忙著與“互聯(lián)網(wǎng)+”玩混搭時，筆者也腦洞大開，把今年話題熱門榜的前三名“互聯(lián)網(wǎng)+”、“股市”、“王老吉”mix起來，這個idea會不會受到資本市場的青睞呢？

在筆者看來，“白云山”股票完全就能代表這個組合，而王老吉也注定成為組合中的重要成員。自從2012年5月9日，中國國際貿(mào)易仲裁委員會最終仲裁后，“王老吉”商標就回歸了廣藥集團，成為“白云山”股票體系中的一部分，王老吉的任何舉動都影響著“白云山”股票的走勢，直接影響股價的收盤。

就在幾天前，白云山公布的半年報，引起了筆者的注意。

2015年8月14日，“白云山”公告的半年報顯示，廣藥白云山的營業(yè)收入為104億元，同比增長4.51%；利潤總額為人民幣9.62億元，同比增長12.50%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為人民幣7.7億元，同比增長15.05%。

你可能要問了，王老吉呢？別急，半年報中，“上半年，白云山在各業(yè)務板塊以及資本層面均取得多項突破。其中，王老吉業(yè)績持續(xù)飄紅，王老吉上半年凈利潤為2.65億元，比去年同期凈利潤2億元增長了32.5%。”

白云山半年報公布當天，白云山股票逆勢上漲，在近期動蕩的股市中，白云山能有如此高逼格的表現(xiàn)，王老吉功不可沒，筆者只能佩服、佩服、佩服，這種振奮人心的事情必須說三遍。

王老吉一針定股海

有人說了，半年報里的數(shù)據(jù)是自賣自夸，但在第三方國際巨頭尼爾森數(shù)據(jù)的佐證下，還有什么理由懷疑呢？尼爾森最新數(shù)據(jù)顯示，2015年1月至6月，中國涼茶品類市場的整體銷售增長率為0，在整個涼茶飲料停滯增長的情況下，王老吉卻以超過兩位數(shù)的增長率，與整個涼茶飲料市場的走向形成鮮明的反差。

其實，在這靚麗成績單的背后，王老吉正在下一盤大棋。

快消品的命門是“唯快不破”，所以如何以“快”做文章，王老吉著實下了一番功夫。首先，王老吉于2015年春節(jié)期間發(fā)布了吉祥罐，快速吸引了消費者眼球。然后祭出“超吉+“概念，推出夏季越熱越愛態(tài)度罐，搭上互聯(lián)網(wǎng)+的列車，使“快”更快。隨后，王老吉投資《萬萬沒想到》、《盜墓筆記》等網(wǎng)絡劇，極快的發(fā)揮粉絲效應、發(fā)酵粉絲營銷，一下子拉近了與年輕人的心理距離。

王老吉的三步“快”棋，徹底引爆了涼茶從今春到夏日的營銷。數(shù)據(jù)顯示，王老吉在涼茶的主銷區(qū)域一路飄紅、快速增長，無論是市場基礎面還是市場份額都大幅提升，包括四川、重慶為主的西南區(qū)域、華南和華東區(qū)域等都增長可觀。

同時，作為百年品牌中華老字號的一員，王老吉還在文化傳承上積極進取，拍攝涼茶文化紀錄片、合作《舌尖上的中國》，力爭在中國文化歷史的長河中留下濃重一筆。

而在營銷方面屢出奇招的王老吉，在莊嚴的法律面前，始終以嚴肅形象示人，用事實說話。面對加多寶一系列侵權行為，王老吉堅決拿起法律武器，維護民族品牌資產(chǎn)。今年上半年，繼一審勝訴后，備受關注的紅罐裝潢案在最高人民法院二審開庭審理，隨后王老吉同時起訴了加多寶在國內(nèi)的另外5家公司，共索賠15億元。目前北京、杭州、福建等5地的法院皆已立案受理。

7月23日，北京高級人民法院對王老吉起訴加多寶“七連冠”廣告語虛假宣傳案做出了“駁回加多寶上訴，維持原判”的終審判決。至此，王老吉品牌維權已獲十連勝。據(jù)了解，王老吉與加多寶系列案件涉及的索賠總額已經(jīng)接近50億元。

筆者認為，營銷可以娛樂，187的年王老吉涼茶應以青春示人；文化必須傳承，尤其是涼茶始祖、中華老字號的重擔在肩；面對法律必須嚴肅，依法治企、維護權益只能是莊嚴、嚴肅的舉動。只有三者相得益彰，王老吉才能是白云山股票的重要一環(huán)，才能持續(xù)領軍涼茶行業(yè)。

王老吉的一系列舉動對身在資本市場博弈的白云山股票而言，絕不是錦上添花，而是雪中送炭。今年中國股市波動非常大，動輒一天10%以上的振幅，考驗著我們的神經(jīng)。而白云山股票卻以穩(wěn)健著稱，究其原因，更多的是王老吉在司法上的10連勝，以及在涼茶市場超越競品的高速增長，和連續(xù)三年排名涼茶市場首位的良好表現(xiàn)，王老吉儼然成“白云山”股海中的定海神針，白云山也成為投資者的避風港。

別拍黑磚 市場需見真招

從全球看，飲料行業(yè)歷來都是絕對充分競爭的市場，全球飲料可口可樂與百事從美國一路打到中國、康師傅與統(tǒng)一在大陸開戰(zhàn)二十余年未有和解、本土品牌王老吉力拒英資加多寶、怡寶對戰(zhàn)農(nóng)夫……營銷戰(zhàn)爭的硝煙此起彼伏，從未間斷。

戰(zhàn)爭的手段、方式也多種多樣，有公開撕殺的陣地戰(zhàn)，也有媒體公關傳播的戰(zhàn)，當然也有隱密戰(zhàn)線的無間道。一篇“康師傅入股王老吉”文中，內(nèi)容寫的有模有樣，講的頭頭是道，讀者很容易被內(nèi)容誤導。

首先，康王合作？就目前來看，所謂的合作可能基本為零。目前，康師傅遭遇了前所未有的困境，資本市場蒸發(fā)了幾百億。而王老吉卻“不差錢”，今年1月，白云山百億融資方案披露將增資40億元王老吉大健康。此外，今年3月，王老吉北方總部正式運營，加速“南北雙核”戰(zhàn)略升級；4月，王老吉大健康產(chǎn)業(yè)(雅安)生產(chǎn)基地一期正式量產(chǎn)，南沙生產(chǎn)基地、梅州生產(chǎn)基地等即將投建；5月，王老吉又推出“超吉+”戰(zhàn)略和越熱越愛系列態(tài)度罐……頻頻利好使王老吉已占據(jù)涼茶市場近7成的市場份額。

康師傅入股？更是無稽之談。地球人都知道，王老吉并非單獨上市，而是白云山股票的重要組成，所以文中“直接入股”，就是天方夜譚。再則王老吉是國有資產(chǎn)，不可能在非公開的途經(jīng)入股王老吉。這也是為什么某寶想通過非正常渠道拿到王老吉品牌而失敗的原因。