在零售為王，贏在終端的市場環(huán)境下，提高店鋪中的每一項工作運作效率都會為我們的業(yè)績加分，如果每項工作我們都打折那么業(yè)績也必將會打折。所以，要想決勝終端，必須進(jìn)行店鋪精細(xì)化管理。那么，店鋪如何進(jìn)行精細(xì)化管理呢？下面從對店鋪運營管理的認(rèn)知、店鋪運營流程、導(dǎo)購角色認(rèn)知、貨品管理與庫存控制、店鋪促銷技巧等方面詳細(xì)為大家分解。