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            [商界縱橫] 例數(shù)17個震撼市場的新興商業(yè)模式
            作者:發(fā)布時間:2014-07-02

            在美國,有2300萬家小企業(yè),每個月還會新增54.3萬家小企業(yè)。所以,如果你的公司想要脫穎而出,并取得成功,不僅需要一個獨一無二的價值主張,還要有多元化的收入流,以及充足、強大的創(chuàng)造能力。為了激發(fā)你的創(chuàng)業(yè)靈感,我們調(diào)研了17家獨特的公司,他們的商業(yè)模式已經(jīng)得到了市場的驗證,這些公司的產(chǎn)品范圍很廣,從零售App應(yīng)用,到時尚新貴,當然,這些公司也正在重新思索他們的收入模式,并且不斷為交易雙方創(chuàng)造令人信服的價值。

            1、 Skillshare

            成立時間:2011年

            公司創(chuàng)始人:Malcolm Ong和Michael Karnjanaprakorn

            創(chuàng)新視角:一個能學到任何東西的平臺

            之前,Skillshare推出的是一個類似“點餐”式的教育平臺,教學專家可以按照任何學科教授一個班級,任何人都能參加這個課程,只需支付20美元或25美元即可。不過在去年三月,Skillshare轉(zhuǎn)型了,他們推出了一個每月10美元的自助式套餐,這種商業(yè)模式可以讓用戶每月只支付十美元,就學習平臺上的全部課程。和絕大多數(shù)教育初創(chuàng)公司不同,Skillshare的授課老師不是來自頂尖大學的專業(yè)教授,也就是說,如果你想當老師,給大家傳授知識,完全沒有必要擁有一個博士頭銜。而在學生這邊,事情就更加簡單了,因為學習知識的成本一點兒都不貴,而且這個平臺可以讓你“活到老,學到老”。

            經(jīng)驗:依靠擁有專業(yè)知識和聰明智慧的普通人,開發(fā)出了一個可人人參與的教育平臺。

            2、Sitich Fix

            成立時間:2011年

            公司創(chuàng)始人:Katrina Lake

            創(chuàng)新視角:依靠數(shù)據(jù)和兼職時尚界人士提供的趨勢,提供更智能的個性化造型

            Stitch Fix公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Katrina Lake表示,他們公司探索到了零售行業(yè)里他人沒有發(fā)現(xiàn)的一塊處女地,更是藝術(shù)和科學的結(jié)合。她的初創(chuàng)公司擁有專門的算法處理新用戶時尚造型的調(diào)研,然后根據(jù)收到的信息提供反饋,幫助Stitch Fix在加州和得克薩斯州300多位兼職時尚師開發(fā)出最適合用戶的時尚服飾,他們會給訂購用戶寄送出裝有五件時尚商品的禮盒,而且保證會得到用戶的喜愛。Lake表示,“沒有任何一家服務(wù)商,可以提供真正個性化的零售體驗,而且價格還如此優(yōu)惠,只有Stitch Fix做到了。”

            Stitch Fix最初的用戶定位在25歲左右的都市白領(lǐng)階層,因為他們工作非常繁忙,而且沒有太多時間去購物,但是這幫人有非常喜歡時尚,希望能把自己打扮的漂漂亮亮。隨著公司的發(fā)展,Lake非常明確,她知道,“沒有時間打扮自己的女人非常多”,不管是待在家里的家庭主婦,還是在職場上的女性高管,都對Stitch Fix好評如潮。“我們可以專注在一件事上,然后為用戶提供一個有趣和愉快的零售體驗,為她們帶來真正的個性化服務(wù)?!盠ake說道。

            經(jīng)驗:通過智能數(shù)據(jù)開發(fā)產(chǎn)品,給消費者帶來驚喜和快樂,還節(jié)省了消費者的時間。

            3、 Warby Parker

            成立時間:2010年

            公司創(chuàng)始人: David Gilboa, Neil Blumenthal, Andrew Hunt, Jeffrey Raider

            創(chuàng)新視角:繞過中介商,特別是那些巨頭中介商,并把一個醫(yī)學設(shè)備轉(zhuǎn)型成為了一個時尚飾件。

            Warby Parker的影響力是不可否認的,現(xiàn)在圈子里的科技記者們都拿Warby Parker做例子,一提到某個傳統(tǒng)行業(yè),就會說,“要做**行業(yè)的Warby Parker”。一直以來,眼鏡行業(yè)都是由Luxottica集團所統(tǒng)治,但是Warby Parker卻從價格這一點上闖出了一片天,他們改變了奢侈的眼鏡購物方式,現(xiàn)在反而有些像線上買鞋了。消費者評論說,“嘿,真的,一副眼鏡只要95美元,那我也來一副藍色的吧?!盬arby Parker是從電子商務(wù)起步的,現(xiàn)在他們也開設(shè)了實體店,而且是和Tiffany這樣的奢侈品店開在了同一位置。Warby Parker的眼鏡款式很多,比如“The Standard”,“Alchemy Works”,等等。它不僅去掉了中間環(huán)節(jié),還增加了許多很酷的元素和社交功能。超低的價格,時尚的感覺,還有什么能比這兩點更能吸引消費者的呢?

            經(jīng)驗:改變了人們看待一個行業(yè)的眼光

            4、 Paperless Post

            成立時間:2008年

            公司創(chuàng)始人:James Hirschfeld和Alexa Hirschfeld

            創(chuàng)新視角:徹底改變了信函世界,從線上起步,又回到線下


            Paperless Post成立于2008年,它是美國郵政服務(wù)公司的最大競爭對手,該公司鼓勵人們通過電子郵件發(fā)布通告和邀請,而且他們擁有數(shù)百個設(shè)計模板。這個網(wǎng)站是免費的,不過,如果用戶需要使用高級模板和信封,只需要預(yù)付“Coins”。在2012年末,他們又開創(chuàng)了另一個收入模式,推出紙質(zhì)的Paperless Post服務(wù),允許用戶在PaperlessPost.com網(wǎng)站上面設(shè)計一張卡片,然后可以通過電子方式,或是紙質(zhì)郵政方式發(fā)送給對方。Alexa Hirschfeld向媒體透露,60%的Paperless Post用戶希望可以通過紙質(zhì)郵政寄送卡片?!八麄兏嬖V我,他們喜歡Paperless Post,但是在某些時候,他們也需要用紙張來寄送東西,因為畢竟紙張還有具有質(zhì)感的,而且還可以保存很久時間。”同時,該公司數(shù)字化的創(chuàng)新速度并沒有減緩,為了提升美學設(shè)計,他們和許多設(shè)計師進行了合作,分享收入,這些知名設(shè)計師包括J.Crew,Oscar de la Renta,以及Kate Spade,他們都負責為Paperless Post網(wǎng)站進行模板設(shè)計工作。

            經(jīng)驗:重視設(shè)計美學。

            5、 Zady

            成立時間:2013年

            公司創(chuàng)始人:Soraya Darabi和Maxine Bedat

            創(chuàng)新視角:透明化銷售,強調(diào)告知購買者衣服的制造地以及設(shè)計的相關(guān)背景信息。


            Zady旨在改變?nèi)藗兛创龝r尚產(chǎn)品的方式,特別是快銷時尚行業(yè)。該公司創(chuàng)始人Soraya Darabi和Maxine Bedat非常專注于提供高品質(zhì),純手工制造的商品,而且這些商品都是在美國本土生產(chǎn)---“Made in America”,并極具環(huán)保意識,在她們眼里,少即是多。

            經(jīng)驗:講述產(chǎn)品故事是非常重要的,也是人們愿意花錢購買你產(chǎn)品的一個重要原因。

            6、 Handybook

            成立時間:2012年

            公司創(chuàng)始人:Umang Dua,Oisin Hanrahan,Ignacio Leonhardt,以及Weina

            創(chuàng)新視角:定制化家務(wù)服務(wù),比如打掃房間,維修家電,所有服務(wù)都可以通過移動App輕松搞定。


            我們生活在一個定制化的時代,如果我們想要東西,就恨不得馬上得到。Handybook在此時出現(xiàn)了,他們在全美26個城市提供服務(wù),最近募集到了3000萬美元資金,幫助提升團隊,特別是公司的移動工程開發(fā)團隊。Hanrahan表示,“我們成立Handybook,就是想幫助你解決家務(wù)服務(wù)的難題,而且我們可以提供遠程服務(wù),管理這些服務(wù)?!泵恐蹾andybook的預(yù)定數(shù)量都超過1萬,據(jù)該公司透露他們的增長率保持在20%。

            經(jīng)驗:方便才是關(guān)鍵。

            7、 Popsugar

            成立時間:2006年

            公司創(chuàng)始人:Brian Sugar, Lisa Sugar, Andy Moss, Jason Rhee, Arthur Cinader, Krista Moatz

            創(chuàng)新視角:多元化共生的收入流,為Popsugar女性用戶提供服務(wù)。
            Popsugar的服務(wù)內(nèi)容涵蓋的都是人們感興趣的,娛樂,名人,時裝,美容,健身,食品,以及育兒等等,而且以多種形式提供服務(wù),包括線上,App應(yīng)用,電視等等。2007年,該公司收購了購物搜索引擎公司ShopStyle,同時,他們與Birchbox公司合作,推出了Popsugar Must Have,它是一個由Popsugar編輯推薦的訂購時尚包。Popsugar現(xiàn)在已經(jīng)成為了一個全球生活方式品牌,網(wǎng)站每月有4100萬獨立訪問量,以及2.34億頁面訪問量。

            經(jīng)驗:內(nèi)容驅(qū)動商務(wù),人們都喜歡一站式服務(wù)

            8、NatureBox

            成立時間:2012年

            公司創(chuàng)始人:Gautam Gupta和Kenneth Chen

            創(chuàng)新視角:一種全新的訂購服務(wù),Naturebox按月訂購健康零食。
            Naturebox已經(jīng)獲得了6400萬美元融資,提供健康的零食,到目前為止,他們已經(jīng)在控制食品科學和不健康添加劑方面有所建樹。而且,Naturebox已經(jīng)開發(fā)出了120多種小吃,可以裝載100萬個集裝箱。他們一半的訂購用戶集中在美國中西部地區(qū),在那里有豐富的有機市場,而且Whole Foods超市也不多,競爭并不激烈?!拔覀兘鉀Q了一個難題,把更好的零食直接送到了人們家門口,”NatureBox的Amanda Natividad說道,“我們讓那些愛吃零食的人感到無比幸?!?。2013年該公司出現(xiàn)了20倍的增長,公司網(wǎng)站博客流量也在穩(wěn)定的增長,這表明,越來越多的人開始對健康飲食感興趣。

            經(jīng)驗:讓你自己的產(chǎn)品和競爭對手不同,幫助企業(yè)獲得競爭力。

            9、Hukkster

            成立時間:2011年

            公司創(chuàng)始人:Erica Bell和Katie Finnegan

            創(chuàng)新視角:通過庫存量跟蹤你想要的商品,通過一個類似Tinder應(yīng)用的界面,讓你的購物更加愉快。
            Hukkster可以為消費者提供最大限度的折扣信息。這家初創(chuàng)公司開發(fā)的Hukk It Chrome插件為消費者提供了一鍵體驗,輕松跟蹤你想購買的商品優(yōu)惠打折碼(實時),這些商品包括了服裝,配件,以及家用器皿(市場上70%的打折都是通過優(yōu)惠打折碼來提供的)。Hukkster跟蹤優(yōu)惠碼,然后按照庫存量水平進行銷售,之后給購物者發(fā)送實時提醒。根據(jù)該公司創(chuàng)始人Bell表示,Hukkster發(fā)送的提醒郵件,閱讀率達到了70%,他認為對買賣雙方來說,這都是一種雙贏的模式。Hukkster直接和品牌合作,幫助驅(qū)動流量和效率;而消費者則可以通過優(yōu)惠碼獲得自己感興趣的商品。“目前,Hukkster的付費會員可以直接在我們的平臺上購物,(合作伙伴通過支付更多的傭金,可以發(fā)送更好,更具個性化的銷售提醒電子郵件)”Bell說道,“Hukkster非常興奮,因為目前我們正在和許多品牌商進行直接洽談?!盚ukkster通過自己的App應(yīng)用收集數(shù)據(jù),這款應(yīng)用的界面和Tinder應(yīng)用很像,消費者可以向左滑動屏幕選定一個心儀的商品,向右滑動屏幕就刪掉。

            經(jīng)驗:購物者都喜歡省錢,幫助他們實現(xiàn)這一目標,將會實現(xiàn)雙贏。

            10、Zola

            成立時間:2013年

            公司創(chuàng)始人:Shan-Lyn Ma,Nobu Nakaguchi,以及Kevin Ryan

            創(chuàng)新視角:一家在線選購婚禮禮物的網(wǎng)站,非常個性化的婚禮注冊,可以支持群組購買大型禮品和“現(xiàn)金基金”。
            該公司創(chuàng)始人Kevin Ryan是一個創(chuàng)業(yè)老兵,之前在紐約創(chuàng)始過Gilt公司和其他初創(chuàng)公司,他覺得婚禮注冊非常過時,而且缺乏想象力,隨著Pinterest幫助情侶想象出了許多有創(chuàng)意的婚禮想法,Zola是一個包含圖片,婚禮建議等內(nèi)容的網(wǎng)站,里面還包含了未婚服務(wù)意愿禮品清單,希望情侶通過這個網(wǎng)站講述專屬于自己的婚禮故事。根據(jù)公司另一位創(chuàng)始人Ma透露,公司成立第一年就有3000對夫婦使用了他們的服務(wù),而且在剛成立七個月時間里就有1.6萬對新人注冊了,Ma表示Zola主要通過口碑相傳的。

            未婚夫婦通過Zola可以創(chuàng)建自己的個性化網(wǎng)站,在這個網(wǎng)站上可以添加照片,也可以羅列希望收到的婚禮禮物,如廚具、食物、家具等。Ma表示,Zola上面最暢銷的是洛奇鑄鐵煎鍋,華夫餅干,和面條盤。未婚夫婦可以自己選擇禮物被寄送的時間,這樣就避免了禮物到達太早落灰或是太晚沒有派上用場的情況。Zola的目標是發(fā)展成一個更大、包含類目更多的O2O購物平臺。為了這個目標,Zola也在逐漸增加自己的服務(wù)范圍,例如,在Zola上,你可以發(fā)現(xiàn)很多在傳統(tǒng)商店根本找不到的商品。

            經(jīng)驗:一個漂亮的節(jié)目,和提供個性化服務(wù)的能力,能幫助企業(yè)走的路更長,而且重塑了婚禮的傳統(tǒng)形式

            11. Oyster

            成立時間:2013年

            公式創(chuàng)始人:Eric Stromberg, Andrew Brown, Willem Van Lancker

            創(chuàng)新視角:電子書,搭配華麗的用戶界面
            訂購電子書已經(jīng)成為了一種趨勢,但是在過去的幾年里,Oyster已經(jīng)獲得了成功。在2012年,這家社交閱讀初創(chuàng)公司就獲得了Founders Fund公司的300美元投資,之后他們又獲得了1400萬美元的融資,目前他們已經(jīng)擁有50萬分書籍內(nèi)容,包括新聞發(fā)布,紐約時報最佳銷量書籍,以及美國國家圖書獎的獲獎作家作品。其平臺上的發(fā)行商數(shù)量更是達到了1600家。Oyster的每月訂購費為9.95美元,這個價格比買一本書便宜多了。

            經(jīng)驗:要擁抱媒體消費習慣這一趨勢,在提供一個讓人無法拒絕的價格

            12、Uber

            成立時間:2009年

            公司創(chuàng)始人:Travis Kalanick和Garrett Camp

            創(chuàng)新視角:利用按需服務(wù)的駕駛員和動態(tài)的價格,顛覆了傳統(tǒng)出租車/交通運輸生態(tài)系統(tǒng)。

            盡管面臨法律方面的困境,以及定價方面的問題,Uber還是成為了世界上一些大城市中最受歡迎的打車工具。截至目前為止,該公司已經(jīng)募集了15億美元資金,而且他們也暗示會繼續(xù)擴張到物流市場,比如提供當日送達的快遞服務(wù),或是其他跑腿服務(wù)。當你看到街上無數(shù)汽車在完成“任務(wù)”時,貝索斯,你看到了未來是什么樣子了嗎?

            經(jīng)驗:創(chuàng)新是一場艱苦的戰(zhàn)斗,但也是一場非常值得的戰(zhàn)斗。

            13. Serengetee

            成立時間:2012年

            公司創(chuàng)始人:Jeff Steitz, Ryan Westberg,以及Nate Holterman

            創(chuàng)新視角:自籌資金,動機導向的服裝,而且有一批校園銷售代表支持


            每個衣服口袋上都有一個Serengetee tee的圖案,這源于公司創(chuàng)始人曾經(jīng)與某一地區(qū)的社會事業(yè)相聯(lián)系。客戶個性化的襯衫,標準顏色和口袋樣式,代表著你正在支持一項事業(yè),而且為解決一些全球性的問題做出了貢獻。

            “我們傳遞的信息,不是要去挽救世界,但是我們通過可持續(xù)性的商業(yè)模式,可以改變這個世界,”公司聯(lián)合創(chuàng)始人Ryan Westberg說道。他們利用校園代表項目,發(fā)動了校園里的年輕人,預(yù)計在今年夏天會有2500人加入。

            經(jīng)驗:把自己打造成為一個個性化,并且關(guān)注社會的企業(yè),周圍人會為你傳播“福音”。

            14. StyleSaint

            成立時間:2010年

            公司創(chuàng)始人:Allison Beal和Brian Garrett

            創(chuàng)新視角:在一個時尚標簽下,時尚與媒體相結(jié)合,從客戶的興趣中激發(fā)設(shè)計靈感

            StyleSaint公司位于洛杉磯,圖片分享網(wǎng)站受到越來越多人的青睞。而 StyleSaint 更是將圖片分享與電子商務(wù)完美結(jié)合,用戶可以將自己搜集的圖片在線制作成個人“時尚手冊”,StyleSaint 會選擇其中一部分投入實際生產(chǎn),銷售給用戶。公司創(chuàng)始人Allison Beal開發(fā)了一個社區(qū)模型,她自稱為“創(chuàng)造者的壁櫥”,公司獲得了101萬美元的風險投資。這種直接與消費者建立聯(lián)系的方式,有助于減少庫存,對快銷時尚行業(yè)非常有利。

            經(jīng)驗,客戶是對的,特別是當你提供的服務(wù)對上了他們的口味。

            15. Airbnb

            成立時間: 2008年

            公司創(chuàng)始人: Brian Chesky, Joe Gebbia and Nathan Blecharczyk

            創(chuàng)新視角:創(chuàng)造一個分享經(jīng)濟,利用空置房屋,公寓,甚至是自己的家,顛覆了酒店服務(wù)行業(yè)。
            像Uber,Airbnb這些公司,都在受到法律問題的困擾,但是,整個市場價值高達100億美元,而Airbnb已經(jīng)成為了共享經(jīng)濟的一個典范,當然還有Rent the Runway,Lyft,Neighborgoods等公司。消費者這種行為被稱之為“協(xié)同消費”,該網(wǎng)站幫助了400萬旅行者預(yù)訂到了住所。

            經(jīng)驗:分享就是關(guān)懷,p2p模式幫助消費者省了一筆錢,也幫業(yè)主轉(zhuǎn)到了錢,為旅行者創(chuàng)造了一個更加真實的本地體驗。

            16. Rent the Runway

            成立時間: 2009

            公司創(chuàng)始人: Jennifer Hyman 和Jenny Fleiss

            創(chuàng)新視角:出租高端服裝,為他人創(chuàng)造一個“灰姑娘時刻”,為女性提供一些嘗試體驗自己不常穿的服裝品牌機會。

            隨著Instagram和Facebook上的照片越來越多,這意味著女人將更喜歡穿不重復(fù)的衣服了。Rent the Runway讓用戶以名牌服裝售價10%-15%的價格,租賃衣服出席重要場合,從而解決大多數(shù)女性一直以來所面臨的“滿柜子衣服卻發(fā)現(xiàn)無衣可穿”的難題。

            經(jīng)驗:讓用戶穿上夢寐以求的服裝,另外在購買之前先試穿也是一種有效的銷售手段

            17. Birchbox

            成立時間: 2010年

            公司創(chuàng)始人: Katia Beauchamp和 Hayley Barna

            創(chuàng)新視角: 訂購化妝品盒,滿足你內(nèi)心美容“小惡魔”的欲望

            Birchbox是一家化妝品初創(chuàng)公司,但是它卻震撼了整個行業(yè)。Birchbox為用戶帶來了專家精選的化妝品,而且經(jīng)常會給消費者帶來驚喜。這家公司的增長,已經(jīng)證明了他們的商業(yè)模式非常有效果,而且目前也獲得了7190萬美元的融資。“我們?nèi)匀挥X得自己剛剛起步,但是在這個時刻,卻是一個轉(zhuǎn)折點,在我們看來,這個行業(yè)充滿了競爭力,也很有動力,十分令人興奮?!痹摴緞?chuàng)始人Katia Beauchamp說道。

            經(jīng)驗:在一個充滿競爭的行業(yè),通過精選服務(wù)走出了屬于自己的道路,當然,這條路還很長。

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