同志們：
    今天是溫州地區(qū)高級(jí)工商管理研修班開學(xué)的日子，這是第一次為溫州單獨(dú)開辦的班，對(duì)于參加這個(gè)班學(xué)習(xí)的同志來說是具有特殊意義的。
    溫州在我國(guó)改革開放后迅速崛起，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，推出了著名的溫州模式，成為全國(guó)改革的排頭兵，并把原來經(jīng)濟(jì)落后、貧困的地區(qū)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)繁榮，人民生活富裕的大都市區(qū)。不久前2004年CCTV“中國(guó)十大最具經(jīng)濟(jì)活力城市”光榮榜揭曉，我省溫州與杭州兩市榮列其中，脫穎而出。這是溫州全體人民經(jīng)過二十多年辛勤耕耘、奮力拼搏所贏得的榮譽(yù)，當(dāng)之無愧。
    溫州發(fā)展、進(jìn)步了，同樣全國(guó)其他地區(qū)也在發(fā)展、進(jìn)步，甚至在某些時(shí)段可能比我們還快。前幾天剛發(fā)布的全國(guó)百強(qiáng)縣排名，浙江省占了27席，連續(xù)四年雄據(jù)榜首，但是溫州地區(qū)卻有普遍下降的趨勢(shì)，其中：蒼南由80位降至90位，樂清與瑞安分別由原來的15位、19位降至18位、21位。上一屆排位97、99的永嘉與平陽在本次評(píng)選活動(dòng)中退出了百強(qiáng)榜之外。這告訴我們?cè)谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的大浪潮中，全國(guó)各地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，雖然我們前進(jìn)了，但別的地區(qū)比我們更迅速，相對(duì)之下，我們就落后了，這是值得我們深思的。
    去年以來有六件與溫州相關(guān)的大事在全國(guó)令人矚目、議論紛紛。第一件是關(guān)于溫州模式是否過時(shí)的大討論，眾口不一，概括起來有三種看法：一是認(rèn)為以家族制為管理的基本形式，前店后廠、專業(yè)批發(fā)展為市場(chǎng)依據(jù)的溫州模式已完成歷史使命。二是認(rèn)為溫州模式的靈魂即市場(chǎng)取向是不會(huì)過時(shí)的，其余不適合形式的部分規(guī)則逐漸成為過去。三是認(rèn)為溫州模式并沒有什么固定形式，而是一種發(fā)展中、動(dòng)態(tài)中的模式，隨著時(shí)代的進(jìn)步，溫州模式也在不斷昇革，揚(yáng)棄了舊的，發(fā)展了新的，不斷前進(jìn)。但是大討論中不管哪種意見，都要求溫州經(jīng)濟(jì)社會(huì)更上一層樓，不能停滯不前，而要求發(fā)展中使溫州模式不斷創(chuàng)新、完善。
    第二件事是關(guān)于溫州“抄房團(tuán)”的是非爭(zhēng)論，據(jù)說有幾千億元的溫州民間資本通過抄房團(tuán)在全國(guó)大中城市運(yùn)作，引發(fā)了當(dāng)?shù)爻鞘蟹績(jī)r(jià)不斷上漲，于是群情激昂，加以嚴(yán)厲譴責(zé)，繼而全國(guó)媒體大肆報(bào)道并斥之為投機(jī)行為。有的地方還提出要禁止溫州人進(jìn)入當(dāng)?shù)胤慨a(chǎn)市場(chǎng)，甚至要象打過街老鼠那樣對(duì)待溫州抄房團(tuán)。對(duì)此，我很不以為然，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，每個(gè)公民都有權(quán)對(duì)自己的資產(chǎn)進(jìn)行處置，只要資本來源與投資項(xiàng)目不涉及違法，任何項(xiàng)目都可以投資，股票、期貨、黃金可以投資買賣，房地產(chǎn)為什么不可以投資買賣？公民的權(quán)利是平等的，為什么要排擠溫州人？抄房無非是一種投資行為？對(duì)房產(chǎn)的價(jià)格有一種上漲的預(yù)期，這里確實(shí)包含著投機(jī)成份，這種投機(jī)性是任何一種投資行為都具有的，沒有什么可以大驚小怪。但這里也反映了一個(gè)問題，即改革開放以來，溫州通過搞實(shí)業(yè)（主要是加工制造）積累的大量資本的出路何在？繼續(xù)擴(kuò)大原有企業(yè)規(guī)模，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)已是飽和狀態(tài)，轉(zhuǎn)而投資于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，又缺少技術(shù)手段與足夠大的資本，而且對(duì)經(jīng)營(yíng)者也陌生，風(fēng)險(xiǎn)很大。于是左右彷徨，這部分資金就成了社會(huì)的閑置資本，相比之下，投資房產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)期效益還較大，風(fēng)險(xiǎn)也較小。所以抄房團(tuán)的出現(xiàn)，主要是溫州現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上出現(xiàn)的問題，一定程度迷失了方向，資本投向把握不定，大量資金在實(shí)業(yè)領(lǐng)域游離出去，不能不影響溫州以制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    第三件是四個(gè)多月以前有一些大企業(yè)家共同出資成立了兩大財(cái)團(tuán)，意識(shí)中馳財(cái)團(tuán)，另一個(gè)是中瑞財(cái)團(tuán)，而且還以高薪在全國(guó)范圍聘請(qǐng)了兩位總裁。這兩個(gè)財(cái)團(tuán)是經(jīng)國(guó)家工商局批準(zhǔn)，是探索民營(yíng)經(jīng)濟(jì)全新發(fā)展和經(jīng)營(yíng)模式的第一個(gè)民營(yíng)控股企業(yè)。對(duì)此，全國(guó)和國(guó)際上都十分關(guān)注，紛紛給予指導(dǎo)。然而，不久兩位外聘老總先后離去，還傳出監(jiān)管當(dāng)局對(duì)兩大財(cái)團(tuán)的大額貸款嚴(yán)格控制的消息，一時(shí)議論沸沸揚(yáng)揚(yáng)。其中原因不得而知。但高薪聘請(qǐng)的總裁辭職，至少反映他們同股東們難以磨合，是出資者、股東們的管理體制理念與管理模式不適應(yīng)兩位總裁，還是兩位總裁無法同溫州地區(qū)的大企業(yè)家管理思想、資本運(yùn)作方面形成共識(shí)與默契。這一切都關(guān)系到說明溫州企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與發(fā)展中的深層次問題，值得我們深入探討。
    現(xiàn)在全國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)面臨著戰(zhàn)略大轉(zhuǎn)變時(shí)期，新問題，新矛盾接踵而來，需要用嶄新的思路、“與時(shí)俱進(jìn)”的精神相對(duì)待。其中人才是不可缺少的一環(huán)，甚至可以說人才是決定一切的。人才的來源是一個(gè)引進(jìn)，再一個(gè)是自力更生，自我培養(yǎng)。后者應(yīng)當(dāng)是主要途徑，在溫州這塊土地上茁壯成長(zhǎng)的人才，熟悉溫州人文歷史，了解本地的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，他們與溫州的發(fā)展同命運(yùn)，共呼吸，最容易榮辱溫州社會(huì)。這次高級(jí)研修班的開辦正是出于這種思考，它是溫州人才工程建設(shè)的一部分。
    這個(gè)高級(jí)研修班在省內(nèi)是在省教育廳、人事廳領(lǐng)導(dǎo)下，同省工商大學(xué)合作辦學(xué)，另外又同香港地區(qū)政府所創(chuàng)辦、管轄的公開大學(xué)緊密合作。公開大學(xué)辦學(xué)同國(guó)際接軌，思維靈活、制度嚴(yán)格。在教材上我們采用的是公開大學(xué)花了一億元港幣所編寫的教材，這個(gè)教材吸取了國(guó)際最前沿的管理理論，而且還大量應(yīng)用了實(shí)踐中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，教材還每年進(jìn)行修訂。在教學(xué)方法上，強(qiáng)調(diào)師生互動(dòng)、理論聯(lián)系實(shí)際，通過大量案例分析估證理論，并希望學(xué)員學(xué)以致用，在平日工作中加以實(shí)踐，取得成效。在考試制度上，平時(shí)作業(yè)與期末考試并重，考題要求學(xué)員能靈活應(yīng)用理論知識(shí)剖析實(shí)際問題。同志們平常的工作崗位是一種情況，研修班的學(xué)習(xí)則是另一種情況，希望同志們以高昂的學(xué)習(xí)積極性、嚴(yán)肅的自律精神、嚴(yán)格對(duì)待一切，在新的學(xué)習(xí)領(lǐng)域中取得卓越的成績(jī)。謝謝大家。