主講人簡介：浙江省建設投資控股集團總經理、教授級高級工程師 高興夫博士

主講內容：企業(yè)改造

企業(yè)生命周期你處在哪個位置？

企業(yè)的改造是企業(yè)經營和企業(yè)管理一體的，誰能把它改造好，企業(yè)就能發(fā)展好，誰不改造，企業(yè)發(fā)展任何階段都會有問題的。

企業(yè)也有生命周期，分為四個階段，要清楚的分析自己處在哪個位置。假如對自己的位置不了解，那是盲目搞企業(yè)。企業(yè)生命周期第一階段，剛產生創(chuàng)業(yè)的設想，做到一定程度上，開始成長，到了另一個階段，發(fā)展的非常旺盛。到這個時候，很多企業(yè)到盛年期，慢慢老化；也有很多發(fā)展到了頂峰，但到了高峰期它還是不改變戰(zhàn)略，不調整，慢慢就死亡，被淘汰，這是一個規(guī)律。

企業(yè)如何取得永生，保持跳躍式轉變

任何企業(yè)都希望永遠處于最高峰，不希望回落，希望永遠的發(fā)展，取得永生，那么要怎么來做？首先要考慮以下幾個問題：第一，要清楚的了解自己的企業(yè)處在哪個位置，所處的行業(yè)是新行業(yè)還是即將被淘汰的行業(yè)；第二，企業(yè)出生能夠活多久；第三，企業(yè)會不會有先天性的疾病，企業(yè)會不會死，會不會生病，企業(yè)會不會跳躍發(fā)展，企業(yè)會不會永生？

企業(yè)成功與否取決兩大因素，第一先天性的，市場的客觀情況，生產出來的產品有沒有市場；第二取決你的伙伴，不可能一個人做企業(yè)，你可能合作，至少有幾個股東。合作一方面是外部，一方面是內部。兩個條件具備，企業(yè)一定會永生，兩個條件差一個，企業(yè)發(fā)展都很艱難。企業(yè)先天性，最好回避這些矛盾。浙江很多企業(yè)，今天中央電視臺還在采訪，明天要么逃掉了，要么跳樓了，要么破產倒閉了。去年由于金融危機，這種情況出現更多。危機往往因為資金鏈斷裂引起，而不是因為虧損利潤。虧損利潤的企業(yè)不會突然死，資金鏈斷裂會引起突然死。什么時候會斷裂？國家宏觀調控，經濟危機，這個時候會變得更快。九八年金融危機的時候香港、臺灣、新加坡每年倒閉是上萬家，新加坡一大批公司在三年內全部倒掉，我們怎么回避？我們評價自己企業(yè)的時候，千萬不要只依據每年增長的數量，要了解企業(yè)本身基礎，增長的質量，性質有沒有變。企業(yè)沒有質的變化，不可能有跳躍性的轉變。如何來實現質的變化，那就要改造我們的理念，改造成功了，企業(yè)就會跳躍發(fā)展。

企業(yè)改造的原因

為什么我們國家到現在改革開放三十多年，企業(yè)發(fā)展到一定程度，完全淘汰一大批以后，我們要提出企業(yè)改造這個的事情？這里積累了幾個原因：

第一，我們現在幾個強勢的國有企業(yè)，都是通過計劃經濟當中改制過來的，有的還沒有改，特別是壟斷和半壟斷的企業(yè)，現在市場經濟體系越來越完善，全球經濟一體化，我們這些企業(yè)要適應市場，適應全球，差距很大。

第二，我們從沒有到有，從小到大，都是從國有、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中改制過來的。這些民營企業(yè)發(fā)展了幾十年，現在也出現一些問題，首先是城鄉(xiāng)區(qū)域之間的差異，富裕的往往都是沿海交通發(fā)達地區(qū)；另外前期發(fā)展往往是基于破壞資源、浪費資源、破壞環(huán)境的基礎上發(fā)展的；第三，國有企業(yè)和民營企業(yè)都面臨如何培養(yǎng)內動力的難題；第四，企業(yè)采取怎樣的商業(yè)模式；第五，企業(yè)的市場在哪里；全球經濟一體化，企業(yè)不僅要做本地市場、國內市場，還要走向國外，必須適應全球，必須適應每個事物的發(fā)展規(guī)律?；谶@些情況，無論國有企業(yè)、民營企業(yè)，無論體制、機制等方方方面，都要做盡快的調整，提前做好準備才能發(fā)展的更好。鑒于這種情況，我們提出了企業(yè)改造。

十大企業(yè)改造

那么改造什么東西，主要有十個方面：第一，戰(zhàn)略改造；第二，體制的改造；第三，組織的改造；第四，市場改造；第五，產業(yè)的改造；第六，產品改造；第七，商業(yè)模式改造；第八，人的改造；第九，科技的改造；第十，文化的改造。這十個改造都非常的重要，這十個改造做成，一個企業(yè)就會跳躍性的發(fā)展。（詳情請關注網站www.dynastyofcryptos.com）

經營理念分享

最后幾個理念和大家分享，第一要立足現實，超越現實；第二不要相信自己決定自己的命運；第三，在自我感覺良好的時候，危險也離你不遠了，任何時候要穩(wěn)重，有危機意識；第四，敢當老二，永爭第一；第五，企業(yè)要有品德，企業(yè)家的品德就是企業(yè)的品德；第六，成敗都是規(guī)律，一時的失敗不要氣餒，調整心態(tài)，再接再厲，一定還會成功；第七，學習永無止境；第八要有百分之百理念，要細心。我們做很多東西都要策劃好，一點不對，可能前功盡棄；第九要經營。管理就是要別人幫你做事情。通過你的綜合能力，把別人口袋里的錢拿過來放到你口袋，然后別人對你再說謝謝，這樣企業(yè)才算成功了。

世界很精彩，機會也很多，一旦改變商業(yè)模式、思路，什么樣賺錢的機會都有。期望今天的交流有益處，祝你們企業(yè)、個人，首先安定，然后再發(fā)達。